地板行業(yè)一二線市場日趨飽和 西部市場或成企業(yè)新希望

　　近年來，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，渠道下沉逐漸成為眾多地板企業(yè)的發(fā)展新方向。誠然，在一二線市場逐漸飽和，三四線市場日趨被開發(fā)出來的行業(yè)背景下，地板企業(yè)瞄準(zhǔn)新市場一方面能夠緩解市場競爭壓力，另一方面也是低迷態(tài)勢下企業(yè)搶占市場商機(jī)的必然。然而，在進(jìn)軍新市場之際，地板企業(yè)提前做好市場調(diào)研將是重心。

地板行業(yè)一二線市場日趨飽和 西部市場或成企業(yè)新希望（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　市場大環(huán)境導(dǎo)致地板企業(yè)渠道下沉成趨勢

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后續(xù)影響下，再加上國家目前正處于經(jīng)濟(jì)增長的“換擋期”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速，而這種有別于過去的、相對穩(wěn)定的新的發(fā)展常態(tài)，意味著中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過去三十多年高速增長期不同的新階段。基于這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，進(jìn)入2015年，整個(gè)家居行業(yè)并未迎來寒冬后的復(fù)蘇，整體的持續(xù)低迷仍舊是行業(yè)主流。

　　隨著地板行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，地板企業(yè)進(jìn)行渠道擴(kuò)張是一個(gè)必然的過程。而生產(chǎn)成本的不斷增加，賣場租金的不斷上漲也迫使地板品牌通過細(xì)分市場、渠道擴(kuò)張等方式，尋找適合自己的發(fā)展之道。當(dāng)前一二線城市日趨飽和，不少地板企業(yè)腹背受敵，如此情形下，地板企業(yè)不妨轉(zhuǎn)移陣地新軍新市場，開辟新疆土。

　　地板企業(yè)進(jìn)軍新市場需做好精準(zhǔn)定位

　　地板企業(yè)作為市場中的一個(gè)分子，是“寄生”于市場的，一個(gè)失去市場的企業(yè)也就失去了生命力。中國人口巨大，市場潛力無窮，尤其是西南地區(qū)，比起沿海已經(jīng)相對飽和的市場環(huán)境，西部市場成為了眾多企業(yè)看中的“新希望”。在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，西部市場更是成為了地板企業(yè)的必爭之地。

　　當(dāng)下，越來越多的地板企業(yè)加強(qiáng)了對西部市場的重視，開始向四、五線城市市場逐漸滲透。再加上對一、二、三線市場的調(diào)控，可以將市場資源與供求資源形成更系統(tǒng)的統(tǒng)籌與分配，在整體上最大限度發(fā)揮盈利方式的多元性和靈活性。面對不利的大環(huán)境，地板企業(yè)最需具備的素質(zhì)便是審時(shí)度勢、認(rèn)清方向。

　　對于地板企業(yè)而言，確定產(chǎn)品定位和目標(biāo)人群將是發(fā)展的關(guān)鍵。未來的市場必定走向分眾市場，撒大網(wǎng)的“好日子”已經(jīng)一去不復(fù)返了，找準(zhǔn)目標(biāo)人群，就是為企業(yè)提供了穩(wěn)固的市場空間，也利于企業(yè)精準(zhǔn)品牌調(diào)性。因此，盡管渠道下沉目前已經(jīng)成為行業(yè)趨勢，但是趨勢并非就意味著商機(jī)，在搶占西部市場這場硬仗中，地板企業(yè)唯有提前做好準(zhǔn)備，才能贏得理想的發(fā)展。