低價競爭切勿長期淪陷 地板企業要肩負質量責任

　　現在已經是金九銀十前期，筆者在走訪家居賣場的時候發現，諸多地板門店都開始緊張籌備“金九銀十”的活動，但是經過大量的市場走訪，筆者發現，金九銀十期間，各個地板商家多數還是將著重點放在了產品價格方面，比如說進行折扣促銷，但是長期以往，地板企業長遠發展還有待考量，要想真正獲得市場，還需以品質取勝。

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　　迫于競爭壓力 多數商家淪為低價競爭

　　一直以來，地板行業進入門檻低，眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的中小型地板企業蜂擁而起，以低價沖擊市場，并迅速成長，在行業中隱有鋪天蓋地之態勢。

　　而迫于競爭生存壓力，一些二線地板品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，從而加速了行業生存危機。降價背后是降品質，降品質就會傷害市場，毀掉品牌。

　　這種特點還不只出現在零售市場，地板企業的工程投標也同樣競相壓價，其結果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質量。這樣的惡性競爭只會使劣質產品魚目混珠，以次充好，品牌產品受壓，形成一個無奈的惡性循環。

　　地板企業需肩負質量責任 用品質沖市場

　　長期低價競爭進行惡性循環的最根本原因，多數是因為地板企業自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。

　　同時，品質管理意識也比較淡薄。很多新建地板廠家沒有質量管理制度和標準，連最基本的專業質檢崗位都沒有設立，更談不上品質管理，所有質量標準單純的依賴經驗豐富工人的評定，產品的制造者也成了產品的檢驗者。

　　為了回避質量責任，使品質控制就流于形式，導致問題產品在市場流通，這樣最終只能讓經銷商、消費者、市場深受其害，廠家最終也將自食其果，在投訴、索賠、返工、材料浪費、虧損中宣布破產進而消失。