地板企業面臨時代之變 需走自己的轉型之路

　　現階段，傳統地板企業已經難以適應當下的市場發展狀況，在互聯網狂潮迅速席卷的當下，地板企業也不得不進行新的轉型升級來適應新的市場形勢。

　　渠道變革

　　在未來，復合型的流通渠道將會繼續存在，傳統的地板消費市場也將繼續存在，但是隨著互聯網的發展，會給傳統渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業的洗牌。而經銷商的利潤空間將會被壓縮。

　　品牌精細化發展

　　目前地板等建材行業的品牌管理還是傳統的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發展趨勢，在規劃品牌結構的時候戰略性不強，甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。因此我認為，只有企業的實力足夠強，才可以發展多品牌戰略，并且實現多品牌之間的相互協調。

　　以地板行業現狀來說，現在的地板等家居建材企業品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經驗還沒有成熟，對于品牌所承擔的消費群沒有細分，企業對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

　　O2O是家居電商轉型趨勢

　　對家居建材企業來說，“O2O”是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發展的基礎上，傳統專賣店的功能一定會更全面。

　　定制化是未來發展方向

　　對于未來市場的方向，“定制家居”會是一個方向。在消費方式和消費形態上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規模化定制，便可以實現規?；a，因此相對個性化是目前市場比較容易實現。

　　但無論定制與否，在未來地板等家居建材企業還需要經典的產品。現在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創能力的品牌。