今后強(qiáng)化地板業(yè)是誰(shuí)的天下？

    在消費(fèi)者眼中，一個(gè)著名品牌既象征著好的產(chǎn)品與服務(wù)，在行業(yè)看來(lái)，它又應(yīng)該是一個(gè)龍頭，而在社會(huì)層面上，其又是一個(gè)充滿朝氣，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)航者，并能夠帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向更有魅力的明天。而這樣的企業(yè)，往往便被稱為戰(zhàn)略性企業(yè)。那么作為正處在峰高浪尖上的強(qiáng)化地板業(yè)今后將有哪些品牌成為戰(zhàn)略性企業(yè)，今后的強(qiáng)化地板業(yè)將是誰(shuí)的天下呢？
    環(huán)保：木地板廠商的惟一出路
    21世紀(jì)，珍惜綠色，保護(hù)環(huán)境已被提高到關(guān)乎每個(gè)人的生存大計(jì)的高度，而對(duì)木業(yè)企業(yè)而言，能否主動(dòng)把自身發(fā)展建立在人類生存環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上就顯得尤為重要；同時(shí)，社會(huì)也要求每個(gè)公眾也應(yīng)投身到這種氛圍的營(yíng)造和保持之中。近年來(lái)，為了扭轉(zhuǎn)“木業(yè)開(kāi)發(fā)即意味著大肆砍伐森林”的不良影響，圣象地板2004年曾先后在北京和上海的大馬路上以黑布蒙罩人行道樹(shù)木的行為藝術(shù)，讓社會(huì)大眾親身體驗(yàn)“沒(méi)有綠色我們的生活將會(huì)怎樣”的環(huán)保主題。今年3月12日植樹(shù)節(jié)，大自然地板也以讓萬(wàn)名兒童種樹(shù)，以與“小樹(shù)苗共同成長(zhǎng)”的活動(dòng)，將企業(yè)回饋?zhàn)匀坏纳鐣?huì)責(zé)任落實(shí)到了實(shí)處，而升達(dá)地板亦在長(zhǎng)江上游開(kāi)辟出近40萬(wàn)畝的人工林基地，不僅滿足了自身發(fā)展的需要，而且還為防止水土流失做出了突出貢獻(xiàn)。
    對(duì)于這些活動(dòng)，有人認(rèn)為企業(yè)是在借機(jī)吸引公眾眼球博得美名，對(duì)此，南京圣象地板曾欣總經(jīng)理表示，林產(chǎn)品加工企業(yè)遲早將會(huì)面臨斷炊的困境。所以說(shuō)，全行業(yè)首先要尊重環(huán)保，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用與產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，強(qiáng)化木地板在這方面擁有天然的優(yōu)勢(shì)，只有保證自然資源宏觀的可持續(xù)發(fā)展，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　  規(guī)模：參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的根本保證
　　為消費(fèi)者提供國(guó)際一流的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)并將其當(dāng)作自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這絕非像喊一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單。試問(wèn)，在國(guó)內(nèi)3000余家木地板制造企業(yè)中，有能力和實(shí)力堅(jiān)持這一信念，認(rèn)真設(shè)計(jì)、制造、安裝每一件產(chǎn)品的品牌有多少？不會(huì)超過(guò)30家。就是說(shuō)，相當(dāng)于3%的大品牌，大企業(yè)在以能夠?yàn)橄M(fèi)者提供特別的品牌、產(chǎn)品、更穩(wěn)定的品質(zhì)當(dāng)作自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的重要手段。現(xiàn)實(shí)證明，也就是這3%的企業(yè)形成了自主開(kāi)發(fā)，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和上規(guī)模的企業(yè)，在強(qiáng)化木地板走向微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代的今天，始終牢牢掌握著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，也只有他們，才真正具備了同跨國(guó)公司在全球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的條件。像圣象地板在深圳和江蘇的生產(chǎn)基地，克諾森華和萊茵陽(yáng)光地板在北京的生產(chǎn)基地，以及宏耐地板在江蘇丹陽(yáng)的基地，均可堪稱亞洲甚至在全球也可名列前茅的生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)首先來(lái)自先進(jìn)技術(shù)和工藝設(shè)備的有力保障，如圣象獨(dú)有的40萬(wàn)噸連續(xù)壓機(jī)，每平方厘米的壓力可達(dá)40公斤，因此其才能出品雙耐磨層這樣的高技術(shù)、高品質(zhì)產(chǎn)品。