從地板龍頭到整裝設(shè)計(jì)+，看見家裝新未來！

近日，圣象集團(tuán)陳建軍董事長(zhǎng)親臨武漢圣象整裝設(shè)計(jì)+旗艦店指導(dǎo)的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注，這不僅是董事長(zhǎng)親自掛帥后的一次“閱兵”，更是行業(yè)對(duì)“圣象整裝設(shè)計(jì)+”落地成果的檢驗(yàn)。

(圖片來源： 家具微資訊-公眾號(hào)，侵刪)

整裝是否會(huì)成為家裝的終結(jié)？對(duì)于這一觀點(diǎn)，業(yè)內(nèi)存在不少爭(zhēng)議。但毋庸置疑的是，整裝正以驚人的發(fā)展速度引領(lǐng)市場(chǎng)，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)主流家裝消費(fèi)形態(tài)。未來，整裝還將上演怎樣的裂變？這次門店之行，讓各界看到了“整裝變年”到來的新可能。陳建軍董事長(zhǎng)也對(duì)圣象整裝設(shè)計(jì)+武漢旗艦店所展示的整裝產(chǎn)品互動(dòng)性好的大小功能表示了高度肯定。

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作為中國(guó)地板行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大、強(qiáng)化地板第一品牌，成立26年來，圣象始終以實(shí)力和低調(diào)著稱，但是，在2020年年底，其卻突然一反常態(tài)，高調(diào)宣布進(jìn)軍整裝、定制家居，開啟“地（地板）門（木門）墻（墻板）一體化”的全新業(yè)務(wù)版圖，整合地板、木門、護(hù)墻板、柜類、軟裝等五大供應(yīng)鏈。明明已經(jīng)穩(wěn)坐地板龍頭寶座，為何又要跳出舒適區(qū)？這背后有何深層戰(zhàn)略構(gòu)想？

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從地面到空間

是戰(zhàn)術(shù)突圍更是商業(yè)模式升級(jí)

面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，家居建材市場(chǎng)固有的單品類經(jīng)銷模式愈發(fā)顯露，從單品到多品類、多場(chǎng)景的空間解決方案已成為絕大多數(shù)家居企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。

圣象集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建軍先生曾表示：“家裝是木地板企業(yè)未來趨勢(shì)，尤其是消費(fèi)者對(duì)定制的需求逐漸顯現(xiàn)。家裝業(yè)務(wù)，圣象要快速進(jìn)入，刻不容緩，并提升至戰(zhàn)略層面。”因此，圣象在多年布局下重磅推出圣象整裝設(shè)計(jì)+。

從家具單品到全品類整裝，不僅是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)的躍遷，更在于供應(yīng)鏈的整合能力和持續(xù)服務(wù)能力，考驗(yàn)的是各家的“內(nèi)功”。整裝企業(yè)必須在供應(yīng)鏈中擁有海量的產(chǎn)品，才能在規(guī)模化采集的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化解決。

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圣象作為中國(guó)地板行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有雄厚的實(shí)力支撐和品牌沉淀，并且早已在產(chǎn)品布局上形成了“地、門、墻”的全品類矩陣：

“地”：圣象是行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭地板品牌，擁有深厚的生產(chǎn)實(shí)力和品牌積淀。

“門”：早在2010年，圣象便擁有了亞洲最大的生產(chǎn)線。

“墻”：裝配式墻板作為家裝未來的方向性產(chǎn)品，代表著趨勢(shì)，圣象也早有涉入。

以“地、門、墻”為核心，延伸至柜類等定制業(yè)務(wù)，圣象整裝設(shè)計(jì)+不斷構(gòu)建完善一體化整裝服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。每一次立足市場(chǎng)的應(yīng)勢(shì)之變，都是圣象永葆活力的戰(zhàn)略進(jìn)取心。

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不難看出，圣象將整裝設(shè)計(jì)+高舉至集團(tuán)戰(zhàn)略高度，既是順勢(shì)而為，也是順理成章，它并非簡(jiǎn)單的材料疊加，也不是套餐裝修、集成家居等傳統(tǒng)炒概念的營(yíng)銷模式，而是整合了旗下家裝產(chǎn)業(yè)鏈條，可大規(guī)模復(fù)制和推廣的全新商業(yè)模式，意味著更好服務(wù)、更高單值和更大的規(guī)模空間，樹立了整裝模式的新門檻。從產(chǎn)品時(shí)代到空間時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)型，天時(shí)地利人和。

