未來5年實(shí)木地板發(fā)展趨勢

    中國實(shí)木地板現(xiàn)狀
    1.2004年實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)約4000多家，年生產(chǎn)能力達(dá)2億平方米，至2005年，生產(chǎn)企業(yè)下降到3000多家左右，年生產(chǎn)能力下降到1．5億平方米左右，有近1000家實(shí)木地板企業(yè)因原材料價(jià)格持續(xù)上漲進(jìn)行減產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)，部分企業(yè)逐漸被淘汰出局，今年有近百家企業(yè)由原來單純的實(shí)木地板業(yè)向?qū)嵞緩?fù)合地板和強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
    2．  2005年因?qū)嵞镜匕逶牧蟽r(jià)格的上漲和國內(nèi)一線、二線房地產(chǎn)市場的低迷，國內(nèi)實(shí)木地板總銷量在雙重夾擊下呈銳減之勢，預(yù)計(jì)2005年實(shí)木地板銷量維持在8500萬平方米左右，實(shí)木地板在木地板產(chǎn)業(yè)中的市場份額將由去年的35％下降到只占市場容量的30％左右。
    3.實(shí)木地板2005年的零售價(jià)格發(fā)生很大變化，高檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來的每平方米300元左右上升到每平方米350元左右；中檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來的每平方米250元左右上升到每平方米300元左右；低檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來的每平方米200元左右上升到每平方米250元左右?？傮w來說零售價(jià)格平均每平方米上升了30元以上，上漲幅度比去年同期增長15％以上。同時(shí)由于實(shí)木地板屬于半成品，實(shí)木地板配套的輔助產(chǎn)品如地腳線、防潮膜等隨著消費(fèi)的透明度越來越高，相對來說地板配件的零售價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢。
    4．消費(fèi)群體的變化：隨著價(jià)格和市場環(huán)境的變化，2005年實(shí)木地板的消費(fèi)群體由原來的中高檔群體上升到高端消費(fèi)群體，普通平民已明顯不能承受高價(jià)位的實(shí)木地板，中檔消費(fèi)群體逐漸轉(zhuǎn)向購買實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板產(chǎn)品。
    5．終端渠道的變化：縱觀5年來實(shí)木地板市場環(huán)境，實(shí)木地板的終端渠道一直以專賣店、建材超市和裝飾公司三者并存的局面，由于價(jià)格和消費(fèi)群體的變化，2005年高端消費(fèi)群體對購物環(huán)境的要求越來越高；因此，專賣店的形象和賣場環(huán)境將越來越重要，同時(shí)建材超市因購物的便利性也越來越成為核心的零售渠道成為高端消費(fèi)群的主流渠道，同時(shí)，由于裝飾公司渠道變相增加了零售價(jià)格，已越來越不受到實(shí)木地板消費(fèi)者的青睞。
    未來實(shí)木地板發(fā)展方向
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
    未來實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)在5~10年內(nèi)還將呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。由于實(shí)木地板產(chǎn)品的特殊性和無可替代性，加之中國消費(fèi)者對原木的偏好，實(shí)木地板這一產(chǎn)業(yè)將有一批穩(wěn)定消費(fèi)群體來支持，從國際原材料市場來看，印尼、南美洲的原材料供應(yīng)在未來5-10年內(nèi)還將保持穩(wěn)定，同時(shí)緬甸、俄羅斯、非洲等地區(qū)的原材料市場也將全面開發(fā)，預(yù)計(jì)中國市場在未來5年內(nèi)對國際原木和地板坯料的需求每年增長在：10％左右，至2010年將突破260萬立方米，同時(shí)由于國際物流成本的增加，原木的采購將越來越少，原材料采購將向坯料采購方向轉(zhuǎn)型。
    市場競爭方向。
    未來實(shí)木地板市場的競爭方向是：
    1．資源集中化、規(guī)模集中化、品牌集中化。在資源尤其是原材料資源方面，大的廠家將在國外自設(shè)原材料加工廠來集中掌控原材料，一些小工廠、小品牌的原材料資源優(yōu)勢將逐漸喪失。規(guī)模上，生產(chǎn)規(guī)模小的企業(yè)將在市場中更加缺乏競爭優(yōu)勢而被淘汰或轉(zhuǎn)型，部分小廠將更加明顯成為大品牌的OEM工廠，同時(shí)大廠家、大品牌的市場占有率將穩(wěn)步提升，市場集中化程度將越來越高，洗牌的格局也越來越明顯。
    2．在未來的5~10年內(nèi)，實(shí)木地板企業(yè)將有一半以上被淘汰出局，至2010年實(shí)木地板企業(yè)預(yù)計(jì)將保留在500家左右，實(shí)木地板產(chǎn)銷量將突破1億平方米，領(lǐng)航企業(yè)的年產(chǎn)銷量將突破800萬平方米，在未來5年內(nèi)將至少有超過300家企業(yè)轉(zhuǎn)型到實(shí)木復(fù)合地板和其他產(chǎn)業(yè)中去，強(qiáng)勢品牌的市場地位也將越來越突出。
