動(dòng)作頻頻多方布局 居然之家瞄準(zhǔn)大家居

居然之家的大家居戰(zhàn)略，使其形成了以家居為主業(yè)，以家庭大消費(fèi)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式。 

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

2018年從開年到現(xiàn)在，居然之家始終處于媒體的聚光燈下，一則因?yàn)槠鋭?dòng)作實(shí)在頻繁，二則因其都是行業(yè)里的“大動(dòng)作”。盤點(diǎn)居然之家近一年的舉措，隨著其“大家居”戰(zhàn)略的實(shí)施，消費(fèi)服務(wù)種類、品質(zhì)日益提升，代表了未來家居消費(fèi)的最新方向。

動(dòng)作頻頻多方布局

盤點(diǎn)居然之家近一年的舉措，一方面是其令行業(yè)驚嘆的開店速度，另一方面則來自其大家居戰(zhàn)略的拓展。在去年6月，由居然之家和中國國際展覽中心集團(tuán)公司主辦的首屆北京國際家居展暨中國生活節(jié)在京成功舉辦，現(xiàn)場有近500家國際國內(nèi)知名品牌展商參與，涉及家具家飾、家裝設(shè)計(jì)、創(chuàng)意家居、未來科技多個(gè)品類，囊括了大家居生活相關(guān)領(lǐng)域的眾多前端品牌；去年7月，居然之家正式啟動(dòng)上市進(jìn)程；去年12月，居然之家第200家店——長春太陽城店正式開業(yè)，這距離其第100店——蘭州雁北路店開業(yè)只有兩年時(shí)間。在2017年末，居然之家累計(jì)總開店數(shù)達(dá)223家。

今年2月，阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方以54.53億元人民幣入股居然之家，并持有其15%的股份。在阿里巴巴的帶動(dòng)下，紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)也共同向居然之家進(jìn)行聯(lián)合投資，投資金額高達(dá)130億元。居然之家董事長汪林朋表示，通過與阿里巴巴的合作，未來居然之家所有商品的生產(chǎn)、銷售、存儲(chǔ)、物流、支付、送貨安裝將全部打通，建立一個(gè)強(qiáng)大的“居然”云數(shù)據(jù)庫，還將在改造現(xiàn)有商場之外建立符合新零售特征的家居新零售商場。

“大家居”涉及生活各個(gè)角落

今年3月，啵樂樂兒童主題樂園、居然福康養(yǎng)老小鎮(zhèn)先后在居然之家體驗(yàn)MALL開業(yè)。作為居然之家“大家居”的試驗(yàn)田，居然之家體驗(yàn)MALL實(shí)現(xiàn)進(jìn)口食品超市、院線餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等領(lǐng)域的全覆蓋。

汪林朋表示，家居流通行業(yè)在過去20年的快速發(fā)展，得益于房地產(chǎn)行業(yè)的快速增長，而隨著未來跨界商業(yè)的興起、家居品牌的整合，家居賣場單一賣家具建材的模式必須做出改變。圍繞大家庭概念打造消費(fèi)生態(tài)圈，是居然之家未來的戰(zhàn)略核心。

如果說以前在居然之家是買建材、買家具，如今在居然之家消費(fèi)，幾乎可以涵蓋方方面面。如今的居然之家投資控股集團(tuán)有限公司，形成了以家居為主業(yè)，以家庭大消費(fèi)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)范圍涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修、家具建材銷售、智慧物流、商業(yè)會(huì)展、金融服務(wù)、跨境電商、食品超市、院線餐飲、兒童娛樂、體育健身、數(shù)碼智能、居家養(yǎng)老、城市綜合體開發(fā)等領(lǐng)域的大型商業(yè)連鎖集團(tuán)公司。

汪林朋表示，居然之家未來將以家居為主體，以電商、物流、金融、大消費(fèi)為四大戰(zhàn)略支撐，2022年之前將線上、線下完全融為一體，實(shí)體店數(shù)量超過600家，市場年銷售額超過1000億元，成為中國家居行業(yè)第一品牌；2027年之前完成從“大家居”向“大消費(fèi)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出國門，實(shí)體店數(shù)量超過1200家，市場年銷售額超過2000億元，成為中國消費(fèi)行業(yè)第一品牌；長遠(yuǎn)目標(biāo)是成為富有家國情懷，受人尊敬的百年老店和世界知名商業(yè)品牌。

（來源：新京報(bào)）