337調(diào)查結(jié)案 中國地板企業(yè)被逼搞研發(fā)

    歷時(shí)一年的中國地板侵犯鎖扣專利案日前終于作出判決。上訴企業(yè)雖然取得一定勝利，卻給更多的企業(yè)帶來壓力，迫使他們從此必須加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)，研發(fā)自有專利產(chǎn)品。這種發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，很可能使部分企業(yè)因無法負(fù)擔(dān)這筆額外成本而給生存造成壓力。 
    專利侵權(quán)起風(fēng)波 
    2005年7月，美國UnilinBeheer以及荷蘭Unilin、愛爾蘭地板工業(yè)公司聯(lián)合向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提出申請，依據(jù)美國337條款狀告圣象集團(tuán)等中國18家地板企業(yè)地板鎖扣專利侵權(quán)。要求ITC依據(jù)美國關(guān)稅法第337條款展開調(diào)查，并對每家企業(yè)出口的地板按每平方米征收1美元專利費(fèi)。此舉涉及中國5000家地板企業(yè)，每年出口量達(dá)1.75億美元。 
    對此，中國商務(wù)部、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)給予高度重視，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟代理招標(biāo)，美國眾達(dá)律師事務(wù)所和集佳律師事務(wù)所中標(biāo)。經(jīng)過一年的“阻擊”，美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)行政法官作出裁決：由圣象、菲林格爾和升達(dá)等3家中國地板企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)的“第7號鎖扣地板”繞道設(shè)計(jì)產(chǎn)品不侵權(quán)。此結(jié)果表明：中國企業(yè)可以使用由該繞道設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)入美國市場，并且不用支付任何專利許可費(fèi)，連帶受益的還有世界其他生產(chǎn)復(fù)合地板的企業(yè)。這意味著中國首次打破世界上最難的貿(mào)易壁壘，結(jié)束了一直以來中國企業(yè)在應(yīng)訴美國337調(diào)查中不勝的歷史。 
    但另一方面，對更多的中國企業(yè)而言，如果不使用由這三家企業(yè)設(shè)計(jì)的這一產(chǎn)品，就必須擁有自己的專利，在其他企業(yè)還沒有設(shè)計(jì)出新的鎖扣專利，并被ITC首肯的情況下，它們等于壟斷了這個(gè)市場。而至于到底何為“第7號鎖扣地板”，3家中國地板企業(yè)均以商業(yè)秘密為由拒絕對外透露。
    開發(fā)自主產(chǎn)品市場隱形成本高 
    原有產(chǎn)品已被高額專利費(fèi)高高擋在門外，購買國內(nèi)繞道產(chǎn)品仍需受制于人，許多企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向開發(fā)自主產(chǎn)品。一年前涉案卻沒有應(yīng)訴的亞馬遜（廣州）木業(yè)有限公司雖然出口美國份額并不大，卻也開始注重新技術(shù)研發(fā)。 
    在接受記者采訪時(shí)，該公司負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)因?yàn)樵摴境隹诿绹牡匕辶坎⒉皇呛艽螅鴳?yīng)訟費(fèi)又很高，所以公司放棄了應(yīng)訴。但如今看來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題已成為國際上一個(gè)廣受關(guān)注的問題，即使退出美國市場，其他地區(qū)也有可能遇到類似事件，所以及早進(jìn)行自有專利產(chǎn)品開發(fā)，才是長遠(yuǎn)發(fā)展的思路。相比高額應(yīng)訴費(fèi)，這方面投入還是更少一些。 
    該公司負(fù)責(zé)人坦承，中國企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上意識(shí)較為薄弱，現(xiàn)在應(yīng)該引起注意。 
