家居建材江湖興聯盟之風 地板企業借其持續發展

　　當下，地板品牌聯盟已經逐漸成為市場發展趨勢，部分地板企業也開始紛紛打響品牌聯盟戰爭，先有江湖建材聯盟，后有一線大牌聯盟，各大地板企業也紛紛開始進行了多方面的品牌聯合，因此，一大批的品牌聯盟應運而生。

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　　品牌聯盟風于地板市場漸吹漸旺

　　“從前年家居品牌聯盟模式的出現，到去年多個聯盟遍地開花各自為營，再到今年聯盟融合，與市場形成更緊密的合作，一個更成熟的‘家居大聯盟’概念正在形成。”有不愿意透露姓名的市場人士表示，雖然因客源外流、競爭對手搶單等原因，家居賣場與品牌聯盟之間，有過一段關系緊張的“僵持期”。但再怎么“鬧別扭”，彼此至今仍是需要相互依賴生存的“弟兄”。“握手言和”顯然是明智之舉。

　　小聯盟內部產品品類的局限性以及成員的不穩定性，使得因密集活動而日漸常態化的聯盟活動，需要通過與家居賣場大活動以及更多品牌的融合，利用更多資源的共享整合，來保持對消費者足夠的吸引力。

　　地板品牌聯盟實現可持續發展

　　地板行業的品牌聯盟是地板企業在日益顯著的成本壓力和市場壓力下做出的選擇，在利潤分享的同時實現企業發展的多贏局面。地板企業要想建立一個強大的品牌聯盟，最重要的一點是達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受。

　　地板企業品牌聯盟實現優勢互補，集各個品牌優勢于一體，以聯合的方式開拓新的市場領域，團結一致應對市場變化，在競爭與合作中贏得更大的效益收獲。地板企業品牌聯盟還有助于聯盟企業的各自發展和集體發展，同時有效地促進地板行業的整體發展。

　　地板品牌聯盟重在實現企業效益，旨在企業運作的可持續性，因此，地板企業結成聯盟后必須以質量為先，不可“丟西瓜撿芝麻”，捉襟見肘不可取。