地板市場(chǎng)規(guī)模不夠大 不如把大家居“玩”起來(lái)

　　新常態(tài)已經(jīng)給未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做下了注解，而包括地板在內(nèi)的家居建材行業(yè)也開(kāi)始增速放緩，趨于平穩(wěn)，近期出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)不再有太大可能，地板等家居建材企業(yè)開(kāi)始尋求新的發(fā)展路徑，大家居就成為了很多企業(yè)的首選。

地板市場(chǎng)規(guī)模不夠大 不如把大家居“玩”起來(lái)

　　大家居已然出現(xiàn)井噴之勢(shì)

　　如果說(shuō)去年是“大家居”元年，那么今年無(wú)疑是“大家居”的井噴之年。這一年，眾多家居企業(yè)都在布局發(fā)力“大家居”，有的甚至將其上升到了戰(zhàn)略層面。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“大家居”的興起源于消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也與競(jìng)爭(zhēng)重壓之下的企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型相關(guān)，而經(jīng)過(guò)此番群雄逐鹿之后，未來(lái)整個(gè)家居業(yè)的生態(tài)或?qū)⒍紩?huì)因此改變。

　　地板單品市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小

　　大勢(shì)如此，地板企業(yè)從單一品類轉(zhuǎn)型到大家居的全品類，當(dāng)然也是情有可原，況且在家具建材行業(yè)，相較下來(lái)，地板市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)還是較小。即便擁有著發(fā)展已臻成熟的三十多年老資歷，因?yàn)楫a(chǎn)品本身的屬性，地板行業(yè)也難以與相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模相提并論。

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)在第二屆中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)大會(huì)上發(fā)布的《2014年中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，2014年中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)40700.5億元，其中，建筑裝飾產(chǎn)品及材料市場(chǎng)規(guī)模為 28108.1億元，家具、人造板和智能家居分別為7187.4億元、5285億元、120億元。在建筑裝飾部品及材料中，陶瓷為4827億元，廚衛(wèi)為 2670億元(包含廚衛(wèi)電器、衛(wèi)浴)，石材為3980億元，地板為756億元，門窗為3410億元，家居五金為2821.1億元，建筑涂料為1469.7億元，建筑幕墻為3000億元，建筑電氣照明為1994億元，天花吊頂為450億元，塑料管材為995.8億元，輔料(建筑粘合劑及特種砂漿等)為 1102.5億元，家居飾品為632億元(包括裝飾畫、窗簾、軟藝、創(chuàng)意家居擺件)。

　　地板企業(yè)充當(dāng)行業(yè)洗牌推手

　　因此，地板企業(yè)進(jìn)軍“大家居”，不僅意味著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也意味著更多的贏利空間和更多的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，“大家居”潮流或?qū)⒏淖兊匕逍袠I(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念，改變目前市場(chǎng)上的賣場(chǎng)形態(tài)，促使地板企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的解決方案提供者，向消費(fèi)者提供一流的家居設(shè)計(jì)方案、高品質(zhì)的家居產(chǎn)品配置、人性化的家居綜合服務(wù)。與此同時(shí)，有能力、有實(shí)力玩“大家居”的地板企業(yè)，會(huì)整合越來(lái)越多的資源，在行業(yè)洗牌的過(guò)程中充當(dāng)推手，大企業(yè)收購(gòu)小企業(yè)，保留小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的一環(huán)。（來(lái)源：九正建材網(wǎng)）