奧運(yùn)對中國經(jīng)濟(jì)是“充電”還是“放電”？

隨著奧運(yùn)會漸漸臨近，針對奧運(yùn)會對中國經(jīng)濟(jì)的影響，社會上出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音。一種認(rèn)為奧運(yùn)會的舉辦是對近些年經(jīng)濟(jì)積累的一次集中消耗，另一種認(rèn)為可以把奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)比做蓄電池蓄電的過程。那么，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對于中國來說，究竟是“充電”還是“放電”呢？恐怕我們很難用一兩句話說清楚。

　應(yīng)該認(rèn)識到，對于不同規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體而言，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接收益所產(chǎn)生的影響力差別很大。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，1984年洛杉磯奧運(yùn)會給南加利福尼亞地區(qū)帶來了32.9億美元的收益； 1996年亞特蘭大奧運(yùn)會為喬治亞州帶來了51億美元的總效益；2000年悉尼奧運(yùn)給澳大利亞的新南威爾斯州帶來了63億美元的收益。如今中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之大在世界上屈指可數(shù)，僅用直接收益來縱向衡量得失缺乏可比性。

　不過，從前面的數(shù)據(jù)中我們可以得到一點(diǎn)共識，奧運(yùn)會對主辦國，尤其是主辦城市的經(jīng)濟(jì)增長有一定的拉動作用。無論是“充電派”還是“放電派”都不應(yīng)否認(rèn)。

　當(dāng)然，悲觀人士可能會說，在短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)或許會呈現(xiàn)增長的趨勢，拉動相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)等的發(fā)展，但這些都是泡沫經(jīng)濟(jì)的前奏，是需求沖擊產(chǎn)生峰聚效應(yīng)的結(jié)果。尤其在今年，我國的經(jīng)濟(jì)面臨多方面問題，不確定因素很多，加之根據(jù)歷屆奧運(yùn)主辦城市的經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)在奧運(yùn)之后都會經(jīng)歷一段蕭條期，這些都可以作為唱衰奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的理由。

　我們不能否認(rèn)北京奧運(yùn)會后中國經(jīng)濟(jì)完全沒有出現(xiàn)波動的可能性。但是，如果僅用短期影響來衡量，不免會有失偏頗。須知，奧運(yùn)是一個多元化概念，它是一項(xiàng)具有巨大社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等綜合效應(yīng)的令人矚目的活動，受到世界各國政府和人民、輿論及商業(yè)集團(tuán)廣泛的關(guān)注，而方方面面最終都可以回饋到奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)這一層面上來，雖然關(guān)于無形影響部分難以量化統(tǒng)計(jì)。

　在宏觀方面，目前具備的一個基本判斷是，中國經(jīng)濟(jì)仍處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，奧運(yùn)會則是工業(yè)化時代最有效的營銷媒介，它對加速主辦國工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)該國經(jīng)濟(jì)由工業(yè)化向后工業(yè)化時代的轉(zhuǎn)變意義已得到大家公認(rèn)。看看1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會就很清楚了。

　在工業(yè)化進(jìn)程中，奧運(yùn)會作為一個契機(jī)，可以解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等一系列問題；在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化已成必然趨勢的時候，進(jìn)一步擴(kuò)大開放的目標(biāo)同樣有賴于奧運(yùn)助力；此外，綠色、人文、科技等理念與奧運(yùn)結(jié)合，可以促進(jìn)科技進(jìn)步，環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛躍，國際品牌效應(yīng)的積累效應(yīng)也不可忽視。

　看待奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，不能僅從眼前的小利計(jì)得失，更要注重隱性的，廣泛的以及長期可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利益。總之，奧運(yùn)對于主辦國來說，并不意味著一瓶興奮劑，它更像是一劑催化劑，成敗的關(guān)鍵要看我們怎么來充分利用。

推薦資訊：
• 中國企業(yè)文化的"動物性格"
• 品牌連鎖專賣店是黃金甲還是救命稻草？
• 商務(wù)部調(diào)研出口企業(yè)有望出臺扶植政策
• 今日熱評品牌：金橋地板
• 誰會上中國反壟斷第一批黑名單?