轉(zhuǎn)公益為效益：地板企業(yè)公益活動不能太“任性”

　　現(xiàn)如今，隨著地板市場上的競爭逐漸升級，除開產(chǎn)品質(zhì)量上的較量以外，地板企業(yè)品牌形象上的比拼時代也已經(jīng)來臨。在塑造品牌形象方面，當(dāng)下市場上已經(jīng)滋生出各種各樣的方式，其中利用公益活動來獲取消費(fèi)者口碑的方式尤為常見，但在實(shí)際的活動過程中，地板企業(yè)還需將公益事業(yè)落實(shí)下來，否則將會得到適得其反的效果。

轉(zhuǎn)公益為效益：地板企業(yè)公益活動不能太“任性”（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　公益活動成地板企業(yè)樹立品牌形象的方式

　　隨著市場競爭的日趨激烈，使得地板企業(yè)早已不再停留在過去的純粹產(chǎn)品功能宣傳上，而是展開了更高層面的競爭。正所謂“八仙過海各顯神通”，如今的地板企業(yè)或借力明星、或聯(lián)手體育界，又或是開始公益營銷，本質(zhì)就是希望能夠借助與消費(fèi)者的良好互動，樹立良好品牌形象，從而對銷售能夠帶來良好的促進(jìn)作用。

　　在品牌宣傳之余公益的呼聲日漸高升，不少名流企業(yè)加入到公益行動中，也有不少的品牌借助公益取得不少的品牌提升效果，早期的地板企業(yè)可能在一直埋頭賺錢，但是錢來源于社會，良心的企業(yè)家應(yīng)該懂得感恩社會，公益不僅僅只是一種回饋，更是一種美德，真正的公益也能使得企業(yè)形象深入人心。

　　地板企業(yè)需權(quán)衡公益活動的效益

　　某一線地板品牌負(fù)責(zé)人表示，“從投入上來看，地板企業(yè)無論大小，做公益應(yīng)盡力而為、量力而行。我們應(yīng)該考慮的是，做營銷和做公益之間怎么匹配?或者說有哪些營銷是能夠與公益相結(jié)合的?有哪些公益能夠融入營銷模式中?這是我們要系統(tǒng)研究的問題。”對于地板企業(yè)而言，公益行動是地板企業(yè)履行社會責(zé)任的一種有效方式，但是這種行動對于企業(yè)到底能造成怎樣的效益也需要企業(yè)深思。

　　從管理體系來看，公益慈善不能隨意，也并非只是與營銷結(jié)合的簡單手段，而應(yīng)與企業(yè)管理結(jié)合起來。從策劃、立項(xiàng)到啟動，地板企業(yè)各個層面的參與者，甚至包括公司的董事長、總經(jīng)理與員工，還有經(jīng)銷商與消費(fèi)者都要互動起來，才能形成一種整體性的聯(lián)動，也才能保證公益項(xiàng)目的投入和收效。

　　作為以盈利為目的的社會組織，地板企業(yè)在當(dāng)下的市場上萬不能任性，盡管公益行動能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，但在公益行動中找到挖掘利潤空間的出發(fā)點(diǎn)顯得尤為重要，唯有在公益和效益中找到平衡點(diǎn)，地板企業(yè)公益活動才會發(fā)揮出其價值。