中國裝飾行業2006年趨勢研討-馬挺貴會長發言

    不是總結，是簡單的談談自己的看法。
    一個，先介紹一下情況。我們全國20萬家企業，按照公裝家裝企業來分，只有一萬多是搞公裝的。從資質上分，屬于一級資質的全國不到一千家，二級資質的八千家。三級資質的有一萬多家。就是說，大部分我們的企業，搞家裝，有門簾，連資質都沒有，大概就是這么一個情況。
    2005年的我們預測能夠完成產值是一萬億，其中家裝大約占55％，就是五千五百億。從業人員是1400多萬，設計師隊伍70多萬。管理人才是一百二三十萬，大概整個行業是這么一個情況。
    從2005年，家裝的發展情況來看，第一，市場規模還是在繼續擴大，因為上海是最近退房潮，可能對家裝有影響。但是從整個全國來看，去年完成不到九千億，今年超過一萬億，家裝都占55％左右。市場前景還是很紅火的。
    第二就是法制化建設，不斷的加強，特別是建設部和地方的建設廳，裝飾行業協會，都出來了相關的法律法規，一些標準辦法，法制建設更加健全了。
    第三市場更加規范了。
    反應的主要的就是質量不斷提高，投訴率不斷的降低，品牌企業不斷的出現，市場不斷的規范。
    第四個，因為今年中裝協提出現管理年，培訓年，合作年，在全國加大了我們行業的培訓力度。由于我們人員素質的不斷提高，加上一些新的材料，新的工藝水平的不斷提高，加上設計師隊伍大家知道，我們在全國開戰設計師競賽的活動最多。中外交流活動也比較多。設計師水平不斷提高。所以我們整個家裝市場的水平也在不斷提高。
    還有一個問題，就是市場競爭更加激烈了。現在很多家裝企業，都在互相競爭，有的提出來整體家裝，裝修，有的在打折。加上業主肢解，也不叫肢解合同，十幾種材料自己采購，使我們裝飾企業的利潤空間越來越小。這個也是符合市場經濟的規律，利潤的平均化。當某一個行業，我們反正裝飾業也是這樣，利潤可以達到70％，50％，現在到百分之二十幾。哪一個行業出現的時候，都是高利潤，經過一段時間的競爭，都會達到合理化。
    我們家裝行業的低利潤時期已經到來了。
    現在市場上存在的一些問題：
    一個是多頭管理。當然對于多頭管理，我們要尊重歷史，尊重現實，展望未來。
    我們家裝企業大部分都是室內裝修協會的會員，這就叫似乎有一仆二仆的意思。
    多頭管理，確實給我們很多企業帶來很多不必要的問題。
    第二個企業將有一個重新洗牌的過程。我剛才聽上海介紹，有1000多家企業消失了。在市場競爭中，將會有更多的品牌企業，越做越大。就是在這種市場競爭中，才會出現這種大魚吃小魚，小魚吃蝦米的狀況。
2006年我們會安排家裝企業的百強，讓我們出現的家裝企業的旗艦，能夠越是做越大。
    第三個，就是說，專業化，工廠化的形勢可能會更多。
    今天大賣場的很多老板有很多發言，實際上我們很多生產廠家，現在也往專業化裝修方向發展。我是生產地板的，我就要安裝地板。我是生產衛生潔具的，我就安裝衛生潔具。這給我們現在的家裝企業，在業主自己采購主材的基礎上，又讓我們雪上加霜，又更加降低了我們的利潤空間。所以下一步，我們家裝企業，在這兒的市場競爭中，要想求得生存和發展，剛才大家都說了，我們中國裝飾業的如果說和國外比，差距就是設計和材料，這是硬件。軟件就是誠信和服務。實際上一個是設計，一個是品牌。
    所以很多家裝企業，都在不斷的培養自己的設計師隊伍。
    明天開始，我們的裝飾資質，將向人才為核心的方向轉變。
    明年在競爭方面，是最低價中標出現。迫使我們企業，低價中標，低成本運作，高品質的管理。個對我們家裝企業也是一樣的。
    我說總的來看，2006年市場看好，市場將進一步規范，但是競爭將更加激烈。這就給我們企業提出了更多的要求。我們在座的都是品牌家裝企業，祝愿大家越做越好。謝謝。