強勢地板品牌的擴張之路 前提需集中品牌優勢力量

　　目前，地板行業發展已經趨近成熟，地板行業之間的競爭也已經上升到品牌的競爭，但是由于行業不少質量門事件頻出，也導致整個地板行業的公信度有所下降，尤其對于部分強勢地板品牌的影響重大。地板行業現在的發展狀態是百花齊放，但是大佬幾無。強勢地板品牌要想擴張市場還需勇猛發力。

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　　品牌擴張前提需集中品牌力量

　　對于廣大地板企業所走的品牌路線，更多的是想在消費者心目中確立一個心理定位，包括品牌知名度、美譽度，該品牌產品的特點、質量，包括售前、售中、售后服務，等等內容。如果一個產品在消費者心目中有了一定的知名度，但消費者并不買這個品牌的產品，這就說明該產品的品牌路線不成功。而當地板企業在品牌還未被消費者完全認同，品牌心理定位還沒有建立的時候，就盲目建新項目，開發新產品，妄圖利用所謂的品牌優勢“遍地開花”。

　　利用品牌優勢，延長或擴充產品線，不僅可以節省資源，使新開發的產品能迅速地被市場認知，還可以通過不同產品線的產品在市場生動化的組合上給品牌更強有力的支持，使品牌的支撐體系強大起來。但是，如果在品牌還未得到認知和認可的情況下，就過早地品牌擴張，這時產生的負面作用可能會更大。

　　地板品牌需要擴張 但并非盲目

　　如今，隨著一二線地板市場的日趨飽和，越來越多的地板商將目光瞄準到三四線市場，一時間，在利益的驅使下，眾多地板品牌紛紛渠道下沉，尋求新一輪的品牌擴張。而這一擴張也帶來了這樣的結果：當地板品牌在渠道下沉時，發現自身不適應下沉后的渠道市場。

　　究其原因就是其在渠道下沉前，沒有對自己的品牌定位、產品系列及價格體系進行系統研究和分析，而是建立在自己過往大中城市的營銷模式上，其結果就是下沉后沒有換來代理商和市場成長，反而讓自身發展大傷元氣。

　　品牌擴張對一個地板企業的發展來說，是很有必要的，但問題的關鍵是，不能盲目擴張。品牌的盲目擴張，很容易會帶來品牌同質化、低端產品大量過剩等問題，而在出現這一情況時，不僅需要地板企業在品牌戰略上有所收斂，更重要的是要尋找品牌發展突破口，抓住行業契機，重新回歸到品牌價值創新的軌道上來。