擺脫同質(zhì)化競爭 中小地板企業(yè)需形成自身品牌特色

經(jīng)過三十余年的發(fā)展，地板品牌呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢。隨著入行門檻的降低，地板產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴重。如今，生活水平提高，個性化消費當(dāng)?shù)溃町惢偁帟r代到來，對于缺乏競爭力的中小地板企業(yè)而言，擺脫同質(zhì)化泥沼，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上打造特色品牌，未嘗不是一個好辦法。

擺脫同質(zhì)化競爭 中小地板企業(yè)需形成自身品牌特色（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

擺脫傳統(tǒng)形象 打造特色品牌

國內(nèi)地板行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟，許多中小地板企業(yè)也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統(tǒng)形象。然而，其中大部分中小地板企業(yè)仍然保留了過去加工仿制的生產(chǎn)模式，缺乏創(chuàng)新設(shè)計能力，這也使得國內(nèi)地板市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進一步加劇。

面臨日益激烈的市場競爭，中小地板企業(yè)需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質(zhì)化競爭。地板產(chǎn)品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質(zhì)感，品質(zhì)，工藝，產(chǎn)地，歷史等諸多因素。以產(chǎn)品特點為導(dǎo)向進行品牌定位時，要注意產(chǎn)品特點與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。地板品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人物，社會貢獻，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度。

樹立良好形象 滿足消費需求

地板本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。房地產(chǎn)界著名的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念。

除此之外，品牌定位必須經(jīng)過翔實的市場調(diào)查，通過全面了解“消費者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢”，進行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求，并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢去進行定位。

品牌體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。目前，國內(nèi)技術(shù)水平逐漸成熟，地板產(chǎn)品生產(chǎn)對于大多數(shù)廠家來說并非難事。但是，由于行業(yè)競爭混亂，對地板整體市場造成很大沖擊。地板企業(yè)只有將打造出獨具特色的品牌，才能在市場中立足。

（來源：中華建材網(wǎng)）