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    印度木地板市場現狀

    2008-11-18 10:38:07 責任編輯: 吳昊 瀏覽數:

    首先是印度的概況。印度是一個**的****的世俗的民主共和國,這是他們的標準想法,但是我不明白他們為什么稱自己是****,因為我一直認為他們是資本主義國家。印度有28個州長和7個中央聯邦屬地。政府以全體成年一選民的公民權為基礎的議會民主制。立法機關為議會制。貨幣為盧比,1人民幣等于3.93盧比。印度有10.27億人口,這是2001年的數字,他們經常說要超過我們,我想他們最快的超過我們的就是人口。面積有330萬平方公里..

    印度木地板市場現狀

    首先是印度的概況。印度是一個**的****的世俗的民主共和國,這是他們的標準想法,但是我不明白他們為什么稱自己是****,因為我一直認為他們是資本主義國家。印度有28個州長和7個中央聯邦屬地。政府以全體成年一選民的公民權為基礎的議會民主制。立法機關為議會制。貨幣為盧比,1人民幣等于3.93盧比。印度有10.27億人口,這是2001年的數字,他們經常說要超過我們,我想他們最快的超過我們的就是人口。面積有330萬平方公里,海岸線長度為7600公里,語言有17種主要語言,844種方言,**非常多。

    印度是世界上最大的民主國家,按照購買力評價核算,印度是第三大經濟體,按照工業化程度排在世界第十。印度也采取了一些改革開放政策,提供了很多優惠政策,以加強他們的投資環境。比如說接觸工業管制,簡化投資手續,制訂競爭法律,自由貿易政策,全面承諾知識產權保護。在全球經濟論壇關于全球競爭力排名中,2006年到07年商業環境質量排名當中印度排在43位。在過去的五年,印度經歷了GDP的健康增長,平均增長率接近9%,形成了新的經濟發展軌道。他們的增長主要是制造業和服務業,在一些指標上,這一階段的經濟基礎特征已經形成,并且有一個非常好的未來發展基礎,他的一些指標,比如說存款、投資利率、股市等形成了一個健康發展的環境。經濟增長的具體表現,他們新的經濟增長的主要特征是經濟的外部增長和股票市場的增長以及國家投資總額的增長。未來的增長將來自強有力的經濟基礎和增長的年輕人口消費狀況。

    1991年對印度是一個比較重要的一年,在1991年他們進行了一些比較重要的經濟改革,包括工業政策、關稅政策、稅收的改革,這些給他們經濟發展打下了很好的基礎,就有點像我們的改革開放,從那個時候開始,印度的經濟就開始慢慢起飛了,進入一個不可逆轉的向上的增長。印度在近20年之間GDP增長率保持在6%-7%左右。印度計劃委員會希望在第11個五年計劃結束的時候,就是2012增長率可以達到10%,在現有的環境和政策下,這個目標是非常有可能達到的。盡管經歷了石油沖擊,糧食和食品的漲價,全球經濟低迷但是經濟一直保持高速增長,最低的增長預期都在7%以上。根據麥肯錫的報告,印度在2025年將成為全球第五大消費市場,印度的崛起對世界其他地區來說意味著巨大的需求,生產能力和人力資源的機會。印度自1990年以來,GDP增長從4.9%增長到8.7%,外匯儲備從小于10億美金到3090億美元。國際間接投資從93年100萬美金增加到現在161億美金。外商直接投資從9700萬美元,增加到127億美元,人均收入從390美元增加到740美元,通貨膨脹率從9%下降到7.4%。

    那么是什么促使印度成為形成中的制造業基地呢?首先政府為了吸引投資的特殊鼓勵措施,開展業務需要的時間更短和手續更少。二三級城市具有增長潛力,容易找到熟練的技術工人,中產階級的出現,稅后所得的增長,新興行業增加帶來進一步的增長。由于印度經濟1增長,印度每一個人都以全球的視角崇敬著更好更光明的未來。因此在過去的幾年里,印度的木地板工業也發生了翻天覆地的變化。

