保守與進(jìn)擊：地板企業(yè)逆勢之下如何抉擇？

　　目前，轉(zhuǎn)型升級對于已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的地板行業(yè)來說已經(jīng)不再陌生。誠然，歷經(jīng)多年的發(fā)展，如今一系列的行業(yè)弊病都逐漸凸顯出來，再加之近年來受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，行業(yè)整體局勢趨向低迷，在這種情況下，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為地板企業(yè)自救的有效途徑之一。

保守與進(jìn)擊：地板企業(yè)逆勢之下如何抉擇？

　　保守發(fā)展無風(fēng)險，但卻不具備優(yōu)勢

　　然而，轉(zhuǎn)型升級盡管看起來愿景良好，但是它卻是企業(yè)內(nèi)部的一次大換血，“換”得好，企業(yè)將迎來質(zhì)的飛躍，“換”得不好，企業(yè)將陷入更為尷尬的發(fā)展境地。對于傳統(tǒng)的地板企業(yè)來說，保守發(fā)展可以規(guī)避很多風(fēng)險，很多企業(yè)管理高層認(rèn)為一直實行的傳統(tǒng)發(fā)展模式可以給企業(yè)帶來一定的安全感，在各方面都有比較健全的信任機(jī)制和安全保障。

　　但是堅持傳統(tǒng)發(fā)展的地板企業(yè)也會因此而不得不面對很多無形的挑戰(zhàn)。由于少品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式忽視了顧客的個性化需求，因而越來越不能適應(yīng)市場的需求。新形勢下，如果地板企業(yè)不跟緊時代潮流發(fā)展，就必須具備非常強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有著專屬固定的產(chǎn)品風(fēng)格和消費市場，這自然不是中小企業(yè)眾多的地板行業(yè)堅持的主流路線。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需回歸產(chǎn)品本身

　　在這種情況下，部分地板企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型升級，卻也未得到相應(yīng)的良好成效。這是因為一味地追求新模式，好高騖遠(yuǎn)，粗略定位，導(dǎo)致華而不實的產(chǎn)業(yè)升級反而阻礙了企業(yè)的正常健康的發(fā)展。表面上看起來已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級成為跟隨潮流的企業(yè)，但其實并未得到實質(zhì)的改變。或者蜻蜓點水，或者矯枉過正，都是現(xiàn)在很多企業(yè)存在的問題。

　　無論地板行業(yè)如何轉(zhuǎn)變，最后還是會回歸到產(chǎn)品和品質(zhì)、服務(wù)本身，能不能做好最基礎(chǔ)的工作，讓正在發(fā)生的消費得到一個點贊的評價，對于以后的購買顯得異常重要。無論環(huán)境如何改變，做好基礎(chǔ)的產(chǎn)品生產(chǎn)和配套服務(wù)，仍然是一個亙古不變的命題，只是在這個過程當(dāng)中，如何創(chuàng)新生產(chǎn)方式和服務(wù)提供方式，讓消費者的購買變的更為便捷，更省心省力顯得更加重要。

　　因此，在傳統(tǒng)模式和轉(zhuǎn)型升級這兩條道路上，地板企業(yè)還勿要寄托以過高的希望，扎扎實實打好基本功，將產(chǎn)品質(zhì)量提升，才能在激烈的競爭環(huán)境中贏得長久發(fā)展。