互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下 共享家居會是新的發(fā)展趨勢嗎?

我們家居行業(yè)作為最傳統(tǒng)的制造業(yè)，在當(dāng)前的許多時(shí)勢下，反應(yīng)都顯得滯后，總是后知后覺，往往反應(yīng)過來的時(shí)候，已經(jīng)錯(cuò)過了黃金發(fā)展期。錯(cuò)過了傳統(tǒng)電商、錯(cuò)過了直播，雖各家各戶都打著VR、新零售的標(biāo)簽，但真正布局的卻沒有幾家。

互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下 共享家居會是新的發(fā)展趨勢嗎?（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

你看，現(xiàn)在＊＊＊＊已經(jīng)在各行各業(yè)炸開了花，爭先恐后都想在這里分走一杯羹，唯獨(dú)我們家居行業(yè)，波瀾不驚寸步不行。

在共享家居的這件事情上，看法我是趨同他的。雖然說，每個(gè)行業(yè)或者每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的態(tài)度和立場，但變革創(chuàng)新卻又是每個(gè)行業(yè)賴以生存的根本。

許多企業(yè)都在埋怨市場，埋怨大環(huán)境，抱怨自己如何的瓶頸，如何的難以破局?？墒聦?shí)真是這樣嗎?我看未必，所有的困境都是因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)局對時(shí)勢的拿捏不準(zhǔn)，對未來趨勢的預(yù)判缺乏底氣，以及對行業(yè)領(lǐng)頭羊的盲目跟風(fēng)，因此創(chuàng)業(yè)前期的冒險(xiǎn)勁、實(shí)干勁、創(chuàng)新勁都被消磨殆盡，在上不去、下不來的尷尬境地里，剩下的也就只剩抱怨的勁。

＊＊＊＊是何方神圣，能引得資本竟折腰?

家居市場疲憊，幾乎已成行業(yè)的共識，人工、原材料、運(yùn)費(fèi)的持續(xù)上漲為眾家居企業(yè)帶來了諸多困擾。一旦終端客戶不愿為上漲的成本買單，那么企業(yè)就得自己消化掉，再加上環(huán)保政策的整治，內(nèi)憂外患壓得中小企業(yè)喘不過氣來。可是當(dāng)你還在為這些煩擾的時(shí)候，人家已經(jīng)在其他風(fēng)口玩的風(fēng)生水起，比如正火爆的＊＊＊＊。

＊＊＊＊正在成為互聯(lián)網(wǎng)+的一個(gè)新風(fēng)口，自從滴滴嘗到共享的甜頭之后，各行業(yè)也開始蠢蠢欲動。滴滴之后，摩拜共享單車再度引起共享狂潮，讓諸多資本家看到共享的龐大前景。隨后共享汽車、共享移動電源、共享籃球、共享雨傘等如雨后春筍般四處蔓延。

對于家居行業(yè)來說，布局全屋定制固然是大趨勢，那么如何進(jìn)一步推動全屋定制的全面繁榮發(fā)展，就目前來說還是一個(gè)極大的難題。今年以來也有不少的企業(yè)采用VR、3D的形式來增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)感，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想獲得新突破，新發(fā)展，仍需引進(jìn)新血液。

而共享家居便是時(shí)下突破的那股新血液。

可能不少讀者都會在心里問，為什么?我也在心里默默的問過自己很多遍為什么，最后得出的答案，就是新鮮+新消費(fèi)群體的崛起。

我們都知道，隨著消費(fèi)群體的崛起，80、90后正在主導(dǎo)家居消費(fèi)市場，可以說誰讀懂80、90后的消費(fèi)心理，誰就能夠擁有未來十到二十年的家居消費(fèi)市場的大份額。80、90后沒有父輩人的保守和拮據(jù)，舍得花錢，也舍得為自己花錢。因此在消費(fèi)上，比老一輩的消費(fèi)群體更為講究大膽，同時(shí)對品質(zhì)、個(gè)性也有了新要求，這于企業(yè)而言也是一個(gè)大考驗(yàn)。

在與團(tuán)隊(duì)小伙們討論共享家居在中國目前可不可行時(shí)，小伙們認(rèn)為，沒有人愿意將自己獨(dú)立的空間共享出來，讓別人去隨意去參觀。

那么我們是不是也可以反而來想，我們每個(gè)人都想去參觀別人的家，來進(jìn)行對比，只是鑒于隱私時(shí)常被拒于門外。那么共享家居便可以解決用戶的這個(gè)痛點(diǎn)，既可以參觀享受到各種風(fēng)格帶來真實(shí)體驗(yàn)，還能根據(jù)自身的喜好來挑選自己的品質(zhì)生活。這也是為什么＊＊＊＊頻頻受資本追逐的一個(gè)重要原因，真正解決用戶內(nèi)心的痛點(diǎn)。只有急用戶之所及，才能引來百鳥朝鳳。

這會是行業(yè)的一匹黑馬?還是曇花一現(xiàn)的假象?

＊＊＊＊來的如此猛烈，各種撈金圈錢之后，引發(fā)行業(yè)人士最多討論的便是，這是一匹真正的黑馬?還是曇花一現(xiàn)?

有這樣的思索和擔(dān)憂，是一個(gè)行業(yè)的小確幸，有人膨脹，自然就需要有人不間斷地潑冷水，才能促使一個(gè)行業(yè)走向健康，否則將會從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。

其實(shí)共享的概念早已有之，傳統(tǒng)社會，朋友之間借書或共享一條信息、包括鄰里之間互借東西，都是一種形式的共享。但這種共享受制于空間、關(guān)系兩大要素，一方面，信息或?qū)嵨锏墓蚕硪苤朴诳臻g的限制，只能僅限于個(gè)人所能觸達(dá)的空間之內(nèi);另一方面，共享需要有雙方的信任關(guān)系才能達(dá)成。＊＊＊＊的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。

將閑置資源利用起來，這對家居行業(yè)來說絕對是一個(gè)利好的消息。將自身閑置資源，或者與其他同行聯(lián)合將閑置資源利用起來搭建一個(gè)共享的家居環(huán)境，前期挑選種子用戶，通過邀請抑或預(yù)約的模式，進(jìn)行共享。這樣子既能確保分享，又能保證共享家居在很大程度上的完整性。

例如來電科技，作為共享移動電源的領(lǐng)頭羊，他的興起完成是出乎意料之舉。來電科技本身是一家小型移動電源制造商，由于過估雙十一的銷量，結(jié)果囤了十?dāng)?shù)萬支移動電源，資本損耗上億。

就在這生死存亡的關(guān)口，來電科技的創(chuàng)始人聽了朋友的建議，將閑置的移動電源共享出去，這樣既有收益也不至于將閑置的資源荒廢掉。結(jié)果出乎意料的受捧，得到各方資本的領(lǐng)投，結(jié)果瀕臨絕境的來電科技，不僅沒死掉反而成為＊＊＊＊下的一匹大黑馬。

＊＊＊＊，不僅能夠?yàn)橄M(fèi)者提供便捷的體驗(yàn)和參考，關(guān)鍵還能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，實(shí)現(xiàn)零邊際成本，而這些不正是目前家居行業(yè)正急需尋找的突破點(diǎn)嗎?

企業(yè)要想獲得發(fā)展，形式創(chuàng)新往往是一個(gè)企業(yè)的制勝法寶，只有敢于嘗試和突破的人，才能走出謎團(tuán)，撥云見月。

（來源：家居熱線 作者：謝海棟）