需求變化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 地板企業(yè)抓住新紅利

隨著生活水平提高及年輕消費(fèi)者的崛起，消費(fèi)需求正逐步升級(jí)，并倒逼地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。新的市場(chǎng)環(huán)境下 ，地板企業(yè)需要尊重趨勢(shì)，擁抱變化，抓住消費(fèi)升級(jí)紅利，在管理、技術(shù)、產(chǎn)品、模式、全球化等方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)再次騰飛。

需求變化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 地板企業(yè)抓住新紅利（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

行業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外雙重壓力

2017年，地板行業(yè)面臨來自國(guó)外、國(guó)內(nèi)的雙重壓力。國(guó)際上，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，貿(mào)易保護(hù)主義傾向嚴(yán)重。特朗普上臺(tái)以后，美國(guó)的不確定因素持續(xù)增加，不僅影響到地板企業(yè)出口，也會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融等政策與走向，給中國(guó)制造業(yè)帶來壓力。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)中速震蕩的格局，優(yōu)化和轉(zhuǎn)型成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，面對(duì)成本上升、市場(chǎng)變化等壓力，加速洗牌是必然的。

需求變化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2017年，以及未來，需求變化成為主導(dǎo)地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品升級(jí)的重要因素。

8090的消費(fèi)實(shí)力在逐漸增強(qiáng)，他們的消費(fèi)觀念、方式和上一代人截然不同，他們更追求高品質(zhì)生活。據(jù)埃森哲判斷，預(yù)計(jì)到2030年，中國(guó)中高收入階層人口將由現(xiàn)在10%增長(zhǎng)到35%左右。中產(chǎn)階層崛起，以前主要分布在北上廣等一線發(fā)達(dá)城市，未來中西部、二三線等城市也將有很大空間。人口紅利會(huì)逐漸消失，但消費(fèi)紅利會(huì)逐步升級(jí)，將帶來新的需求，新的市場(chǎng)。對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等的要求將會(huì)更高。

中國(guó)房產(chǎn)自2004年左右進(jìn)入快速增長(zhǎng)期后，現(xiàn)在很多老房子開始進(jìn)入二次裝修周期，這個(gè)體量是非常大的。另外，中國(guó)精裝房的占比在加大，上海、杭州等地出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策，其他城市也有相應(yīng)措施，這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)蔓延。需求有變化，但中國(guó)地板行業(yè)依然是一個(gè)增量型的市場(chǎng)。

增強(qiáng)自身實(shí)力應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

2017年，地板企業(yè)可從以下幾方面出發(fā)，增強(qiáng)自身實(shí)力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)狀況。

完善制度與政策體系：建立更具效率的決策體系。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立更具競(jìng)爭(zhēng)力、更適應(yīng)市場(chǎng)的組織體系。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化市場(chǎng)政策，符合經(jīng)銷商和公司的共同利益。

推進(jìn)智能化、信息化建設(shè)：重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化改造、技術(shù)改造。推進(jìn)數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)，包括VR/AR、云設(shè)計(jì)等新技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)終端體驗(yàn)。

優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，與國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師、機(jī)構(gòu)合作開發(fā)新品，在產(chǎn)品風(fēng)格和技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破。推出一批有競(jìng)爭(zhēng)力、有特色，符合市場(chǎng)需求與趨勢(shì)的新品。

提升市場(chǎng)占有率：做好思維輸出、模式輸出、價(jià)值輸出、品牌輸出，與經(jīng)銷商一起提升區(qū)域和單店的銷量、獲利能力。推進(jìn)多元融合的渠道模式，在新興渠道領(lǐng)域加強(qiáng)合作。加大對(duì)品牌宣傳的投入，加大對(duì)特色產(chǎn)品，如零醛+除醛產(chǎn)品的推廣。

建立應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的能力：培育全球化的視野與能力，在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)提升國(guó)際化水平，向全球范圍內(nèi)優(yōu)秀行業(yè)企業(yè)看齊。

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境不如以前寬松，需求發(fā)生了變化，越來越考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力。地板企業(yè)企業(yè)要認(rèn)清趨勢(shì)、迎合趨勢(shì)，讓新思維成為經(jīng)營(yíng)升級(jí)的助推器，找到更適合的發(fā)展模式，尤為重要。