標(biāo)卓家私宣告破產(chǎn) 地板企業(yè)轉(zhuǎn)型還有幾步之遙?

　　近日，據(jù)行業(yè)知情人士透露，成立至今23年的標(biāo)卓家具已經(jīng)宣告破產(chǎn)重組，而原因在于企業(yè)渠道經(jīng)營決策失誤。對(duì)于地板企業(yè)而言，難免也有種兔死狐悲的感受。行業(yè)競爭空前激烈，一旦決策失誤，隨時(shí)可以倒在前進(jìn)的路上，即便離成功只有幾步之遙。

標(biāo)卓家私宣告破產(chǎn) 地板企業(yè)轉(zhuǎn)型還有幾步之遙?

　　標(biāo)卓被自營店虧損拖垮

　　5月3日，一份標(biāo)卓董事長楊文杰發(fā)出的郵件截圖在家具行業(yè)的朋友圈刷屏。其顯示，標(biāo)卓破產(chǎn)的原因?yàn)樽誀I專賣店的經(jīng)營決策失誤，從2010年起，標(biāo)卓自營店擴(kuò)張，所發(fā)展的40多個(gè)直營門店一直虧損至今。

　　該份郵件稱，“靠不斷借債來維持經(jīng)營，導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高，已經(jīng)資不抵債，現(xiàn)金流終端。雖然我一直努力想引入新的投資者，但……公司的負(fù)債已經(jīng)讓投資者不敢進(jìn)入。”

　　家具企業(yè)在渠道上多以經(jīng)銷商加盟為主，而事實(shí)上，近年來自營獨(dú)立店被視為家居渠道變革的一大趨勢。

　　從去年上市熱潮中擬IPO企業(yè)披露的信息來看，部分家具企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道構(gòu)建逐漸成熟，更加注重在自營渠道上發(fā)力。曲美、顧家、亞振等都在謀求更多的自營獨(dú)立店轉(zhuǎn)型，不少地板企業(yè)也同樣在這方面有所意動(dòng)。

　　而此次標(biāo)卓因自營店虧損導(dǎo)致破產(chǎn)，則給這部分企業(yè)提了個(gè)醒。作為企業(yè)，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)自身的發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。比如對(duì)于自營店的認(rèn)知方面，地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，雖然自營店更利于品牌發(fā)展，容易控制好市場推廣及銷售價(jià)格，但是發(fā)展直營店也存在一些弊端，企業(yè)需投入的人力、物力、財(cái)力更多，是否能夠支撐起這個(gè)體系，地板企業(yè)必須有所衡量。

　　地板企業(yè)遭遇制造業(yè)危機(jī)

　　而據(jù)楊文杰的郵件顯示，標(biāo)卓宣告破產(chǎn)，還源于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，人力資源成本提高，以及傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式存在問題。

　　“這兩年經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷不景氣!而傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源成本不斷提高，導(dǎo)致普遍實(shí)體企業(yè)經(jīng)營非常困難!投資者都不看好傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式，繼續(xù)按現(xiàn)有的模式經(jīng)營下去……很難有實(shí)質(zhì)性的突破!”

　　楊文杰此份郵件確實(shí)道出了傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的困境。在這種環(huán)境下，2014年以來，已有多家家具企業(yè)先后宣布倒閉。盡管“中國制造”在2015年的政府報(bào)告中曾被提及，但當(dāng)前所遭遇著的挑戰(zhàn)之下，高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回流，低端制造業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國傳統(tǒng)制造業(yè)并不好過。

　　地板行業(yè)同樣也是屬于制造業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、人力成本不斷提高同樣也是地板企業(yè)面臨的困境。地板企業(yè)只有轉(zhuǎn)型，力求技術(shù)上的銳意創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，才能緩解喪失成本優(yōu)勢所帶來的壓力。而地板企業(yè)更應(yīng)當(dāng)緊抓時(shí)代的需求，跟上潮流趨勢的同時(shí)更要穩(wěn)扎穩(wěn)打，千萬不可盲目冒進(jìn)丟掉了根基所在。

　　以下是標(biāo)卓董事長郵件截圖：