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    中消協從3-15標志中收取了多少費用 成難解之謎

    2006-08-21 09:55:09 責任編輯: 劉小雪 瀏覽數:

    具有社會公信力的“3·15”標志,由于設立時的定位模糊,淪為了變相的商業化認證,如今它被停止使用   核心提示  由于涉嫌商業認證,中消協叫停了使用6年的“3·15”標志。   一位中消協的內部人士說,其實它根...

    中消協從3-15標志中收取了多少費用 成難解之謎

      具有社會公信力的“3·15”標志,由于設立時的定位模糊,淪為了變相的商業化認證,如今它被停止使用
      核心提示 
       由于涉嫌商業認證,中消協叫停了使用6年的“3·15”標志。
      一位中消協的內部人士說,其實它根本就不具備質量保證與認證的功用,當初設立只希望它能便于解決幾元幾角的消費糾紛問題。
      但因為最初定位的模糊,這個標志最終失去了該有的公信力。
      以打假著稱的王海早就注意到“3·15”標志存在的問題。他在2004年就發現,帶有該標志的南極人金嘜駝絨保暖內衣并不保暖,內衣的指標遠沒有達到國家標準,“這個標志并不是我們想象的那樣,可以保證產品質量。”今年7月30日,有媒體記者發現,中國消費者協會(簡稱“中消協”)網站上取消了申請“3·15”標志的相關內容,隨后中消協證實了取消“3·15”標志使用的事實。
      中消協對此拒絕接受采訪,也不解釋停用該標志的原因,只是說,“這是集體研究的結果。”“其實設立標志的初衷就不是為了產品質量認證。”中消協內部知情人士說,當時真正的目的主要是解決消費者投訴難的問題,就是想讓消費者明白,買有了“3·15”標志的產品,意味著出現糾紛會更容易得到解決,“尤其是那些消費額度為幾元幾角的小額糾紛。”而在正式出臺的《“3·15”標志章程》中,卻為自己留有了認證產品質量的退路。
      隨著它引導消費者的影響力越來越大,它離自己的初衷也越來越遠,最終變為了一種商業化的產品認證,而喪失了該有的公信力。
      1元2角的公道
      制定“3·15”標志的初衷是為了解決頻頻發生的小額消費糾紛。
      醞釀出“3·15”標志的是楊豎昆。
      1996年至2001年,他是中消協的秘書長。國內發生了兩起小額消費訴訟案,觸發了楊豎昆設立這個標志的念頭。
      一次是在福建的龍巖市。
      那是在1996年的1月4日。邱建東在深夜給遠方親人打長途。掛了電話后,他被要求多支付0.6元。原來該地區郵電局并未執行夜間、節假日長話收費半價的規定。
      他把該郵電局告上法庭,要求加倍索賠話費1.2元,并摘下未載入半價規定的資費表。
      后因郵電局全面更換資費表、積極整改等原因,邱建東撤訴。
      在1997年1月,邱建東去北京出差,發現兩公話代辦處夜間也未按規定收取半價,各多收0.55元,邱建東分別起訴,要求加倍賠償。當年年底,兩案勝訴。
      另一件對楊豎昆產生的訴訟發生在北京。
      1998年4月14日,山西中學教師高河垣在北京購買了《走向法庭》一書,有32頁缺頁,但商家不肯賠償他去退書時花了一元錢的往返公交費。
      1999年3月19日,終審判決書店一次性賠償高河垣1元交通費,及訴訟期間住宿費及經濟損失共計1300元。
      楊豎昆從這兩個個案中發現了一個相反的社會現象。
      在中國,大額、小額糾紛都要到法院,投訴者來回往復,從調解到一審到二審,上述兩人的訴訟過程都持續了一年多,訴訟成本太高了,導致不少人因為“小事”而失去維權的積極性。
      而司法機關受理小額訴訟也要支付同樣的法官工資,提供審理場所,社會成本也高。加之有時人手緊缺的情況下還要處理重大案件,司法機關對受理小額案件也沒有積極性。
      楊豎昆就想,在消費者提請訴訟之前,可以讓消協充當一個調停人的身份。調解不成,再進行訴訟。
      于是就有了“3·15”標志。
      章程透露異化的端倪
      章程定位的模糊成了“3·15”標志商業化的基礎。
      楊豎昆想出的解決辦法是,與企業簽訂一種協議,遇到問題后,企業與消費者自己解決,協商不成,中消協再出面,那時企業就要無條件服從消協調解。
      而要讓這種合約在消費者間得到廣泛傳播,楊豎昆就想出了使用“3·15”標志。
      2000年3月15日,這個黃色的雙手捧著地球的標志,首先出現在海爾等8家廠商的15種商品上。
      “一開始,也并沒有嚴格的標準。”一位知情人士說,但有一個大致的標準,那就是肯定是找同行中口碑比較好的,“有企業來找中消協的,似乎也有中消協去找企業的。”而當《“3·15”標志章程》出臺后,一切情況就變得不一樣了。
      在某種程度上,章程對申請標志的企業做了細致規定。
      對申請使用該標志的企業需要經過申報、初審、審定3道程序,要考察企業的承諾情況、投訴情況、消費者反映、市場銷售、還要征求行業主管部門的意見,最后由中消協審議確定,有效期為2年。
      但在章程上有那么一句話,“中國消費者協會將已經具有相當知名度的‘3·15’標志作為認證標志,在優質商品和服務上使用。”而且章程中的另一條款,更是為這個標志淪落至商品化埋下了伏筆,標志具有“引導消費功能”,“在市場經濟條件下,在信息嚴重不對稱的情況下,消費者迫切需要指導選擇。”這些條款的出現,就已經偏離了當初楊豎昆的初衷。