    但專利之路并非一條坦途。居之安是一家成立只有兩年的木地板生產(chǎn)企業(yè)，卻已擁有兩項(xiàng)專利技術(shù)。負(fù)責(zé)人何明海告訴記者，他們早已料到若專利持有者主張自己的權(quán)益，高額專利費(fèi)就會(huì)使企業(yè)淪為為他人打工，所以一開始他們就研發(fā)了自己的技術(shù)。 
    何明海并不認(rèn)為研發(fā)新技術(shù)存在很大障礙，因?yàn)檫@是借鑒別人的產(chǎn)品在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改良完善，相對還是比較容易的事。但真正有難度的是研發(fā)成功后從推上市場到被消費(fèi)者接受的這個(gè)階段。 
    何明海說，自主研發(fā)產(chǎn)品成本肯定高于直接購買別人的技術(shù)，但經(jīng)銷商往往最看重的是價(jià)格，有時(shí)候即使相差1元他們也會(huì)選較便宜的那種，加上原有產(chǎn)品已在市場上流通很久，連安裝工人都只熟悉它們的操作，對新產(chǎn)品卻還需要適應(yīng)。 
    何明海的廠家屬于較小規(guī)模，每年生產(chǎn)十多萬平方米地板，堅(jiān)持自己的專利產(chǎn)品，做市場推廣給他們帶來很大負(fù)擔(dān)，何明海開玩笑說，“市場接受一項(xiàng)新技術(shù)需要一個(gè)過程，就怕我們撐不到市場認(rèn)可的那一天了。” 
    專利或成貿(mào)易壁壘 
    技術(shù)壁壘是行業(yè)生存的最大問題，國外公司擁有多項(xiàng)強(qiáng)化木地板鎖扣扣型的發(fā)明專利保護(hù)，幾乎所有國內(nèi)地板企業(yè)都將面臨鎖扣專利的壓力。 
    目前地板行業(yè)目前行內(nèi)產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)屈指可數(shù)，前三名的企業(yè)市場占有率不超過30%，而地板行業(yè)存在5000個(gè)品牌，品牌集中度還很低。在德爾地板的總裁汝繼勇看來，木地板行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入資本競爭和品牌競爭的時(shí)代，這些競爭將促使整個(gè)行業(yè)洗牌速度加快，不具備規(guī)模優(yōu)勢，粗放經(jīng)營的企業(yè)終將被淘汰。 
    汝繼勇認(rèn)為未來5年地板行業(yè)的前3～5名的企業(yè)將占據(jù)60%以上的市場份額，1500萬平方米的銷售規(guī)模將成為企業(yè)生死的界限。對于一個(gè)規(guī)模化的企業(yè)而言，如果銷售規(guī)模達(dá)不到1500萬平方米，企業(yè)將很難生存。 
    中國木材流通協(xié)會(huì)副會(huì)長高志華說，中國的企業(yè)家大都只知道擴(kuò)大銷售量，不關(guān)注市場信息與前途。于是外國人調(diào)查我們，給我們的貿(mào)易制造壁壘。其實(shí)說到底，337調(diào)查是技術(shù)壁壘，他的目的是要控制地板行業(yè)設(shè)計(jì)鎖扣的所有企業(yè)，不僅控制美國市場，還要控制世界市場，反過頭要控制中國市場。它的來勢表明，實(shí)際上是通過技術(shù)來抑制我們中國地板行業(yè)的發(fā)展。
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    鎖扣地板的優(yōu)點(diǎn) 
    鎖扣地板的鎖力主要取決于地板企口與舌榫的連接。由于倒榫的作用，一般情況下，鎖扣地板可承受450公斤至1噸的拉力。鋪裝時(shí)，板與板輕輕敲擊即可入槽。由于鎖扣地板的鎖力作用，地板隨溫度的變化整體向四周延伸，避免了局部隆起，整體鋪裝效果好。 
    鎖扣地板的種類 
    國際上申報(bào)鎖扣地板專利的有100多項(xiàng)，目前運(yùn)用較多的主流鎖扣技術(shù)有以下幾種： 
    平扣地板：這種地板的舌榫和企口較短，一般為3至5毫米。 
    雙鎖扣地板：由于有雙層舌榫，舌榫較薄，對鋪裝要求較高。 
    三重鎖扣地板：在榫頭上部的5mm空間內(nèi)開鑿出3道溝槽，使連接拉力直接作用在地板的板面，不易出現(xiàn)開縫現(xiàn)象。 
    337調(diào)查： 
    因?yàn)槊绹?930關(guān)稅法》第337條里有相關(guān)內(nèi)容，所以把調(diào)查此類的內(nèi)容總稱為337調(diào)查。它主要是對進(jìn)口貿(mào)易中的不正當(dāng)?shù)幕蛘卟还劫Q(mào)易進(jìn)行調(diào)查和裁決。主要有三部分：一個(gè)就是侵犯專利，再有一個(gè)就是侵犯商標(biāo)，還有就是侵犯著作權(quán)。