家居企業海外并購遍地開花 試水、布局、升級殊途同歸

來家居行業掀起海外并購潮，對此現象行業說法不一，但作為消費者層面來看，大家更多看重的是本土品牌的質量和服務，基于對本土品牌的信任，國外品牌的引入也將慢慢被多數消費者所信任和接受。所以對于“買家”來說，海外并購也是一條增加體量、擴大品牌的好路徑。

曲美家居40億元并購“世界上最舒服的椅子”

2018年，多個家居企業并購海外巨頭的資訊在業內掀起了波瀾，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列，而在收購名單中，也不乏一些被國內消費者奉為品位象征的國外“大牌”。從市場整體來看，在各領域中的中國企業海外并購在近幾年尤其是2016年后就呈現出強勁的增長趨勢，歐美發達國家市場在遭遇經濟危機后，給中國企業帶來機遇。

正如同大部分消費者都僅僅知道“IKEA”一樣，家居企業的海外并購案可能沒有類似“吉利沃爾沃”、“蘇寧收購國米”之類那樣家喻戶曉，但實際上也正成為意料之外，情理之中的常態：“蛇吞象”的說法早已過時，因為中企早已成為了“象”，而“一擲千金”的表述現如今也不那么準確，對于財大氣粗的中資面前，一些觸動海外品牌神經的金額，僅僅算得上是抄底。

遍地開花，家居企業海外并購熱

相比于體育俱樂部的購買“外援”，家居企業對于國外大牌家居品牌的收購，更像是直接“歸化”，在今年的海外并購中，國內家居企業的表現較為強勢：

2018年1月8日，美克家居針對近期兩筆并購發布公告，分別是公司全資子公司美克國際事業貿易有限公司以現金492萬美元，購買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權;以及公司、公司全資子公司美克國際事業之子公司VIVETINC.擬收購RoweFineFurnitureHoldingCorp.100%股權，收購價格為2500萬美元。上述兩項收購資產交易金額合計2992萬美元，折合人民幣約1.95億元。

1月10日，顧家家居發布公告稱，與NATUZZI成立合資公司——納圖茲貿易(上海)有限公司，未來該公司將具體執行顧家家居與Natuzzi在大中國區NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網絡的發展以及經營，顧家家居以自有資金投資6500萬歐元，持有合資公司51%的股權。

緊跟其后，3月1日，顧家發布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權轉讓協議》。當然更為人所熟知的說法是“RolfBenzf”這一號稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。

曲美家居5月23日晚公告，曲美家居擬聯合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發出現金收購要約。擬收購標的公司至少55.57%的已發行股份，至多為其全部股份。假設全部股東接受要約，交易價格為51.28億挪威克朗，合計40.63億元人民幣，公司需支付的對價約36.77億元。

此外，公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購事項。據了解EkornesASA創辦于1934年，是北歐地區規模較大的家具制造商，產品涉及床墊、沙發、沙發椅等，旗下擁有EkornesCollection(家具)，Stressless思特萊斯、Svane(床墊)等子品牌。

試水、布局、升級殊途同歸

據業內人士分析，較之國內并購案，各大上市企業收購海外知名品牌的主要目的包括三點：一是并購在國內具有一定知名度的高端海外品牌，通過并購類似“最舒適的沙發”、“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑，為其試水高端市場的市場策略吃下定心丸;二是通過引進其主打業態外的優秀產品，較為穩妥地為企業布局“大家居”業務版圖打下堅實基礎;三是通過品牌融合和技術聯姻，進一步提升企業競爭力。

而也有業內人士提出，轟轟烈烈的并購背后，映射出了各大一線企業跑馬圈地的“野心”，收購海外品牌目前存在的主要風險是這些海外品牌是入鄉隨俗，還是水土不服。這就需要企業理智思考，并購海外品牌，說到底是融合而非取舍。

消費市場反饋：有期待但產品與服務更重要

在眾多海外并購案后，記者也在第一時間采訪到了幾家品牌企業的老用戶以及賣場中的潛在顧客，在消費者心中，雖然不是完全熟識這些高大上的“洋品牌”，但本土一線企業多年來的品牌口碑是他們信任的基礎，在這種品牌背書之下，“國外品牌”的引入被多數消費者所信任和接受。

據統計，在受訪人群中，約六成消費者對于海外品牌收購持積極態度，期待享受到來自于歐美國家的家居品質和服務，約四成消費者提到了“洋品牌”引入中國后的價格、售后等實際問題，同時值得注意的是，由于家居市場的特殊性所致，有約六成的消費者并不完全熟悉記者所提到的幾個國外“大牌”。

（來源：北京晨報）