    印度木地板市場年市場規模約2000萬美元,年需求量將達到1億平方米,這個市場正在以每年40%的速度增長,增長主要來源于一級和二級城市的需求推動。強化地板市場需求量是40萬平方米,價值約700萬美金。這兩個數字還需要再核準,因為在印度這些數字還是比較模糊的,他只是說在他們可以得到的數據里面就是這樣的數據,所以雖然這個數字不怎么合理,我們也是把數字放在這里給大家一個參考。木地板除了在商業和住宅方面廣泛應用之外,運動地板在休閑業余以及專業運動需求方面有非常好的應用。

    他們認為強化地板非常的適合印度,因為強化地板的顏色和木問具有非常多的選擇。強化木地板的濕度、膨脹和縮小的比例非常有規律,容易計算而實木地板的濕度變化比較難以控制。強化木地板具有實木的外觀比較便宜,日益增多的中產階級更容易負擔得起這些產品。強化木地板的安裝比日目簡單,所以特別是緊密材質的木地板更容易。

    那么需求驅動方面,一個是住房和房地產的建設,第二是旅游業和酒店業的增長,還有一個就是消費者的人口特征,由于收入的增加,中產階級出現,就更加有錢追求更高的生活品質。

    下面是他們的預期,第一個方面是房地產,在房地產方面,他們是一個快速增長的行業,房地產的增長速度達到35%,房地產市場產值估計達到150億美金。預期增長率,今后10年都以30%的速度增長,吸引國外投資達到300億美元,印度各地都在興建IT工廠和住宅小區。根據一份印度的報告指出,到2015年,印度城市獨立居住新住宅的需求會超過2430萬套,美國集團的報告,在今后的5年里,預計興建城市住宅投資需求超過250億美元。另外就是酒店業,印度的旅游和酒店業的發展也是推動國家經濟發展的重要部分之一。印度的旅游業的產值在2008年預計達到將近1000億美金,增加7.3%,今后的十年,到了2018年預計會增長2755億美元。隨著旅客客流的持續增長,這個行業也給投資者提供了巨大的機遇,比如說預計需要酒店住房約24萬間,但是現在只有9萬間,現在還有15萬的需求缺口。

    根據印度MAFOI管理顧問公司的報告,酒店業的產值在印度今后兩年預計會達到114.1億美元,到2011年大概有40個左右的國際酒店品牌進駐印度。

    印度的森林屬于國有,但是具體的事務的執行是由個周政府來執行的,在近十年當中,由于政府對天然材料或者木材為基礎的原料需求使得一些私營機構也開始這一領域發揮作用。約97%的森林都直接由政府機構控制和擁有,社團的法人公司約有1.13%森林,私人機構擁有1.53%的森林資源。

    森林是印度除的農業以外占據第二大土地使用量的行業,森林面積有7800萬公頃,占國土面積的22%,有大概2.75億的印度人主要或者是部分依靠森林資源來生活。印度的氣候變化范圍大,因此有廣泛的樹種,印度在廣泛的區域內擁有豐富的森林財富,但是也由于以下的原因正在發生一些變化,比如說日益增長的人口,大型基礎設施的建設,對資源不可持續發展性的利用,大規模農業生產活動。印度政府和一些不同的非政府組織已經采取一些正面的措施來建立快速省長的人工林以滿足對自然木業的產品需求。印度的主要木材消費還是家用型,印度現在已經成為了一個主要的木產品進口國,印度進口大量的原木超過350萬立方米,其余的需求是通過進口已經處理過的木制品來滿足的。為了保護自然資源,鼓勵使用快速人工省長林生產的木纖維產品,原材料的供應和需求直接引導著印度森林工業的發展。

    印度的人造板方面,印度是人造板的凈進口國。家居和地板工業是進口人造板的主要消費者,50%以上的中密度纖維板和刨花板消費量都是進口的。膠合板的生產主要是使用北方的楊樹木材和進口的熱帶木材。從中期來看印度沒有跡象會成為一個主要的膠合板生產國。

