云峰莫干山采購管理和素養提升專題培訓圓滿落幕

12月2日，2017年的最后一月，云峰莫干山品牌在升華大酒店三樓會議大廳迎來了一場“采購管理和素養提升”專題培訓，這場以集團公司管理提升系列為基礎的培訓，匯聚了云峰公司旗下所有采購人員的參與，集團招標管理部領導親臨現場，整個會場人員爆滿，座無虛席。

上半場培訓由營銷公司售后部經理姚春祥進行主講，姚經理講到：“企業采購不能只注重價格。傳統采購管理通常將大部分工作放在與供應商之間的價格牽制上，對材料的質量、交貨周期、成品質量等問題通常采取事后把關的方法加以控制，一旦后續某個環節產生影響，對企業的生產以及名譽必然造成損失和不利局面。所以，身為采購人員，首先必須要確切保證好采購原材料的質量，而保障質量的前提，又必須要求作為采購人員要對板材有深刻的了解和認識！”

培訓還采用互動的方式，將一些重點問題采用問答的方式，這種邊思考邊聽課的方式，能把培訓重點更深刻地灌輸到在座人員的腦海中，從而更好的去執行培訓內容，達到提升采購人員自身采購質素的培訓目的。

整個上半場培訓主要從采購和產品質量為出發點，逐個擊破，從而達到警醒以及提升目的。所有人都被這輕松的學習氛圍所感染，積極參與到互動當中，整個會議現場提問聲、討論聲不絕于耳。

培訓下半場由云峰專業培訓師陳奕霖講師主講，會議開始前，一段“熱身”舞蹈，全員參與，驅散下午的倦意，讓培訓更加活躍生動。

陳老師的整個課程主要從面臨的新挑戰、供應鏈價值、道德缺失與風險防范、采購人員的職業素質這四個方面入手，層層推進，加強供應商管理力度和擴大采購視角勢在必行！

培訓中提到，在全新的供應鏈模式下，采購管理不僅局限于采購領域的工作，還賦予了采購管理新的內涵。即采購部門不僅僅只是采購部門的采購，而是企業整體的采購。采購的短期目標是提高采購質量、降低采購成本、降低庫存和周轉時間，長期戰略目標則是提高整個供應鏈的利潤。

采購不僅僅完成物料的提供，還需要站在計劃、物流、制造、銷售、財務、合同等多方位角度，不能只追求片面的價格指標，還要追求匹配度、適用性等抽象指標，打破采購壁壘，提高采購參與度和透明度。供應鏈下必須強調的是采購價格的執行度與采購質量的最優化，通過提高采購能力達到降低成本來提升一個公司的戰略地位，提高產品質量，達到企業采購價值鏈的合理化。