地板企業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇 借助政策優(yōu)勢奮力前行

　　2014年對于各大地板企業(yè)來說無疑是一大挑戰(zhàn)，很多企業(yè)已經(jīng)深刻感受到內(nèi)外部的市場環(huán)境，在緊逼的市場環(huán)境下，部分地板企業(yè)也選擇向二三線市場轉(zhuǎn)移，比如說加快企業(yè)擴(kuò)張的步伐或延伸產(chǎn)品線，如此方能提升地板市場銷量。

地板企業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇 借助政策優(yōu)勢奮力前行（欣賞更多地板效果圖）

　　政府投資加速 地板企業(yè)抓住新機(jī)遇

　　盡管房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)投資可能開始降溫，但考慮到中央政府將努力實現(xiàn)保障型住房目標(biāo)以及地方政府著手部署“十二五”規(guī)劃的新項目，政府投資增長可能再次加速。

　　國家整體經(jīng)濟(jì)在增速發(fā)展，然而面對國家可能進(jìn)行的各種宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和突發(fā)的能源價格上漲問題，企業(yè)在對2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢保持樂觀的同時，也應(yīng)積極應(yīng)對和及時作出正確調(diào)整。

　　伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了二三級城市改造的重點。新的、大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌建材產(chǎn)品的進(jìn)入和銷售提供了物質(zhì)和市場的基礎(chǔ)。

　　二三線市場成必爭之地 企業(yè)用實力競爭

　　正是這種成熟的消費基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，加上一級市場的競爭壓力，二三級市場理所當(dāng)然成為地板品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環(huán)境方面與一級市場差距甚大，我們不能以一級市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復(fù)制到二三級市場。

　　在整個二三級市場，新富階層在新一輪經(jīng)濟(jì)增長中不斷涌現(xiàn)，他們具備有一級市場消費者的消費能力。追求的不再是價廉物美，而是潮流時尚。二三線市場必將是未來地板產(chǎn)業(yè)的競爭的主戰(zhàn)場。

　　雖然大品牌的地板質(zhì)量確實不錯，但是大眾應(yīng)當(dāng)知道，所謂大品牌是靠廣告費堆出來的。羊毛出在羊身上，價格自然也上去了。