地板企業成本攀升 企業需從各方面濃縮成本

　　近年來，地板原材料的價格日趨攀升，并且人力資源成本也開始進行各方面的提升，無論是人工成本還是原料成本，地板成本都是“節節高升”，致使很多地板企業處于一個尷尬的境地。

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　　成本攀升 地板企業從各方面濃縮

　　面對這成本不斷升高這一境況，各個地板企業也都在找應對政策。壓縮成本似乎是個好辦法，但治標不治本，一旦為了壓縮成本而去壓縮產品質量，會使企業陷入更加危險的境地。最需要廣開思路，擴寬銷售的路子，提高品牌在市場的知名度、占有率。

　　一提到知名度，很多品牌想到請明星代言。又或者花大手筆去綜藝節目冠名，我樂地板也趁著冠名“中國好聲音”的被許多消費者所熟知。上述的對策或許大品牌的地板還能消化，但對于中小型地板企業來說，是不太現實的，會使其成本更加高。

　　地板企業加強渠道選擇 縮減渠道成本

　　當下，由于人力、財力有限，地板廠商們越來越關注如何選擇一種有效、經濟的渠道模式，從而有效拓展市場，以最小的投入達到最大的產出。所以，在今后的市場競爭中，必定是得渠道者的天下。渠道不再只局限于經銷商渠道、賣場渠道，還會有其他的附屬產業加入也誕生新的渠道。渠道的誕生必然有其產生的原因，而各種原因歸結到根本就是為企業拓展市場、提升盈利空間，渠道資源的多寡將會成為衡量競爭優劣的重要砝碼，所以，企業對渠道資源的需求量會大增。

　　放眼望去，有能力擁有眾多渠道資源的地板企業必是在行業內占據主導地位的大型地板品牌，因而渠道戰將會以地板品牌為主將，至于實力薄弱的中小型地板企業則要看其生命力以及管理者的智慧是否能夠在狂風暴雨中尋得避身的“峽谷”。但是不管如何，地板企業想要在激烈的市場競爭環境中能夠脫穎而出，就一定要根據企業自身的特色，選擇最為合適的渠道建設方法，無論是鞏固現有的渠道，還是開拓新興的渠道，都是企業的發展策略之一。

　　所以，地板企業要在找準適合自身的渠道，或別人還沒有發現有潛力的渠道，趁現在，形式還沒有嚴峻之時，努力提升自身的能力，握緊自己的渠道之盾，才能應對好高成本這一把鋒利的矛。