    市場全球化，品牌全球化，產(chǎn)品全球化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，全球化戰(zhàn)略將在實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展，國內(nèi)品牌將走向國際市場，國外品牌也將紛紛涌入，尤其是以三層實(shí)木地板為主的國外品牌將對中國實(shí)木地板市場產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊，新一輪競爭格局也越來越體現(xiàn)在品牌的競爭上。部分國外品牌已著手通過合資、并購等方式進(jìn)軍中國實(shí)木地板市場。因此，真正的市場競爭已經(jīng)來臨，國內(nèi)實(shí)木地板廠家應(yīng)隨時(shí)做好打硬仗的準(zhǔn)備。加強(qiáng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)和產(chǎn)品力建設(shè)，才能進(jìn)一步提升中國實(shí)木地板品牌在國際市場的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，國外品牌的進(jìn)入，實(shí)木地板產(chǎn)品技術(shù)也將全面融入國際市場，鎖扣技術(shù)、超耐磨技術(shù)等也將得到進(jìn)一步提升，更多的高科技工藝技術(shù)將應(yīng)用到實(shí)木地板中來。
    產(chǎn)品由四大革命向六大革命方向發(fā)展。實(shí)木地板在近10年的發(fā)展過程中，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新也形成了以四大革命為核心的產(chǎn)品格局，這四大革命是：木種革命、油漆革命、結(jié)構(gòu)革命和安裝革命。隨著實(shí)木地板全球化戰(zhàn)略的擴(kuò)張，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新將得到進(jìn)一步提升，未來實(shí)木地板在產(chǎn)品和技術(shù)革命上，將形成六大革命，這六大革命是：木種革命、油漆革命、結(jié)構(gòu)革命、安裝革命、功能革命和環(huán)保革命。一些更加穩(wěn)定的產(chǎn)品將成主流，同時(shí)鎖扣技術(shù)、超耐磨技術(shù)、防靜電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和更易安裝的DIY產(chǎn)品，具有特殊功能的產(chǎn)品如抗菌產(chǎn)品，紅外線產(chǎn)品，具保健功能的產(chǎn)品等工藝和技術(shù)將全面應(yīng)用到實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)中來。同時(shí)，三層實(shí)木地板也將成為實(shí)木地板市場中新的主流產(chǎn)品。
    品牌和原材料的競爭優(yōu)勢更加明顯。由于實(shí)木地板的特殊性，原材料一直是實(shí)木地板的核心競爭力之一。今年，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，更加導(dǎo)致部分小廠家因采購不到原材料或原材料價(jià)格過高而面臨淘汰甚至倒閉。同時(shí)由于消費(fèi)者對實(shí)木地板市場的認(rèn)知度越來越高，品牌已成為消費(fèi)者選購實(shí)木地板的第一要素，不做品牌就等于自尋死路，已越來越得到市場的印證。在未來的5~10年內(nèi)品牌效應(yīng)將越來越明顯，強(qiáng)勢品牌的市場占有率將越來越大，一些小廠家、小品牌最終將被強(qiáng)勢品牌兼并和收購，品牌、原材料、渠道這三大要素將成為實(shí)木地板市場最核心的競爭力，而成功的營銷渠道更是基于建立在強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)上。
     服務(wù)將成為新的競爭手段。由于實(shí)木地板屬于半成品，服務(wù)一直是實(shí)木地板市場競爭的核心要素之一，由于歷史環(huán)境的原因，實(shí)木地板廠家并沒有真正將服務(wù)加以重視，在處理消費(fèi)者的投訴上，拖拉、推諉、逃避責(zé)任等現(xiàn)象很嚴(yán)重，很多企業(yè)和品牌向消費(fèi)者承諾優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但實(shí)際過程中服務(wù)的質(zhì)量卻是非常糟糕。如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)甚至是卓越服務(wù)，已成為實(shí)木地板新型的競爭手段。可以這么說，實(shí)木地板打到最后，誰能夠真正向消費(fèi)者提供卓越服務(wù)誰就是贏家。服務(wù)也將是實(shí)木地板市場競爭的最后一張牌。
    國際市場成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，國內(nèi)實(shí)木地板企業(yè)的競爭優(yōu)勢也越來越明顯，出口量今年將達(dá)1500萬平方米以上，未來的5年內(nèi)出口量還將保持穩(wěn)定的增長局面。預(yù)計(jì)出口比例將由現(xiàn)在的15％左右提高到30％以上。因此，如何加快國際市場的開拓，并解決企業(yè)原有品牌在國際市場的注冊問題和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題是我們當(dāng)前要解決的。全球化戰(zhàn)略也將成為實(shí)木地板市場新的里程碑。
    總的來說，，市場環(huán)境的不斷變化，尤其是今年對實(shí)木地板來說是很殘酷的一年，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，實(shí)木地板市場真正洗牌的時(shí)候已經(jīng)到來，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱的發(fā)展趨勢也更加明顯。不斷增強(qiáng)企業(yè)和品牌的競爭力，進(jìn)一步提高品牌的市場占有率，是各企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；只有真正將消費(fèi)者的利益作為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)顧客科學(xué)消費(fèi)，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，才能真正成為市場競爭中的王者。靠低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量競爭，靠投機(jī)取巧的行為最終必將被市場所淘汰。