地板企業與家居賣場矛盾漸顯 企業需掌握自身命運

　　現階段，地板行業的競爭已經不僅僅是價格的競爭，地板企業之間的渠道競爭也逐漸懲惡一個競爭的主流趨勢。尤其當下地板企業迫于家居賣場的壓力巨大，要想在渠道上面節約成本，地板企業還需翻身做主人，自建渠道發展品牌。

地板企業與家居賣場矛盾漸顯 企業需掌握自身命運

　　地板企業與賣場矛盾突出

　　企業、經銷商與賣場之間“斗地主”式的沖突并非一時興起，早在行業發展之初就已經初現端倪，但是之前家居行業正處于黃金生長期，地板企業高速發展，面對強勢的家居賣場，廠家仍然有利可圖，矛盾并沒有眼下如此突出。廠商與賣場之間各自有不同的立場，在家居行業生存環境更加嚴峻的情勢下，廠商與“地主”賣家之間的矛盾顯得更為突出起來。

　　從目前地板行業來看，紅星美凱龍、月星、歐亞達等全國性賣場的擴張成為日漸明朗的發展趨勢，假以時日，它們很有可能成為全國家居銷售的主流渠道，就像之前消費品行業K/A賣場。

　　地板企業需自建品牌渠道 翻身做“主人”

　　預測，以后傳統家居賣場和區域性賣場將很難存在，要么自己走向消亡，要么被全國性的賣場所收購，很難有其他道路可走。這也決定了地板廠家對大賣場的依賴性將會變得越來越強。這種必須依托于賣場的渠道模式，使得地板企業越來越受制于“地主”賣場，特別是全國性的家居流通巨頭，其話語權更大。

　　很明顯，企業這種打碎了牙往里咽的做法，自然不是長久之計。面對越來越強勢的家居賣場，必須另謀出路。

　　自建渠道無疑需要企業具有強大的勇氣和底氣，這種勇氣和底氣一類是品牌已有的知名度和信譽度帶來的行業“大佬型”，另一類則是“初生牛犢不怕虎”型。但是，在地板行業來看，往往剛剛發展起來的企業，一般都是小規模經營，本身就不具備進駐賣場的能力。

　　大品牌企業自建渠道，通過專賣店等終端渠道不失為一條明路。這類企業往往早已擁有廣泛的知名度，占有穩定的市場份額，所謂“酒香不怕巷子深”，只要品牌好，產品信得過，服務到家，那么不管你的終端在哪，自然會有消費者找上門。