地板競(jìng)爭(zhēng)步入新階段 誰(shuí)能依仗跨界撼動(dòng)行業(yè)發(fā)展？

　　目前，各大地板企業(yè)正在進(jìn)行跨界發(fā)展，但并非是所有人都能玩得起跨界的。在異業(yè)聯(lián)盟遍地開(kāi)花的時(shí)代，地板企業(yè)亦需加強(qiáng)品牌跨界合作，更或者是大家居發(fā)展，當(dāng)然這都需要企業(yè)加強(qiáng)自身實(shí)力，方能在發(fā)展中獲得希望。

　　跨界時(shí)代 誰(shuí)將撼動(dòng)地板行業(yè)?

　　這是一個(gè)跨界的時(shí)代，汽車在跨界，有了跨界車;石頭在跨界，有了跨界石;某國(guó)男人玩跨界，還整出“人妖”這個(gè)新物種出來(lái)。跨界產(chǎn)品，跨界合作，跨界競(jìng)爭(zhēng)，從異業(yè)聯(lián)盟的遍地開(kāi)花，到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，跨界掀起一場(chǎng)持續(xù)火爆的狂歡盛宴。

　　目前地板還是低關(guān)注度產(chǎn)品，所以行業(yè)面臨的機(jī)遇也未必是跨界營(yíng)銷。可預(yù)見(jiàn)的是，地板行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是跨界整合，是行業(yè)自＊＊的喪失，引發(fā)行業(yè)格局的大變局。未來(lái)地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，絕非僅僅行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是來(lái)自跨界的洪水猛獸對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)既有格局的撼動(dòng)與重塑。

　　通常情況，行業(yè)發(fā)生劇烈變化的時(shí)候，就是并購(gòu)?fù)顿Y最活躍的時(shí)候。行業(yè)在格局重塑之期，許多地板企業(yè)也處于調(diào)整狀態(tài)，需要外力來(lái)幫助它調(diào)整，需要新投資的加入。

　　當(dāng)外部強(qiáng)勢(shì)的賣場(chǎng)巨頭、電商巨頭、房地產(chǎn)商，甚至做大了的流通商、經(jīng)銷商，提供資源、資金，提供現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合時(shí)，地板行業(yè)面臨的處境恐怕就是人為刀俎我為魚肉了，成為巨頭們利用資本運(yùn)作獲取更多利潤(rùn)回報(bào)的一條通路了。

　　地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入新階段 跨界整合成趨勢(shì)

　　競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)步入新階段，舊的邊界消失了，競(jìng)爭(zhēng)地盤重疊了，搶食蛋糕的人不只是同行了。主動(dòng)出擊，還是被動(dòng)接招?跨界整合成為影響行業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)完成資本原始積累之后，真正要成為行業(yè)標(biāo)桿，沒(méi)有別的路徑，只有開(kāi)啟跨界整合。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)具備專業(yè)化能力的時(shí)候，必須開(kāi)啟跨界整合之路。

　　未來(lái)行業(yè)跨界整合一定是常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈重塑將是可預(yù)見(jiàn)的一場(chǎng)風(fēng)暴。實(shí)際上地板行業(yè)的未來(lái)前景真的不容樂(lè)觀，就拿現(xiàn)在跨界最火熱的電商來(lái)說(shuō)，目前地板行業(yè)還未完全成熟。至于說(shuō)如何應(yīng)對(duì)，首先是正視危機(jī)，通盤考慮，整合資源，突破行業(yè)隔膜，打造新型商業(yè)模式，迎合新的游戲規(guī)則，才能保持優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。