粉絲經濟已成為時代熱點 地板企業需以產品奠基礎

　　目前，當下已經是粉絲經濟時代，如同小米手機的成功營銷，部分地板企業要想在未來的發展之中占據一定的地位，還需有一定的品牌忠誠度，如此才能有更加有市場競爭力。但是地板企業要想有一定的粉絲，還需加強產品和服務如此才能有粉絲量。

　　粉絲經濟已經成為時代動力 地板企業或可采用

　　粉絲經濟是現在營銷的一種流行模式，即地板企業在利用品牌宣傳過程中贏得的諸多粉絲實現經濟效益。粉絲經濟對傳統經濟是一種沖擊，因此就有不少地板企業開始借助粉絲經濟開始進行營銷。然而，認同感只能提供起初的熱度，不能提供持久的消費動力，說白了，“粉絲經濟”只是一個框架、一張門票。

　　地板企業聘請明星代言是陷入了發展的固化思維中,認為消費群眾少是因為企業的知名度不高,而沒有考慮到市場需求以及自身實力等關鍵因素。如果地板企業要讓“粉絲經濟”得以持續，產品質量的提升和體驗服務的完善，就是最重要的事，過硬的綜合實力才是良方。

　　要有粉絲為基礎 地板企業需注重產品和服務

　　地板企業要注重產品打造。產品好是基礎，將這點拿出來單獨強調可能有點可笑，但是目前很多地板企業恰恰欠缺的正是這一點。而現在不僅講究產品要好，還講究做尖叫型的產品，而想打造一款能讓用戶尖叫的產品，關鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。同時，好的產品應該是有思想的，在現實中，能俘獲大量粉絲的人往往也是因為思想。

　　地板企業需注重體驗服務。有不少人認為地板產品質量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先應該先明白什么叫體驗好，體驗好不僅僅是說產品質量好就可以的，甚至就算是質量一般的產品，也可以體驗很好。有人將服務歸到了體驗里。

　　體驗好可以理解成產品本身的使用過程，而服務是產品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。