地板市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 企業(yè)挖掘商機(jī)需全面提升

　　地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今市場競爭形勢嚴(yán)峻已經(jīng)成為不爭的事實，不少地板企業(yè)紛紛感受到了市場競爭的壓力。作為一個在國內(nèi)發(fā)展近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在復(fù)雜的競爭氛圍中該如何擴(kuò)大自身的生存幾率呢?

地板市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存  企業(yè)挖掘商機(jī)需全面提升（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　抱團(tuán)聯(lián)盟成企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

　　地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內(nèi)外設(shè)計機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

　　多角度拓寬發(fā)展渠道

　　以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù)，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設(shè)立專賣店等，擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴。

　　加大對品牌的創(chuàng)新力度

　　雖然近年以來，家居建材產(chǎn)業(yè)遭遇內(nèi)外交困，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌地板企業(yè)，這些品牌地板企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計能力，它們在外觀設(shè)計、工藝制造等領(lǐng)域的專利都能達(dá)到數(shù)千個。而地板企業(yè)要保持競爭力，就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，注意跟國內(nèi)外前端設(shè)計師及設(shè)計機(jī)構(gòu)合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來促進(jìn)工藝水平和設(shè)計水平的提升。

　　從當(dāng)下地板企業(yè)的角度出發(fā)，在市場競爭形勢異常嚴(yán)峻的市場上，企業(yè)唯有從多角度提升自己的實力，在合作、渠道以及品牌等多方面著手，才能在白熱化的市場競爭中贏得更為理想的發(fā)展。