做地板市場掌舵者 企業資源整合成關鍵

　　地板行業在國內發展多年，如今的行業態勢在一系列內外因素影響下顯得有些低迷。對于地板企業而言，在當下地板市場上想要贏得更為長遠的發展，就必須要充分認識到自身存在的優勢，并且找到市場環境中的最佳結合點，這樣才能長遠立足于市場。

做地板市場掌舵者  企業資源整合成關鍵（圖片來源網絡）

　　市場因素對地板企業發展造成影響

　　現如今，在以中小地板企業為中堅力量的地板市場上，大多數小企業靠價格贏得市場，不惜犧牲品質，最終拖累了整個行業的健康發展。對于地板企業今天面臨的困境，筆者認為是一件好事，一次汰劣存優的好機會。在這種情況下，只有良好品質和品牌能力的企業，才有機會去整合其他有潛力但不一定優質的企業。

　　地板行業的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業都有一個從產能不足到產能過剩、再到血拼的狀況。家電行業經過血拼，沒有規模的企業自然被淘汰的，留下來都是千億和百億級的企業。而地板行業，真正突破百億沒有一兩家，大多數還停留在億級甚至千萬級時代，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的地板企業也會被拖累。

　　地板企業需注重資源整合

　　整合在今年的地板行業里面成為一個比較流行的名詞，既有企業之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在今年市場不好的情況下，各種建材服務平臺應運而生，一方面承接網上的生意，另一方開拓新的客戶資源，這都為地板企業的發展提供了很大程度上的挑戰。

　　在地板行業整合的大趨勢條件下，作為實體的地板企業、代理商都有必要進行充分整合，把各自的資源進行集合，是有機會實現1+1大于2的目標。但在整合中，團隊及理念的整合才是最重要的，在整合的過程中，許多地板企業還是付出了不少學費，從自己熟悉的領域前進到不熟悉的領域，這個過程人才和經驗理念最重要。

　　在市場競爭層層考驗面前，地板企業在市場爭奪戰中還需找到與市場的結合點，資源的整合在很大程度上決定了企業的行業地位，因此，地板企業唯有加強自己的資源整合，才能在白熱化的市場競爭中取勝。