    接下來我們講一下進入印度的途徑。一個外國公司進入印度設立其業務可以根據其進入戰略分兩種形式進入印度,一個是以外國公司形式進入印度,一個是以印度公司的形式進入印度。根據公司的登記法設立聯絡處需要經過印度儲備銀行的審核和批準,聯絡處的作用有限,只允許收集印度市場有關信息和鑲嵌在的印度客戶介紹公司的情況和產品。另外還有項目辦事處,外國公司計劃在印度執行一個特別項目,為此目的可以臨時在印度設立一個項目辦事處,如果滿足以上的條件,RBI會給予一個外國公司批準設立這樣的項目辦事處。還有是分公司辦事處,他可以從事貨物進出口,提供專業或者是咨詢服務,進行與母公司業務內容一致的研究工作,在母公司海外集團公司和印度公司之間推廣技術和金融合作,在印度代表母公司或者作為在印度的進出口代理,在印度提供IT方面的服務或者開發印度的軟件,為母公司或者集團公司的產品提供技術支持,國外航空或者是航運公司。總的來說生活活動是不能通過分公司辦事處的形式進行的,但是在復合一定的條件下,外國公司可以在特別經濟區當中設立分公司辦事處來進行生產。但是總的來說是不行的。

    以印度公司的形式進入印度主要有兩種,一種是全資的分支機構,這就相當于是一家獨資公司,按照我們的講法就是獨資公司,外資占一個大股東。公司被視為本地公司,并適用所有印度法律,即使這家公司是百分之百被外國公司所有的,一件公司至少需要兩個股東。再一個就是合資公司,外資占大股的合資公司。還有一種叫戰略結盟。這就有點像我們的合作。對于外國投資者來說,設立一個合資公司有以下好處。

    和印度合作伙伴一起建立銷售和市場網絡,印度合作伙伴現有的融資渠道。一家印度公司可以設立為公共有限責任公司或者是死力有限責任公司。在公司等級局獲得公司核準,起草和簽訂備忘錄和章程以及其他文件。支付有關的水肥,提交備忘錄和章程以及其他文件給公司等級據,取得ROC公司法人證書,對公司出資,取得開業證書。

    下面我介紹一下百瀚萬林,我們公司是為森林和森林工業的公司提供從森林管理到并購的公司顧問服務。百瀚萬林公司設立的合資公司協助其客戶進行一個正確的收購和并購流程來成功完成項目。我們百瀚是從電子工業開始做的,有著非常豐厚的經驗,而萬林公司則是森林和林產工業領域的專家,這樣的話,雙方優勢聯合在一起我們就可以更好的為我們的客戶提供在并購和收購方面的服務。

    2002年在中國深圳并購電信硬件制造公司生產廠,2003年為印度設立電子生產廠做了市場調查,2004年,在印度班加羅爾設立一家電子廠,2005年在阿聯酋杜拜分拆了一家化肥廠,2006年在設立了一家知名IT安全企業,07年我們在約旦分拆了一家化肥廠。這是我們百瀚公司的一些案例。而萬林公司的案例來說,2004年他做了Partek森林機械公司的并購業務,2005年做了一家芬蘭化學公司的并購,2006年做了一家歐洲生物科技公司的出售,國際金融公司要求我們做了非木纖維紙漿和造紙工業在中國可持續發展的報告。2007年,歐洲一家大型木產品公司分拆項目,另外是中國貴州省森林資產的評估盡職調查,還一位家森林工業公司做了進入中國非木纖維紙漿工業的三個進入概念的可行性研究。

    我們的業務可以從森林政策包括交易、管理、政府支持服務,到森林和環境的管理,包括再生林的發展,森林的管理,以及森林工業,包括產品需求,價格等等。這是我們公司的網址,大家有興趣可以查一下。

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