“牽一發(fā)動(dòng)全身” 地板企業(yè)走出行業(yè)發(fā)展困局

　　近年來，受國內(nèi)外一系列因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢一直不容樂觀。受房地產(chǎn)低迷局勢的影響，地板行業(yè)產(chǎn)能過剩也逐漸成為行業(yè)發(fā)展過程中的一大凸顯問題。當(dāng)下，地板行業(yè)本身就處于發(fā)展的低谷期，如今受到房地產(chǎn)市場的影響，其發(fā)展勢頭也是每況愈下。除受房地產(chǎn)市場的影響外，地板行業(yè)的發(fā)展還受多方因素的影響，如何在行業(yè)周圍時(shí)刻影響企業(yè)發(fā)展的困局中走出來，成了當(dāng)前地板企業(yè)亟需解決的問題。

　　地板企業(yè)受多方因素影響，發(fā)展形勢嚴(yán)峻

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1~4月份，規(guī)模以上家居建材工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入1.3萬億元，同比增長14.35%，實(shí)現(xiàn)利潤總額829億元，同比增長29.9%。從這組數(shù)據(jù)中我們可以看出，家居建材類的利潤增長呈可觀狀態(tài)，但是另一組數(shù)據(jù)表明，大規(guī)模的家居建材企業(yè)數(shù)量減少，這對整個(gè)地板行業(yè)來說并不是一個(gè)好消息。利潤的增長原因很可能在于產(chǎn)量的增加以及受出口政策的影響，這在表面上為地板行業(yè)的發(fā)展蒙上了一層“發(fā)展良好”的假象，但是企業(yè)數(shù)量的減少卻能反映出目前地板企業(yè)面臨巨大的壓力。

　　地板企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到來自各方面因素的影響：房地產(chǎn)市場的波動(dòng)、原材料價(jià)格的上漲、物流成本的增加、各種質(zhì)量檢測政策的提出，最大的壓力就是租金，全國范圍來看，地板賣場租金可以達(dá)到7～15元/天·平方米，租金成本占到流通成本的5%～20%，這一塊成本要能穩(wěn)定在5%其實(shí)才是最合適的。一系列的問題顯示出了市場競爭帶給地板企業(yè)多方的壓力。在這些大大小小因素的影響下，整個(gè)市場環(huán)境仍然不容樂觀。

　　聯(lián)手經(jīng)營或能為地板企業(yè)發(fā)展帶來曙光

　　面對壓力如此之多的內(nèi)外環(huán)境，地板企業(yè)并不是沒有道路可以走。為節(jié)約流通成本，地板等家居建材企業(yè)開始抱團(tuán)自救，以產(chǎn)業(yè)資本的模式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)自建銷售渠道。地板經(jīng)銷商可以營建自己的銷售平臺(tái)，抱團(tuán)取暖，并試圖減少對于大賣場的依賴程度。有業(yè)內(nèi)人士分析，不同于賣場的租賃式的合作方式，即通過租賃取得在賣場中的經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)業(yè)集群是以產(chǎn)權(quán)式來同經(jīng)銷商合作的，換句話說，就是經(jīng)銷商在這樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有自己的物業(yè)，自己的運(yùn)營。

　　這種聯(lián)手經(jīng)營的模式是順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)發(fā)展趨勢而產(chǎn)生的自救措施。利用行業(yè)協(xié)會(huì)，幾家大的經(jīng)銷商聯(lián)手整合區(qū)域地板行業(yè)，是市場競爭的結(jié)果。這樣的產(chǎn)業(yè)集群吸引了大的經(jīng)銷商入駐，也會(huì)拉動(dòng)小的經(jīng)銷商進(jìn)來，同時(shí)避免了由于賣場門檻過高而使得一些小經(jīng)銷商難以進(jìn)駐。

　　行業(yè)在發(fā)展過程中遭遇瓶頸是無可厚非的，沒有哪一個(gè)行業(yè)在發(fā)展道路中是一帆風(fēng)順的，地板企業(yè)在發(fā)展過程中不能知難而退，在競爭異常激烈并且受各種因素影響行業(yè)遭遇“冰點(diǎn)”的大環(huán)境下，更要想方設(shè)法找到對策來解決問題，“枯坐求雨”的做法只能讓地板企業(yè)陷入更絕望的境地。