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以設(shè)計(jì)為統(tǒng)領(lǐng)，讓家裝更簡(jiǎn)單

百億新圣象的畫像成型

家裝企業(yè)為何一直未能出現(xiàn)百億企業(yè)？如何才能突破行業(yè)天花板，讓整裝企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)百億、巨型規(guī)模？關(guān)鍵問題在于領(lǐng)會(huì)整裝的真諦。

何為整裝的真諦？就是以專業(yè)的設(shè)計(jì)理念統(tǒng)領(lǐng)、整合資源，提供完整而系統(tǒng)的家居解決方案，理解、滿足、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)家的真正需求，這是整裝模式存在的最大價(jià)值。這幾年，很多家裝企業(yè)失敗的根源就在于，只是套用了整裝的概念，卻無法真正達(dá)到客戶預(yù)期。

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圣象整裝設(shè)計(jì)+，是一種以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)的全案落地服務(wù)，通過設(shè)計(jì)引領(lǐng)，把地板、木門、墻板、柜類等統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一風(fēng)格，通過一體化的設(shè)計(jì)、一體化的報(bào)價(jià)、一體化的施工、一體化的解決方案，讓家裝更為簡(jiǎn)單、高效、優(yōu)質(zhì)，為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值。

在圣象家居事業(yè)部大家居展廳里，首期圣象整裝設(shè)計(jì)+實(shí)景空間已然落地：通過貫穿始終的設(shè)計(jì)思維方式，三大品類完美融合，從地面到墻面再到柜體，塑造出新中式、現(xiàn)代極簡(jiǎn)、簡(jiǎn)歐和輕奢等不同工藝、材質(zhì)、風(fēng)格的格局空間，產(chǎn)品的搭配應(yīng)用千變?nèi)f化。

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在這樣的基因重組下，圣象整裝設(shè)計(jì)+打造出一種以標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品型為特點(diǎn)的家裝模式，以最高效率、最低成本、最大化集成的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速落地和復(fù)制，突破規(guī)模難關(guān)，百億企業(yè)指日可待。

不僅如此，將“設(shè)計(jì)”作為流量第一入口的圣象地門墻一體化解決方案，通過內(nèi)容營(yíng)銷、流量運(yùn)營(yíng)、數(shù)字后臺(tái)、終端智能化以及線上線下互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，再一次尋找到了撬動(dòng)流量紅利的杠桿，成為新時(shí)代存量盤活的一把“利刃”。

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引領(lǐng)綠色人居：

大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的“初心”

在消費(fèi)升級(jí)的催生，以及疫情的影響下，中國(guó)人居消費(fèi)出現(xiàn)了更為明顯的特征：消費(fèi)者更愿意為健康品質(zhì)生活買單，對(duì)家居的功能需求也從居住、享受向著環(huán)保健康升級(jí)。綠色健康則成為人居決策的第一考量。

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綠色人居，既是消費(fèi)升級(jí)之需，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢(shì)。一路走來，以綠色為核的木文化，既是圣象的基因，也是圣象的初心。綠色環(huán)保，奠定了圣象一切生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基調(diào)。通過環(huán)保升級(jí)、工藝迭代，圣象讓地板成為了綠色人居的堅(jiān)固基石，而從地板到到圣象整裝設(shè)計(jì)+，圣象要打通家居的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不止做第一道防線，更打通最后一公里，不斷滿足當(dāng)代國(guó)人的綠色人居消費(fèi)需求。

只有以消費(fèi)者為中心，以精準(zhǔn)化模式滿足消費(fèi)者需求，帶給消費(fèi)者極致的體驗(yàn)，才能完美解決行業(yè)痛點(diǎn)。在整裝大勢(shì)下，圣象憑借產(chǎn)品、模式、空間的三重裂變，必將讓我們看到家裝行業(yè)的又一輪變革。

(文章來源： 家具微資訊-公眾號(hào)，侵刪)