      而且值得注意的是,后來與企業的協議中并沒有出現“小額”字眼,來自曾是中消協的知情人解釋,因為消費糾紛本來就是民事糾紛中份額最小的一部分,況且當時也并沒有將房產、汽車這樣的消費項目納入。
      不透明的收費
      中消協至今未透露從“3·15”標志中收取了多少費用。
      相比曖昧不清的章程而言,企業獲得“3·15”標志的動機就簡單得多———有償獲取產品聲譽,提高企業經營收入。
      黑龍江金秋企業(集團)有限責任公司是齊齊哈爾市一家大米生產企業,該公司生產的錦秋牌大米系列產品2002年獲準使用“3·15”標志。
      據該公司總經理宋慶財介紹,公司在2002年就獲準使用“3·15”標志了,花費15萬元的標志可以使用兩年。
      “有了‘3·15’標志,對企業來說是個品牌,肯定能提高企業的聲譽。”宋慶財說,獲得標志后,產品的銷量有了明顯提高,但沒有具體的量化比較。
      “這15萬元花得值。”宋說。
      而7月31日也有北京媒體報道,獲得中消協“3·15”標志認證的費用要10萬元,如果找中介公司“幫忙”,可能要再花幾十萬元。
      中消協內部一直存在有償使用標志的思想。即使在楊豎昆最初的想法中,也認為標志使用應該收費。收了錢,如果出現企業不賠,中消協就可以拿那筆錢賠付給消費者。
      但買了不保暖內衣的王海說,“收錢了就和經營者有了利益瓜葛,與消協的職責不相稱,實際的效果有了為企業促銷的嫌疑。”8月4日下午,中消協現任副秘書長武高漢對收費問題的回復是“現在消協還沒有統一的口徑。”到目前為止,究竟有多少家企業、多少種產品獲準使用了“3·15”標志,尚無公開資料。
      據已有資料顯示,2000年有8家企業15種商品,2002年企業增加到25家,今年1月,又公布23家企業24種產品。
      中消協從“3·15”標志中收了多少費用目前都無法求證。
      公信力被質疑
      收費獲取“3·15”標志讓公眾對中消協的公信力產生質疑。
      對于不了解內情的消費者來說,“3·15”標志就是一個質量保證的符號。
      2001年,楊豎昆離開中消協時,都沒有一個使用該標志企業的消費糾紛投訴到消協的事例。
      消協專家顧問邱寶昌只接觸過一次關于椰島鹿龜酒的投訴,后消費者被確認涉嫌敲詐。
      邱寶昌對此的分析是,“一般使用標志的企業信譽相對較好,同時也不愿意鬧到消協影響聲譽,所以到消協的不多。”而“歐典地板”事件的出現,讓“3·15”標志的公信力受到嚴重質疑。歐典是連續6年被允許使用“3·15”標志的企業。但這家在國內生產地板的公司,在公眾面前宣傳自己公司擁有的是德國身份。
      “歐典地板”事件以后,央視公布的一項調查顯示:84%的被調查者認為消協認證“3·15”標志誤導消費者;61%的人表示“歐典事件”后,再購買商品時遇到“3·15”標志,不再信任。
      今年4月13日,中消協副秘書長董京生首次就歐典事件表態:中消協在這個事件中的確“失察”,作為消費者權益的代言人,中消協的公信力受到了損害。
      歐典地板的生產廠家歐德一總裁助理8月4日接受本報采訪時說,工商部門對歐德公司作出了處罰。
      中消協在4月底與歐德公司達成了協議,歐德公司終止使用“3·15”標志。
      但已經包裝的舊產品只能等它在市場上銷售完了。
      這起糾紛投訴是由消協出面協調解決的。但它與楊豎昆當初解決小額糾紛的設想,相差很遠。
      中國政法大學行政法學教授張樹義在接受媒體采訪時曾說,“‘3·15’認證對消費者的引導性太強,無法避免其受到利益驅動的左右而最終損害消費者利益。”
      中消協的努力
      在使用標志和維護自身形象之間,中消協選擇了后者。
      中消協一直在資金條件緊張的環境里,開展著各種維權活動。
      中消協律師團團長邱寶昌律師介紹,美國的消費者聯盟有自己獨立的實驗室,可以對消費產品做各種性能的檢測,并在《消費者報道》上公布,而且不允許企業隨便引用其中的數據為自己的產品做宣傳。
      消費者則根據公布的數據自己判斷,選擇自己需要的產品。
      但與美國不同的是,中國消協沒有美國那樣功能齊備的實驗室。
      “在中國,消費者協會是社團組織,但卻沒有會員,不能像其他社團那樣收取會費,而國家的財政撥款非常有限,基本按人頭辦公費劃撥,有時候難以完成上規模的試驗。”邱寶昌介紹,而美國聯邦政府每年就為消費者權益保護組織提供4400多萬美元的活動和辦事經費。政府的撥款大部分用于產品檢測和對檢測技術、設備及設施等方面的投資。
      據了解,中消協在試圖保持它的公信力。在它辦的雜志《中國消費者》上,從上世紀90年代就取消了廣告,至今還是不刊登廣告,只刊登跟產品和消費者有關的信息。
      沒有了廣告之后,《中國消費者》在2002年的時候發行量仍達到60萬份。但其盈利部分還是很難支持它開展龐大的產品試驗。
      中消協一位前領導一再聲明,消協經費不足不能與“3·15”標志收費問題聯系在一起討論,這是兩回事情。
      “當初并沒有想到今后會是這樣。”“3·15”標志的直接推動者楊豎昆說,“對標志的停用現在不做評價,不用也沒有關系,當時只是個試驗。不用這個標志也是對自身形象的重視吧。” 

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