中小企業大清洗 地板企業“剩”者為王

　　2008年，我國木地板行業進入加速洗牌階段，特別是一些中檔地板品牌步入了企業生存的關鍵階段。據業內權威機構預測，到2009年將有60%的中小木地板企業面臨淘汰出局的境地。面對不斷攀升的成本和持續走低的市場價格，中國的木地板企業在夾縫中艱難的求生存。

　　據中國木材流通協會調查數據統計顯示，國內木地板銷量數月來呈持續下滑趨勢，其中更有不少中小品牌在市場上不斷消失，木地板企業即將陷入“洗牌”的關鍵階段。中國木材流通協會副理事長高志華接受搜房網記者采訪時表示，“剩”者為王已經成為地板行業面臨的嚴峻事實。

　　地板中小企業面臨被洗出局

　　日前，在由中國木材流通協會、德納展覽有限公司和聯合承辦2009中國地板發展趨勢論壇上，某地板運營商曹先生透露，地板大品牌有資金實力扛過冬天，而地板作坊企業又躲過了品牌維護的巨大支出，只有地板中小企業的日子最難熬。據了解，近期已經有多家具有一定知名度的地板企業悄然從賣場退市，而擠進來的又多是不知名的小品牌。

　　對此，很多地板品牌的心里很不是滋味兒。永吉地板北京銷售中心總經理陳國春表示，品牌企業退出地板賣場是特殊條件下的不良結果，而這種結果或許將會引發整個地板行業的倒退，不利于地板品牌的繼續生長。

　　中國木材流通協會副理事長高志華也表示出了對部分地板品牌企業擔憂，他用“步履維艱”來形容今年地板行業的發展情況。據高會長預測，部分中檔品牌將成為行業洗牌的“重災區”。企業為了回籠資金，各大品牌之間的價格戰導致地板利潤下降飛快，而洗牌過程中最容易受到沖擊的正是這些“重生產、輕營銷”的中檔品牌。

　　商家呼吁賣場更多優惠支持

　　“2008年，絕對是地板行業的轉折年”，從事地板行業20多年的王先生在接受記者采訪時一直的感慨今年的生意不好做：地板產品供大于求、利潤下降，運輸費上漲、出口退稅增加、企業資金流不暢通等等，都成為桎梏地板企業生存和發展的客觀因素。

　　據大自然地板北京地區總經銷商韓笑非介紹，今年低迷的房地產市場和不景氣的金融市場對地板行業的影響很大，特別是一線城市受到了更為嚴重的打擊。韓總認為，家居建材業的冬天將滯后于房地產市場6個月，因此后期的銷售將更不明朗。雖然很多賣場已經開始了促銷、打折等拉動內需的措施，但是對于經銷商來說效果依然不甚明顯。韓總認為，價格戰畢竟不是長久之計，如果能有夠得到更多政策支持將會有更大的發展空間。

　　對此業內人士認為，地板企業要想能夠長期生存和發展，光靠政策支持不是辦法，節省場租也不是萬金油，關鍵還要加強產品的品牌維護和企業的營銷創新。

　　面對行業洗牌企業分派

　　面對嚴峻的市場形式，地板企業分成了“激進派”和“存糧派”。

　　某地板品牌的代理商透露了明年的發展計劃，王先生表示，明年將依然會加大直營店的投入，預計將擴大10—20家，并將追隨居然之家與紅星美凱龍等家居賣場的擴張步伐，重點進軍外埠一線城市。這種對市場的充分信心是地板企業“激進派”的明顯特征，他們對市場的樂觀期待成為度過冬天的溫暖希望。

　　有“激進派”就有“存糧派”，部分企業對市場的變化有著較為保守的估計。迪克地板張國民明顯的感覺到了目前的地板企業發展壓力。張總表示，目前度過危機最好的辦法的就是節約支出、修煉內功。張總認為，危機與機遇并存，地板行業可能還有2—3年的危機期，在這段時間企業要找到最適合自身的生存方式。

　　迅速找到適合自己的出路

　　歐人地板作為近年來迅速崛起的地板企業似乎找到了適合自身的發展模式。據悉，歐人地板仍然不斷拿出新品推向市場，扁平式的營銷策略為企業贏得了寶貴的利潤。歐人地板副總經理韓全勝表示，穩定營銷網絡、穩定員工思想，對企業不斷的進行改革才能在市場競爭中擁有競爭力，才能適應市場發展的需要。

　　在金融危機之下高調進入集美賣場的愛格地板也為地板品牌打了一針強心劑。愛格地板李卓玥認為，依靠賣場的租金讓利雖然能暫時緩解燃眉之急，但卻不是企業長期發展的生存法則，地板企業一定要提高自己抗風險的能力才能適應市場的需要。

　　業內專家表示，無論擴漲也好，保守也罷，總之尋找到適合自身企業生存的方式才能帶領企業繼續發展下去。經濟學專家曾預測家居建材行業的低谷還要維持相一段時間，如何在這段時間生存下去是值得每位地板企業家思考的問題。