家居賣(mài)場(chǎng)空置率節(jié)節(jié)攀升 地板企業(yè)需改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式

　　根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，目前，全國(guó)各地的各大家居賣(mài)場(chǎng)空置率依舊在不斷攀升，從整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩已經(jīng)成為一個(gè)不可不說(shuō)的事件，根據(jù)筆者走訪長(zhǎng)沙市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，部分本土家居賣(mài)場(chǎng)撤店空置情況較嚴(yán)重。

家居賣(mài)場(chǎng)空置率節(jié)節(jié)攀升 地板企業(yè)需改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式

　　家居賣(mài)場(chǎng)面臨過(guò)度飽和

　　家居賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)快也是當(dāng)下家居行業(yè)面臨的困境之一。據(jù)陸昕向記者提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年4月，中國(guó)前11位連鎖賣(mài)場(chǎng)全國(guó)區(qū)域分布，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域華東地區(qū)167個(gè)，占總量的44%;其次華北79個(gè)、華南40個(gè);華中33個(gè)、西南和東北各27個(gè)、西北僅9個(gè)，四個(gè)區(qū)域總量不及華東一個(gè)區(qū)域。從省份城市角度而言，江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東37店，北京32店，浙江29家排名第五。

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)的家居流通業(yè)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均勻，導(dǎo)致的家居賣(mài)場(chǎng)集中化程度也因地不均勻。“雖然有預(yù)測(cè)稱(chēng)中國(guó)建材家居行業(yè)2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4萬(wàn)億，但是由于家居賣(mài)場(chǎng)集中化程度的不均勻，導(dǎo)致既定區(qū)域內(nèi)賣(mài)場(chǎng)過(guò)度飽和，有些區(qū)域甚至嚴(yán)重過(guò)剩，無(wú)益于家居行業(yè)健康發(fā)展。而這，也正是當(dāng)前家居行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問(wèn)題，即巨大的市場(chǎng)容量與過(guò)度飽和的家居賣(mài)場(chǎng)之間的矛盾。”

　　一般而言，家居建材企業(yè)大部分為小微企業(yè)，但在國(guó)內(nèi)卻參差不齊，數(shù)量繁多，由此想求發(fā)展的小微企業(yè)都希望能進(jìn)入大型家居建材賣(mài)場(chǎng)做品牌形象。“賣(mài)不賣(mài)得動(dòng)另說(shuō)，品牌形象是首位。品牌起來(lái)了，價(jià)格利潤(rùn)就能提升。”某地板經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，但原本幾家賣(mài)場(chǎng)就夠了，幾年間卻多出幾倍，數(shù)量一多，一個(gè)品牌不僅需要下設(shè)多個(gè)代理，原本說(shuō)好大家都做10個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)，但常常因?yàn)樯虉?chǎng)突然搞活動(dòng)，只做5個(gè)點(diǎn)，再來(lái)一家，直接拉低至3個(gè)點(diǎn)。賣(mài)場(chǎng)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)就讓品牌經(jīng)銷(xiāo)商的虧損持續(xù)拉大。

　　空置率不斷攀升 企業(yè)需改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式

　　湖南省家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉發(fā)剛在接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，目前整個(gè)湖南家居賣(mài)場(chǎng)的空置率估計(jì)在15%-20%。這背后不僅有真實(shí)的空置，也有一部分是賣(mài)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的營(yíng)銷(xiāo)手段。但毫無(wú)疑問(wèn)，中小型賣(mài)場(chǎng)、業(yè)態(tài)規(guī)劃比較差的賣(mài)場(chǎng)，空置率比較高。

　　隨著消費(fèi)者消費(fèi)品位的提升，地板消費(fèi)也在追求中高端品牌，相對(duì)弱勢(shì)的賣(mài)場(chǎng)，空置率升高也是市場(chǎng)自然的優(yōu)勝劣汰。現(xiàn)在，有些地板品牌本身并不是高端產(chǎn)品，也會(huì)追求進(jìn)入相對(duì)高端的市場(chǎng)，以?xún)r(jià)位差來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　同時(shí)，普通剛需的家具消費(fèi)者，被市場(chǎng)分解的可能性又更大。大型全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng)向二三級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)張，分流了二三級(jí)市場(chǎng)的客源。有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也在走渠道營(yíng)銷(xiāo)的路徑，將消費(fèi)終端直接送到小區(qū)、樓盤(pán)。此外，雖然網(wǎng)購(gòu)地板的方式，因其物流和售后問(wèn)題飽受詬病，但仍然擋不住網(wǎng)購(gòu)熱潮對(duì)消費(fèi)者的分流。

　　可以說(shuō)，地板等家居行業(yè)的坐商時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。隨著科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在家居行業(yè)的應(yīng)用，上門(mén)服務(wù)、定制服務(wù)、個(gè)性化消費(fèi)有了更便捷的方式。在這種情況下，以傳統(tǒng)方式經(jīng)營(yíng)的大型賣(mài)場(chǎng)也將面臨越來(lái)越近的生存威脅。