互聯(lián)網(wǎng)之下：地板行業(yè)未來市場前景幾何？

　　當(dāng)下，正處于互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)自然成為目前各行各業(yè)關(guān)注的焦點。就地板行業(yè)而言，作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，一直被認(rèn)為是與電子商務(wù)聯(lián)系甚微的，但是在電商風(fēng)暴之下，依舊受到了“侵蝕”。不可否認(rèn)的是，電商的確存在巨大的發(fā)展?jié)摿Γ敲矗趪鴥?nèi)發(fā)展了多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會在這一新興模式下受到怎樣的影響呢?

互聯(lián)網(wǎng)之下：地板行業(yè)未來市場前景幾何？

　　互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒏脑靷鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　現(xiàn)階段，很多企業(yè)都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在這一點上，不得不說如今的互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)成功的憑借先進(jìn)的理念、技術(shù)實力或媒體影響力，在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占據(jù)主動。同時在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下滋生出的移動互聯(lián)網(wǎng)更是占據(jù)著年輕一代的消費市場，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著前端的威脅。

　　但對比互聯(lián)網(wǎng)在中國不到20年的發(fā)展歷程，大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更長久的發(fā)展歷史。在這樣的歷史環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)想要簡單地去“淘汰”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在實際上幾乎是不可能的，說“互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”更為合適。這一點，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏就有強(qiáng)調(diào)過。

　　線上線下結(jié)合尤為重要

　　拿地板行業(yè)這個最具傳統(tǒng)色彩的行業(yè)來說：地板屬于大宗類的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的物流配送上無法實現(xiàn)日用小商品的快速便捷，更不用說后期的安裝到售后服務(wù)了。在這一點上，就明確了地板行業(yè)不可能實現(xiàn)完全的互聯(lián)網(wǎng)化，所以線上只能是一種手段，線下的服務(wù)是必不可少的。“線上”做推廣宣傳，樹立品牌和口碑，而“線下”做運輸、安裝、售后等服務(wù)。千萬要分清楚線上與線下的關(guān)系，不可盲目行動。

　　而實現(xiàn)“線上”與“線下”的結(jié)合，必須要記住的是：首先，地板電商的發(fā)展是必然趨勢。除了網(wǎng)上旗艦店外，可能只有大型地板生產(chǎn)企業(yè)，還能擁有自己的實體專賣店;其次，中型規(guī)模的地板商，自己再開實體店的可能性相對于前者將大大縮減;再次之，就是淪為產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，成為純粹的加工廠，相信這是很多老板都不愿意看到的結(jié)果。

　　地板企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

　　針對現(xiàn)在地板行業(yè)發(fā)展趨勢來說，最重要的就是轉(zhuǎn)型。但這是一個長線投資，中小型地板企業(yè)不具備大眾企業(yè)豐富的人力、物力、財力資源，想要成功彎道超車就需要“借力打力”。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代“赤身肉搏”獲得市場份額，其期望達(dá)到的效果，遠(yuǎn)比“異業(yè)聯(lián)盟”、“借力打力”等形式達(dá)到的效果來的困難。

　　這點，從李彥宏說的話就可以看出來：一個黃金的創(chuàng)業(yè)組合，就是一個百度搞技術(shù)的人，加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人，再加上一個阿里搞運營的人。而建材家居這個資深傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也相當(dāng)于要進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一樣，這個理論非常的合適。因此，地板企業(yè)在涉足之際，還需找好突破口。