變革大潮來勢(shì)洶涌 地板企業(yè)如何掌舵發(fā)展方向？

　　對(duì)于地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型和蛻變大概是對(duì)2015年整個(gè)行業(yè)的最好概括了。在行業(yè)諸多傳統(tǒng)因素的推動(dòng)下，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的沖擊下，如今的地板行業(yè)在多元化趨勢(shì)日益明顯的氛圍中不斷衍變。地板企業(yè)在這種情況下，也面臨著一系列需要調(diào)整和改革的問題。然而，到底何種方式才是適合自身發(fā)展的變革之道呢?

變革大潮來勢(shì)洶涌  地板企業(yè)如何掌舵發(fā)展方向？（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　地板企業(yè)低碳環(huán)保要求不能放松

　　自今年年初，新《環(huán)保法》頒布以來，環(huán)保問題就一直成為行業(yè)內(nèi)熱議的話題。各行各業(yè)都在以低碳環(huán)保為主題，從環(huán)保話題找到了新的商機(jī)，地板行業(yè)的環(huán)保問題已經(jīng)不再是簡簡單單概念性了，而是需要在市場上能夠見得到的實(shí)實(shí)在在的環(huán)保產(chǎn)品。對(duì)于地板企業(yè)來講，生產(chǎn)和銷售環(huán)保產(chǎn)品不僅是貼合消費(fèi)者市場的需求，同時(shí)也是對(duì)環(huán)境的一種保護(hù)方式。

　　地板企業(yè)O2O模式需注重雙線結(jié)合

　　目前，地板企業(yè)在渠道多元化方面意識(shí)的薄弱，導(dǎo)致部分企業(yè)陷入了不同程度的焦慮。目前來看，地板行業(yè)幾大知名品牌將線下終端已經(jīng)做得較為不錯(cuò)，2015年地板企業(yè)“02O商業(yè)模式”，只有線上便捷的服務(wù)與線下全方位的售后，才能讓2015年的地板市場沖出新天地。同時(shí)，地板企業(yè)參與市場競爭對(duì)多元產(chǎn)品的渴望，使得地板企業(yè)對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)的資源整合的需求越來越明顯，這在很大程度上滿足了消費(fèi)者追求“一站式”服務(wù)的需求，能夠讓資源最大化地被利用。

　　地板企業(yè)可做好售前前置的相關(guān)工作

　　近年來，家居賣場這一地板市場的傳統(tǒng)銷售渠道面臨巨大的壓力。眾多地板企業(yè)和商家表示，如今傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)展受阻，受大環(huán)境的影響，企業(yè)開始出現(xiàn)虧損的情況。多位業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)，由于國家政策和大環(huán)境變化，整個(gè)家居建材行業(yè)最快2016年才有望轉(zhuǎn)好。在這種情況下，地板企業(yè)或?qū)⑥D(zhuǎn)型方向瞄準(zhǔn)購物中心業(yè)態(tài)。一改家居賣場單一的“面孔”，融入大型百貨商場中，提高百貨類消費(fèi)群的接受程度，做到銷售前置。

　　因此，盡管行業(yè)中發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸多元，但地板企業(yè)的變革也需要根據(jù)具體的趨勢(shì)走向來做好相關(guān)工作，在行業(yè)不斷前進(jìn)的道路中，企業(yè)唯有先找到適合發(fā)展的方向順勢(shì)而為，才能取得理想的發(fā)展效果。