紅星美凱龍2016半年報(bào)發(fā)布 距離1001戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)有多遠(yuǎn)？

8月22日晚間，國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)第一股紅星美凱龍(HK01528)發(fā)布了2016半年報(bào)：營(yíng)收44.08億元，同比增長(zhǎng)3.0%;公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為22.76億，同比增長(zhǎng)6.65%;公司擁有人應(yīng)占核心純利13.18億元，同比增長(zhǎng)10.4%;毛利率73.3%，凈資產(chǎn)負(fù)債率28.5%。

此前6月份紅星美凱龍30周年慶上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新宣布實(shí)施1001戰(zhàn)略——實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家，同時(shí)構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延;倚靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式，紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。

目前的紅星美凱龍距離1001戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)有多遠(yuǎn)?不妨從2016年半年報(bào)看看。

紅星美凱龍2016上半年與2015上半年對(duì)比

實(shí)體商場(chǎng)181家，正在快速擴(kuò)張中

截至報(bào)告期末，紅星美凱龍共經(jīng)營(yíng)181家商場(chǎng)，覆蓋全國(guó)129個(gè)城市，商城數(shù)量超過(guò)行業(yè)第二名和第三名之和。

紅星美凱龍實(shí)施自營(yíng)委管商場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)輕資產(chǎn)模式。從其收入構(gòu)成來(lái)看，自營(yíng)商場(chǎng)是核心支柱，上半年?duì)I收28.48億元，占營(yíng)收總額64.62%。

不過(guò)，委管商場(chǎng)的數(shù)量及擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于自營(yíng)。截止至6月30日，自營(yíng)商場(chǎng)增加1家至56家;委管商場(chǎng)增加3家至125家，目前已簽訂合約籌備中的委管商場(chǎng)項(xiàng)目488個(gè)，其中已獲得地塊的項(xiàng)目為279個(gè)。

在1001戰(zhàn)略解讀中，紅星美凱龍總裁李斌表示，家居居MALL將從原先的一二線城市，垂直下沉開(kāi)到三四五線、重點(diǎn)縣城和城鎮(zhèn)。

在5月份紅星美凱龍首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書，計(jì)劃通過(guò)A股上市募集62.5億元，其中37.5億元用于天津北辰商場(chǎng)、呼和浩特玉泉商場(chǎng)等家居商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，并承諾“到2016年，公司將通過(guò)自營(yíng)和委管等方式經(jīng)營(yíng)200家紅星美凱龍商場(chǎng)。”

從紅星美凱龍這幾年年報(bào)分析，其收入增長(zhǎng)與門店擴(kuò)張密切相關(guān)，由此不難理解其擴(kuò)張的戰(zhàn)略思考。2013年—2015年，其營(yíng)收分別為66.2億元、83.3億元、91.8億元，凈利潤(rùn)分別為32.7億元、39.2億元、43.7億元。其門店數(shù)量則分別是129家、158家、177家，復(fù)合增長(zhǎng)率為17%。

不過(guò)，這幾年紅星美凱龍也曾因家居賣場(chǎng)一度遭遇不景氣，出現(xiàn)部分商場(chǎng)關(guān)閉。以廣州市場(chǎng)為例，2012年紅星美凱龍琶洲店關(guān)閉，2015年紅星美凱龍廣州天河北店關(guān)閉，目前已全面撤出廣州市場(chǎng)。

上半年O2O布局加快，1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正搭建

去年6月26日，紅星美凱龍?jiān)谙愀蹝炫粕鲜挟?dāng)日，車建新就曾透露年內(nèi)三大動(dòng)作其一是加快O2O布局，并表示上市后所募集資金的10%將用于O2O平臺(tái)的研發(fā)。

今年初，曾經(jīng)參與和主導(dǎo)蘇寧電器互聯(lián)網(wǎng)改造的原蘇寧云商副COO兼運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌，擔(dān)任紅星美凱龍總裁一職，負(fù)責(zé)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略任務(wù)。

李斌對(duì)1001戰(zhàn)略解讀認(rèn)為，紅星美凱龍?zhí)岢觥盎ヂ?lián)網(wǎng)+2.0”的概念，是希望實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)相互賦能，以實(shí)體店為基礎(chǔ)，在平臺(tái)、模式和產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)維度上進(jìn)行的全方位升級(jí)。

在線下，紅星美凱龍會(huì)首先將實(shí)體店面智能化。目前最新一代實(shí)體店鋪中已使用了導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人技術(shù)，未來(lái)將應(yīng)用包括VR、AR等熱門技術(shù)。

實(shí)體店作為體驗(yàn)中心、服務(wù)中心，也是未來(lái)流量的最大、最精準(zhǔn)入口，通過(guò)將底層的商品、品牌和空間數(shù)據(jù)化，借核心精準(zhǔn)的用戶反饋，可以促進(jìn)線上的跨界經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)外延，為線上平臺(tái)多領(lǐng)域擴(kuò)張和用戶積累賦能。

在線上方面，紅星美凱龍將構(gòu)建一個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并以家為核心，進(jìn)行房產(chǎn)交易、家裝平臺(tái)、商品交易、服務(wù)平臺(tái)和金融平臺(tái)五大業(yè)務(wù)板塊的跨界外延。目前，這些業(yè)務(wù)都有在進(jìn)行。

此外，在今年5月紅星美凱龍擬A股募集資金62.5億元，其中5億元用于O2O家裝平臺(tái)項(xiàng)目。O2O家裝平臺(tái)將利用公司遍布全國(guó)實(shí)體商場(chǎng)布局，提供實(shí)物展示空間，增加家居產(chǎn)業(yè)線上線下互動(dòng)。

（來(lái)源：新浪家居）