2014地板行業(yè)年中盤點(diǎn)：行業(yè)發(fā)展新軌跡，新出口上新風(fēng)景

　　時光荏苒，2014年已經(jīng)過半。在這如梭的半年時光里，不論是“新消法”、“新商標(biāo)法”、“新環(huán)保法”等一系列相關(guān)法規(guī)的出臺，還是國內(nèi)外各大展會的舉辦，或者“地板文化節(jié)”、“品牌江湖同盟”等各行業(yè)新事件的發(fā)生，都使得地板行業(yè)在日趨穩(wěn)定成熟的發(fā)展軌跡中，迎來了新的出口。那么在這些新出口面前，地板企業(yè)應(yīng)將作何選擇，整個地板行業(yè)又將迎來何種新的“風(fēng)景”?是我們站在“年中”這一當(dāng)下值得探討的問題。

　　品牌“新出口”——品牌打造回歸根本

　　2014年5月1日，最新修改過后的《中華人民共和國商標(biāo)法》正式實(shí)施，自此，被企業(yè)奉為“三大榮譽(yù)”的“國家免檢”、中國知名品牌、****全部退出了市場舞臺。“一法激起千層浪”，新商標(biāo)法的頒布立即在行業(yè)內(nèi)掀起了大討論，也將企業(yè)品牌建設(shè)提到了一個新高度，少了浮華的“噱頭”，回歸本質(zhì)成為地板企業(yè)在2014年接下來的發(fā)展中的唯一路徑。

　　隨著行業(yè)競爭的日益加劇，地板行業(yè)在波譎云詭的市場淘沙中已經(jīng)趨于穩(wěn)定，品牌知名度和美譽(yù)度對于企業(yè)的發(fā)展來說，越來越起到至關(guān)重要的作用。在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)都逐漸成熟的同時，地板行業(yè)未來競爭的關(guān)鍵必定會落到企業(yè)品牌上來。有數(shù)據(jù)顯示，由于大部分消費(fèi)者對于建材行業(yè)不甚了解，對于地板品牌的把握就更是少之又少，其中消費(fèi)者能叫得上名字的地板品牌，在林林總總的企業(yè)背后僅占10.1%。那么企業(yè)如何將自己的品牌擠進(jìn)這10.1%之中，成為成功攻占消費(fèi)者，占據(jù)市場的核心。

　　而近來業(yè)內(nèi)大大小小的展會也為企業(yè)打響品牌知名度、彰顯品牌實(shí)力提供了最佳平臺。從中華地板網(wǎng)3月份在上海地板展上對各參展企業(yè)的采訪中也可以得知一二，越來越多的企業(yè)不論大小，都想要在展會中“混個臉熟”，成為各企業(yè)品牌建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。

　　產(chǎn)品“新出口”——環(huán)保將持續(xù)“受寵”

　　據(jù)悉被稱為“史上最嚴(yán)”的環(huán)保法已經(jīng)完成了25年來的首次大改，不僅新增了數(shù)十條法規(guī)，嚴(yán)懲的力度也再次彰顯了這部環(huán)境基本法的核心地位。而在上半年的行業(yè)動態(tài)中，除了國家法律，各地方也積極采取了一系列環(huán)保措施，隨著《長沙市綠色建筑行動實(shí)施方案》的正式實(shí)施以來，北京市經(jīng)委也于上月宣布300家污染企業(yè)將在今年10月退出北京。這些都成為地方加重環(huán)保建設(shè)的一大典范。

　　隨著消費(fèi)者生活水平的提高，對于生活的品質(zhì)和追求也有了越來越高的要求。不論是從行業(yè)法規(guī)的完善和出臺，還是從一系列因“甲醛超標(biāo)”而被頻頻曝光的各地板企業(yè)來說，真正的“健康生活”將成為消費(fèi)者的渴求。為此，企業(yè)在2014年下半年乃至未來的長遠(yuǎn)發(fā)展中，唯有加強(qiáng)技術(shù)革新和突破，將地板降醛技術(shù)真正落到實(shí)處才能保證在未來長久的市場競爭中立于不敗之地。想必在櫥柜、衣柜掀起“智能”熱潮的同時，環(huán)保地板將繼續(xù)穩(wěn)坐地板行業(yè)中的“霸主”地位，成為消費(fèi)者與企業(yè)持續(xù)關(guān)注的“寵兒”。

　　企業(yè)“新出口”——“同盟結(jié)義”共謀發(fā)展

　　自去年10月立邦漆、貝爾地板、奧朵燈飾、箭牌衛(wèi)浴等六大家裝建材企業(yè)成立“江湖同盟會”以來，今年4月該企業(yè)聯(lián)盟再喜添新丁——TATA木門和歐琳廚具兩大品牌的加入，不僅壯大了企業(yè)共謀發(fā)展的力量，也給地板企業(yè)的未來發(fā)展指明了新的出路。

　　據(jù)悉，“江湖同盟會”自成立以來無論是2013年雙十一“天貓購物狂歡節(jié)”當(dāng)天24小時創(chuàng)造的3.75億元的銷售神話，還是自主策劃制作的“保衛(wèi)天貓”、“建材大戰(zhàn)妖怪”兩款頁游玩家同時在線突破萬人，開啟“邊玩邊購”新模式的全新購物模式先河，六大品牌可謂極致地演繹了“頭腦風(fēng)暴”的超強(qiáng)效力。由此，“同盟會”這一聯(lián)合模式，或許正為進(jìn)退維谷的地板企業(yè)亮起一盞明燈。

　　當(dāng)然，在走抱團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營的模式之前，各企業(yè)也需做好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備。抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)共贏，首先必須要具備有共同的理念和價值觀，這是決定大家能不能走到一起的前提;其次，各企業(yè)間在達(dá)成聯(lián)合合作的經(jīng)營模式之后，還需要樹立共同的奮斗理想和目標(biāo)，這是推動大家眾志成城，共利共贏的不竭動力。最后，在具體的經(jīng)營中，各聯(lián)合企業(yè)還需深化交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，成功將企業(yè)的發(fā)展邁向一個新的高潮。“江湖結(jié)義”自古以來就有之，并流傳出不少佳話。作為地板行業(yè)來說，有志同道合的“小伙伴”一起同心同力，披荊斬棘，各企業(yè)之間的發(fā)展之路勢必也會走得更加平坦寬闊。

　　營銷“新出口”——“微大戰(zhàn)”或?qū)⑷娲蝽?/STRONG>