??4、獲客成本上漲,提高客單價成企業(yè)必修課
近年來二手房交易占比逐年提升,翻新房需求市場增大,二者有望替代新房成為家具行業(yè)市場需求的主要來源。但隨之而來的是客戶群體分散化明顯,獲客難度增大;建材城、家居賣場租金的逐漸提升也在無形中加劇了獲客成本的提高。而在二手房和翻新房的改造中又多是局部改造,客單價較低。
在這樣的大環(huán)境下,家居企業(yè)要加強全屋設(shè)計能力,提高產(chǎn)品附加值,進而提高客單價,增強獲客成本的承受力。以定制家具為例,為用戶提供完整的設(shè)計方案之時,可以將客廳、廚房、臥室等一系列家居產(chǎn)品囊括在內(nèi),實現(xiàn)幾十到百萬的客單價都有可能。
??5、全屋、定制、大家居盛行,跨界聯(lián)動成趨勢
現(xiàn)代房屋面積縮小,講究空間利用率、中產(chǎn)階級的崛起等,都讓定制化產(chǎn)品需求旺盛。全屋定制既能滿足個性化需求,提供中高端家具產(chǎn)品的整體解決方案,恰是現(xiàn)代消費市場需求的產(chǎn)物,也符合企業(yè)對利潤空間的追求。
同時在地產(chǎn)市場和家居行業(yè)競爭環(huán)境快速變化下,大家居作為為消費者提供一站式購物體驗的方式,近年來尤受消費者青睞。在當下,推行全屋定制和大家居策略已經(jīng)成為行業(yè)主流。
全屋定制是新機遇,也對企業(yè)在設(shè)計、柔性化生產(chǎn)、終端服務(wù)等方面提出了更高要求。這就使得企業(yè)要提升各個環(huán)節(jié)的硬實力,不斷延伸產(chǎn)品品類,在品質(zhì)、風格、服務(wù)上打造鮮明特色,營造良好競爭環(huán)境。
在針對大家居的推行上,通過開設(shè)大家居門店、實施旗下多系列品牌的聯(lián)動、更快捷的進行跨界融合,來拓展企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)種類。
還能在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等多方面進行優(yōu)勢互補和資源整合,形成強有力的競爭力,例如美的維意共享店;索菲亞和格力電器達成戰(zhàn)略合作,共同為用戶提供整體解決方案;國美電器和金牌廚柜進行戰(zhàn)略合作,實行“柜電一體”零售新業(yè)態(tài)等,都是家居企業(yè)對跨界合作的探索。
??6、城鎮(zhèn)化為主旋律!渠道精細化搶占新市場
在城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)進行中,人們生活水平及物質(zhì)需求穩(wěn)步提升,三四線城市消費升級趨勢明顯,“以小換大”、“以舊換新”等購房需求都將為趨于平緩的家居市場釋放出空間。
與此同時,大多數(shù)三四線城市尚未形成完整的家居業(yè)態(tài)模式,賣場租金成本相對較低,競爭較為緩和。可以預(yù)見,三四線城市將為家居企業(yè)提供充足的養(yǎng)分土壤。
當然,在渠道下沉之時,更重要的是渠道的精細化,進行有針對性的布局。在一定時間的市場調(diào)研后,對于GDP、城鎮(zhèn)化進程發(fā)展較快的三四線城市,例如濰坊、溫州、徐州等,就可以多布局門店,發(fā)展較慢的布局一兩家即可。點對點、面對面的有序進行。
而對于進入搶人大戰(zhàn)的西安、成都、武漢等二線城市,在“送錢送戶口、優(yōu)惠購房”的政策下,吸引大量新中產(chǎn)階級涌入,有望掀起新的家裝熱潮。在那些潛力四射的二三四線城市就應(yīng)該重點招商和門店布局,通過促銷活動、當?shù)仄放茝V告投放等方式快速建立品牌形象。
??7、傳統(tǒng)渠道占比下降,布局多元化賣貨渠道
在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息相對不對稱的情況逐步弱化,人們對家居產(chǎn)品的購買渠道、購買習慣、信息獲取方式開始改變。短視頻、微信公眾號平臺、傳統(tǒng)電商、社群營銷、社區(qū)店、小區(qū)店、抖音、小米有品、拼多多、地產(chǎn)渠道、精裝房、拎包入住、工程渠道、微商、電視購物、手機APP、直播平臺等每一個形式都影響著人們的購買決策,傳統(tǒng)賣場零售渠道被廣為分流,占比逐漸下降。
在未來,家居企業(yè)必須著力全渠道的打通,進行全渠道營銷獲客。與開發(fā)商、整裝公司上下游端的產(chǎn)業(yè)鏈合作;聯(lián)動火熱的電子商務(wù)渠道,抓住每一個網(wǎng)上流量入口的產(chǎn)品投放;進行跨界合作打造家居新零售模式等,重構(gòu)渠道和消費者關(guān)系,另辟新的流量市場。同時,注重產(chǎn)品和服務(wù),打造品牌口碑,才能在每個布局渠道皆有所得。
??8、定制與規(guī)模之間矛盾激烈,信息化技術(shù)成內(nèi)核驅(qū)動力
當前,我國家居行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的變革時期,個性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)的矛盾逐漸浮現(xiàn)。在滿足不同消費者的個性化定制需求的同時,又要完成大規(guī)模、高效率生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,這也是未來每個企業(yè)生產(chǎn)的必經(jīng)之路。但在訂單多樣性、產(chǎn)品復(fù)雜性下,難度可想而知。
而這一切,唯有依靠信息化技術(shù)才能破局,才能打通企業(yè)的任督二脈,打通生產(chǎn)、銷售、服務(wù)多個環(huán)節(jié),為消費者提供無縫又無憂的流暢服務(wù)。
接下來的家居企業(yè),必須要運用信息化手段將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,來打造柔性生產(chǎn)鏈條,實現(xiàn)工廠、消費者、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)互通,重構(gòu)生產(chǎn)方式、銷售方式和售后方式,來迎合消費者的所思所求。利用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用構(gòu)建優(yōu)勢競爭力,結(jié)合柔性化生產(chǎn)方式,進行大規(guī)模、自動化、標準化、個性化生產(chǎn)、銷售和服務(wù),具備整體技術(shù)集成的企業(yè)才能保持領(lǐng)先。
??9.穩(wěn)序漸長,一切或許沒那么糟
雖說截止至2019Q1結(jié)束,家居業(yè)還是沒有朝業(yè)內(nèi)人渴望的快車道發(fā)展,但可幸的是,我國的家具行業(yè)進入相對成熟的平穩(wěn)時期。即使在看起來不景氣的2018年,中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入也實現(xiàn)了同比增長4.3%,利潤總額同比增長4.3%,及全行業(yè)累計出口金額同比增長8.08%,都處在穩(wěn)步上漲趨勢。
不僅如此,據(jù)諸葛找房數(shù)據(jù)顯示,在春節(jié)的冷淡過后,3月迎來了集中性爆發(fā)。其中北京、上海的二手房交易量直線拔升。上海比2月份翻了一番,北京二手住宅成交16051套,環(huán)比大幅上漲163.52%,同比上漲43.88%。這些都將為家居行業(yè)帶來一定的市場空間。
總的看來,家居行業(yè)穩(wěn)中漸長的趨勢并不會被打破。對企業(yè)而言,愈是在迷茫時期,愈要停下腳步,三思而后動。只有那些能把握住未來趨勢,沉下心打造產(chǎn)品和服務(wù),向正確方向前進的企業(yè),方能在百舸競流中成為留局的佼佼者。