標價高利潤低 創新經營模式成地板企業重大課題

近年來，地板產品利潤越來越微薄。一方面是因為原材料及人工成本上漲，流通成本過高。另一方面則是價格戰使然，明明標價很高，但折扣下來，成交價與標價相去甚遠。如今，地板行業高利潤已成歷史，如何創新經營模式成為地板企業必須要面對的重大課題。

標價高利潤低 創新經營模式成地板企業重大課題(圖片來源于網絡)

終端店面標價高但成交價低

據數據統計，某些家居建材產品標價與出廠成本價相差達4倍之多，難道這就代表著這是個暴利行業嗎?實則不然，以地板行業為例，地板行業的零售特點是終端折扣大，不少地板標價格很高，但經過促銷、團購等名頭的打折后，標價與成交價相去甚遠，最終成交價往往只有標價的一半甚至更低。

“地板行業暴利時代早就結束了，消費者也比以前前更加理性和聰明，成交之前至少會比較3至5家品牌，同檔次品牌之間的價格戰使得產品的最終銷售額大幅縮水”，一位業內人士表示，如今廠家也意識到銷售、流通環節帶來的漲價問題，“廠家直銷”、“工廠讓利”等方式，逐漸被更多的企業所采用，通過將消費者直接拉到工廠倉庫看貨，給出一個更令人心動的“實惠價格”。

地板企業需要創新營銷模式

一位業內人士指出，地板行業既是暴利行業又是微利行業。從暴利角度來看，從出廠到最終消費者手里，大概要加價好幾倍;從薄利角度來看，近幾年，由于內憂外患多重因素，地板工廠和經銷商的凈利潤率大幅降低。單純從生產成本的角度來說，地板并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價格背離價值。這一現象反映了傳統地板營銷模式的極大弊端，如何解決這一問題，值得中國地板行業深刻反思。

隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產品的地板成本價必然提高。但整個地板市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。而品牌整合，資本運營，企業聯盟更趨活躍將是今年地板行業最顯著的特征之一，各個品牌已經進入了品牌內涵的建設階段。相關企業之間達成也應合作共存，創新營銷模式，達到互補共贏。

微利將讓地板行業面臨一場巨大的考驗，而如何在微利時代尋找利潤，是每個地板企業都必須要思考的問題。而今，傳統營銷模式的弊端日漸顯露，地板企業在提質量降成本的同時，還需豐富營銷手段，方能重新獲得發展機會。

（來源：中華建材網）