回首2016 大自然、圣象、德爾等地板大佬都做了啥？

在傳統地板行業，盡管互聯網帶來了新模式、新渠道，但真正能向轉型、創新靠攏的地板企業屈指可數，能在業內掀起大風大浪的還是有實力的地板企業。眼下，2016年即將謝幕，在市場不好做時，地板企業不妨看看行業大佬過去都做了啥，或許可以在來年借鑒一二。

地板企業布局大家居（圖片來源網絡）

“大家居”還是“小而美”

要看地板行業發生了哪些事，那么國內地板行業三巨頭德爾、圣象以及大自然是繞不開的話題，而剛好今年德爾和圣象在產業整合和布局大家居之路上也相繼有了大動作。

2月、3月間，德爾分步購買了百得勝智能家居100%股權，逐步打造家居生態產業鏈，整合地板、定制衣柜等全屋空間定制產品供應鏈體系。

10月18日，“大亞科技”正式變更為“大亞圣象”，旨在依靠“圣象地板”的品牌影響力，結合互聯網和大數據，打造線上線下互通、標準化服務與個性化解決方案相結合的建材家居產品安裝服務平臺。

兩大巨頭都在進行深入的整合和產業的滲透，在大家居這條路上越走越遠，但是相對巨頭的大手筆而言，大部分的地板企業對于產業整合和大家居的理解不太一樣，對于大部分企業來說，大家居大企業才玩得起，小企業的整合大部分還是在產能的升級和產品的優化上，這也讓地板行業形成了“大家居”和“小而美”的兩大戰略模式。

設計師渠道（圖片來源網絡）

前后端打通設計師渠道

除了互聯網裂變出的新渠道外，設計師渠道也是家居人不可錯過的渠道之一，不過不可否認，只有高端產品或者大品牌才玩得透設計師這條渠道。今年，大自然地板一系列的設計師活動，在地板行業也頗具影響力，特別是它提出了產品設計合伙人的模式。

其實地板跟設計的聯系相比其它品類要薄弱，大部分地板企業結合設計師渠道更多只在銷售端集合家裝的過程中，而大自然提出的產品設計合伙人，很顯然把設計師結合到前端的產品設計中，這一全新的模式也改變了行業對設計師渠道的認識。

全國范圍的工廠瘋搶活動

搞活動、做促銷一直是這幾年經銷商的活法之一，只是以前更多的是經銷商自己搞點小活動，但現在經濟不景氣，搞活動的成本太高，工廠也開始換著花樣搞活動、促銷量。今年的活動有點意思的是，大家都發現了工廠瘋搶活動的魅力。

以往的活動大都在賣場進行，促銷多了消費者也疲勞，現在的工廠促銷直接把附近幾個市的有意向購買客戶拉到工廠，統一參觀地板的制作過程，現場下單，近距離的參觀帶來了體驗式的消費感，也提高了下單的主動性。在10月份左右，南潯——地板行業的聚集地，你會發現一整片的地板企業都在搞工廠瘋搶活動，這早已不是一個單一的現象，而是整個地板行業的普遍存在。

而從今年地板企業工廠瘋搶活動的成績看，小編只能說這種現象明年會更會瘋狂。

進口地板來勢洶洶

從前幾年開始，進口地板在國內市場的占比在逐漸抬高，特別集中在高端地板領域，更有人用爆發性增長來形容目前進口地板的情況。

進口地板這塊蛋糕，國內地板企業當然也想分得一杯羹，有部分企業嘗試引進進口地板品牌，搶占高端市場，如今年大自然發布三大系列原裝進口地板。當然，也有部分出口地板企業加大了對國內市場的投入，如今年大藝樹地板發布品牌國際化戰略，也將深化國內市場。

進口地板的大舉入侵一方面反推國內地板企業品質、品牌的升級，同時對經濟不景氣情況下地板企業的洗牌也將產生一定影響，因為這早已不是一個賣方市場。

除以上趨勢外，今年木材原材料的上漲也是地板行業最直觀的問題，高度依靠原材料的地板行業該如何面對這一困境呢?還有歐寶家居掛牌上市等資本的滲透，對于地板行業來說，是福還是禍?

2016年注定是“地板人”不平凡的一年，因為2016年比2015年更難做，而更讓行業人頭疼的是2017年估計又會比2016年更難做。那么，下一步該往哪走?地板企業還得找準答案，提前做好規劃。