目前，圣象、克諾森華、升達(dá)、肯地亞、新象等企業(yè)沒(méi)有哪一家的投資不是動(dòng)輒數(shù)億或幾十億元的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有賴于本土企業(yè)的發(fā)展，而本土企業(yè)的發(fā)展又在很大程度上依賴科學(xué)技術(shù)水平的提高，走“新型工業(yè)化”以及“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展道路，必須強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，從而才能在世界經(jīng)濟(jì)的大市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展。
　　質(zhì)量：激活團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)造血功能的核心
　　強(qiáng)化木地板行業(yè)目前一部分是以圣象、克諾森華、升達(dá)、萊茵陽(yáng)光等品牌為代表的掌握著世界前端的制造技術(shù)，生產(chǎn)品質(zhì)一流的產(chǎn)品，他們能夠代表行業(yè)發(fā)展的水平，具有很大的生產(chǎn)和營(yíng)銷規(guī)模，擁有龐大的生產(chǎn)能力，并對(duì)自身的產(chǎn)品有很好的營(yíng)銷模式。這部分企業(yè)約占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額，其次是一些中間企業(yè)，約占市場(chǎng)份額的35%，而最新資料表明，僅今年3月國(guó)家相關(guān)部門在一些省市木地板市場(chǎng)的抽查中，即發(fā)現(xiàn)有占20%的產(chǎn)品為不合格產(chǎn)品。國(guó)家加大對(duì)無(wú)規(guī)模、無(wú)信譽(yù)的作坊或工廠的整頓力度，旨在加快行業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品，保護(hù)名牌企業(yè)，最大程度地保障消費(fèi)者的利益。
　　質(zhì)量振興的基礎(chǔ)在企業(yè)本身，加強(qiáng)質(zhì)量自律機(jī)制，建立健全標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量保證三大體系，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，是企業(yè)加強(qiáng)造血功能必不可少的組成部分，可以說(shuō)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的命脈所在。質(zhì)量不好的產(chǎn)品，顯然沒(méi)有人愿意代理和經(jīng)銷，激活團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)際上按行業(yè)內(nèi)人士通俗的稱謂就是“鋪貨”，而鋪“孬貨”是不會(huì)長(zhǎng)久和難有生命力的。
　　服務(wù)：實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化的途徑
　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，門檻抬高，技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)模擴(kuò)大，強(qiáng)化木地板經(jīng)10余年的發(fā)展，一批戰(zhàn)略性企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)中確立了自己牢固的地位，其影響日益深入人心，培養(yǎng)了成百上千萬(wàn)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，由此，它們的品牌價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了最大化。
　　一個(gè)企業(yè)的硬件固然重要，但在今后的發(fā)展中，無(wú)形資產(chǎn)的比例將會(huì)在其企業(yè)資產(chǎn)所占比例中逐步增大，而比拼無(wú)形資產(chǎn)最有效的手段，則除了服務(wù)而別無(wú)它途。準(zhǔn)確地說(shuō)，當(dāng)今大凡國(guó)際一流企業(yè)，沒(méi)有不把精致服務(wù)，人性化服務(wù)當(dāng)作立身之本的，消費(fèi)者想到的，企業(yè)應(yīng)該想到，消費(fèi)者沒(méi)有想到的，企業(yè)不僅也想到了而且還設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)了。企業(yè)或產(chǎn)品的美譽(yù)度來(lái)自服務(wù)，服務(wù)的范圍極廣，現(xiàn)在木地板行業(yè)中強(qiáng)調(diào)的售前、售中和售后服務(wù)，就包括著咨詢、導(dǎo)購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、安裝等等內(nèi)容，目前市場(chǎng)上備受追捧的品牌，可以說(shuō)服務(wù)水平都是上乘的。保持一流的服務(wù)，應(yīng)該說(shuō)作為戰(zhàn)略性企業(yè)早已將其列入了最初的運(yùn)營(yíng)模式之中，并將之視為其永遠(yuǎn)肩負(fù)的使命。