“曾經的深圳可謂是全國地板的發源地,是引領全國地板市場的一支重要力量,其獨特的市場氛圍和環境吸引了眾多知名地板品牌和大批地板從業者涌入。”深圳地板專業委員會秘書長韓義文談到曾經無限風光的深圳地板業感慨萬千。
而今,深圳地板行業已是風光不再,在采訪中,記者了解到曾經是全國聞名的深圳地板品牌如:馬德蘭、森林王、愛諾浮宮……現在已經消失或者漸漸落后。如今活躍在深圳的地板界的企業,試圖想找回曾經的輝煌,然而走出去的企業總是難以維持生計,僅能在深圳的區域市場上分的一杯羹。為何一度領先的深圳地板業會漸漸失去優勢?為何企業走出去的步伐會如此艱難?深圳地板企業只能做居家型的強漢嗎?
成也改革之地,衰也改革之地
深圳是我國對外實行改革開放最早的地區,毗鄰港澳臺。地板最早從臺灣省、香港和國外引入中國,最先進入深圳市場,于是深圳在全國最先擁有地板廠,而且發展越來越多,成為全國的地板基地,出現了內地商家競相到深圳來購買地板、從深圳把貨發往全國各地的繁榮時期。同時由于開放之地,接受新事物快,人才濟濟。經濟的快速發展促進了地板業的迅猛的發展。
行業快速的發展帶來了大量企業的涌入。“當時由于地板入行門檻太低,技術含量少,在深圳開一個地板店只需要2到3萬元即可,在店內擺上幾塊板子就可以做生意,因從簽單到裝修之間還有一段時間,商家完全有時間到本地的一些小型加工廠或者別的地方去提貨,承擔的風險小。之所以會出現這種情況,是因為深圳的小型地板加廠和各種地板代理商眾多,可以為商家提供充足的貨源。而在內地就不同,因為地板廠較少,商家投資巨大,必須擁有自己的倉庫來囤積大量的貨物,以備市場所需。”深圳地板行業資深人士張均化如是告訴記者說。
同時,“深圳由于有飛速發展的經濟做支撐,大量的裝飾材料城不斷開業,加上商家的大肆炒作和招商,使一些行外人士過于樂觀,誤以為地板等裝飾行業利潤豐厚,于是沒有經過充分的市場調查和行業分析,就匆忙上馬,紛紛加入到地板行業中來。有的甚至根本就不懂地板的裝修技術,竟然搖身一變成了專業的裝修師傅,結果可想而知。地板企業水平的參差不齊,嚴重影響到地板業的良性發展。深圳皇馬地板負責人陳瑞平說到。
政府支持缺失,深地板發展失去基本保障
“相對于深圳別的行業而言,政府對地板行業的支持力度小得多。”韓義文秘書長如是說。
深圳身為“一線城市”,各行各業運營成本居高不下,如沒有政府扶持,很多行業會陷入“起點不同,風險加大,產業化程度低”等“漩渦”。如家具、家電、手機、生物高科技、設計等行業在深圳較為受“待見”,有專門的產業園區、位于重要地理位置的廠房,“科技園”、“LOFT創意園”等,在相關政策的扶持下,企業不僅僅在經濟上有更多的優惠,還有一項是市場運營中的“強勢心理”。
而不能給當地官員帶來明顯正面業績影響的“小行業”(如地板業)和“小企業”(如內地城市遍布的小吃店)是享受不到這種待遇。“深圳地板企業想做大做強,還是離不開政府的支持。”韓義文秘書長如是說。
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企業品牌意識薄弱斷送全國市場
在深圳有這么一種現象:消費者寧可買不出名的實木地板,也不愿買知名度較高的復合地板。為什么?因為實木地板要求的技術含量低,價格相差不遠。消費者覺得再怎么不懂買回去的也是實木,不易上當。而復合地板,好的和差的從幾十元到幾百元不等,價格相差太遠。技術含量差距懸殊,消費者不懂其中奧秘的,很容易上當受騙。這也是深圳人理性消費觀念決定的。
這種不重品牌重實際的消費習慣給無品牌的地板企業一個發展的空間。這也是為什么深圳能夠有那么的無名企業存活。
這種不需要花大力去做品牌就能生存的現狀,讓深圳的地板企業失去了做品牌的動力。企業發展的目的無非就是生存,如果品牌投入與品牌的回報不成比例,品牌效應必將難以形成。這種短暫的經濟利益讓深圳地板斷送了全國市場。
用深圳地板協會秘書長韓義文的話講“深圳地板企業缺乏行業整體發展意識和長遠發展目光。”現在深圳已經很少有品牌能走紅全國市場了,相反浙江、江蘇、江西、湖南等省的地板企業卻做的風風火火。
韓義文說:“深圳地板企業要想有個良好的發展,要想走向全國,走品牌之路將是必然的選擇,同時,深圳的地板市場越來越規范,小企業的生存空間越來越來小。行業洗牌也是必然趨勢。適者才能生存。”
各品牌競爭合作共贏取天下
“說到深圳的地板市場很多全國地板品牌都不愿輕易進入,一方面是深圳特殊的消費習慣(太現實);另一方面是深圳本土地板品牌太根深蒂固。要爭取這份蛋糕實在不易。”金三鷹李文彤曾這樣說。
作為深圳本土品牌的皇馬地板負責人陳瑞平非常坦誠地告訴記者。“深圳地板界歡迎全國各地的好地板品牌進入深圳。當一個市場不是很規范的時候,需要一些經營良好,具有品牌營銷戰略和策略的企業進入市場,這將有利地引導和規范整個地板市場。”
深圳地板協會秘書長韓義文則認為,市場經濟需要良性競爭,不管是全國地板品牌還是區域地板品牌,良好的競爭與合作,雙方才能共贏得天下。
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