金融危機下國內地板企業在穩員與裁員間博弈

　　金融危機的爆發，加劇了我國地板業的洗牌速度，面對金融危機，面對近來甚囂塵上的木地板企業“原材料漲價說”、“洗牌破產說”，許多地板中小企業開始節流“裁員”。

　　中國實木地板之都-南潯

　　“絕不把裁員減薪作為應對金融危機的手段!”南潯眾多知名地板企業負責人卻對記者擲地有聲。據南潯地板協會會長蔣雪林透露，“我們通過多家龍頭企業打造品牌、技術創新和市場開拓成功實現轉型升級，‘穩員’比‘裁員’對企業長久發展更有利。”

　　“穩員”比“裁員”對企業更有利

　　“在全球性金融風暴影響下，盡管現在企業經營遇到了比較大的困難，但是，作為有責任感的企業家，一定會采取措施和員工共度艱難的日子。”南潯地板協會會長蔣雪林這樣表示。

　　據記者了解，小小一個古鎮南潯，地板生產企業卻已達到了400余家，曾實現年銷售收入120億元，免漆地板產量占全國66%以上。當地馳名的久盛、世友、創鑫等11家木地板企業曾榮獲****。“當地品牌已經飽和，新品牌要想突圍而出，就得有過硬的真功夫。”上臣地板總經理顧國華認為當地品牌競爭“已然白熱化”，“人才在我們這里特別受重視，就算經濟情況不好，也要設法留住。”

　　和他們一樣，記者采訪到的世友地板、久盛地板、大衛地板負責人紛紛作出同樣承諾。

　　蓄積人才期望市場回暖

　　大衛地板董事長蔣衛說，今年8月份以后，企業的確受到了全球性金融危機帶來的影響，尤其是外銷情況并不樂觀，企業面臨著前端的壓力。“但是，面對困難，我們沒有裁員，而是加強內部管理壓縮開支，同時及時調整方向，開拓內銷市場，細分消費群，同時進一步加強對員工的培訓，保持員工隊伍的穩定。”他對未來中國地板業市場前景十分看好：“10月以后，國家出臺了高達4萬億的拉動內需建設計劃，我相信，度過艱難時光后，我們會需要更多的員工來滿足生產需要。”

　　“現在是圈人的最好時機”

　　“以前，地板企業忙著圈地，現在我認為是圈人的最好時機。”久盛集團董事長張恩玖顯得非常自信。他說，久盛地板的人員本來就非常精簡，“現在不僅不會裁員，而且如果經濟有所好轉，我還打算招聘些備用力量。”

　　張恩玖坦言，自己最近看到了金融危機對企業生存與發展的殘酷一面。“但是，由于久盛地板提前做了準備，并采取了許多積極的應對措施，早在三年前就將我們的渠道建設得十分成熟，所以，我們的生產經營并沒有受到太大沖擊。相反，企業把此次危機作為苦練內功、強壯筋骨的有利時機，實行低成本擴張，增強了企業發展后勁，在下一輪經濟騰飛時，無疑將會比別人跑得更快。”他表示，保證員工的就業和基本生活，是企業的基本社會責任，“我不會把裁員、減薪作為應對金融危機的手段。”