信息化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)加大 地板企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?

　　我國(guó)地板行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展，發(fā)展到現(xiàn)在的信息化時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，不少企業(yè)也步入了著轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。筆者認(rèn)為，在這個(gè)信息化的時(shí)代中，地板企業(yè)需要學(xué)會(huì)入資本，運(yùn)用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　地板行業(yè)經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，歷經(jīng)種種摸索階段，才開(kāi)始學(xué)會(huì)用軟件來(lái)解決問(wèn)題，來(lái)進(jìn)行信息化生產(chǎn)的體系。但也因?yàn)槭苜Y金、場(chǎng)地、人才的限制，還沒(méi)有企業(yè)形成完美的信息化生產(chǎn)體系，只有一些大的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在用信息化系統(tǒng)來(lái)完成生產(chǎn)。而手工那種現(xiàn)在只能適合作坊式，它慢慢會(huì)被淘汰。

　　在中國(guó)的信息化工業(yè)改造的過(guò)程中，家居行業(yè)寫(xiě)下了濃濃的一筆。未來(lái)因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的升級(jí)，其實(shí)就是信息化的來(lái)襲。像地板這種家居行業(yè)又是急需轉(zhuǎn)型的行業(yè)，那未來(lái)的方向只有兩化，工業(yè)化與信息化的融合，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合，這兩個(gè)融合就是傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，所以這種信息化升級(jí)對(duì)行業(yè)很重要。

　　那么這么龐大的改造工程，如果沒(méi)有資本推動(dòng)，是不可能在短期完成的，所以這個(gè)資本對(duì)于地板行業(yè)要做大做強(qiáng)的需求非常迫切。而且資本融入能夠幫助地板企業(yè)提早進(jìn)入信息化，業(yè)內(nèi)幫助品牌來(lái)做市值管理。因?yàn)榈匕迤髽I(yè)要尋求自身的附加值，附加值需要規(guī)模，要提前進(jìn)入規(guī)模就需要資本，這個(gè)是一個(gè)連貫的動(dòng)作。資本對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的助推作用，地板企業(yè)想通過(guò)對(duì)接資本使公司市值有所體現(xiàn)的愿望。

　　不過(guò)，資本看中的不是資產(chǎn)，不是說(shuō)地板企業(yè)有多少資產(chǎn)就能怎么樣，能夠吸引資本眼光的還是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、盈利模式，企業(yè)可復(fù)制性，還有企業(yè)在行業(yè)中所處的位置、定位、發(fā)展空間，另外最重要的就是盈利能力和現(xiàn)金流。地板企業(yè)要引入資本，還需要首先從這些方面打好基礎(chǔ)。(來(lái)源：機(jī)電在線)