南北家居流通巨頭聯(lián)手抵制惡性競爭

目前，家居行業(yè)無序惡性競爭、貼身價格肉搏戰(zhàn)、缺少世界級的流通和制造企業(yè)等問題，引起業(yè)內(nèi)人士的普遍重視。如何能讓行業(yè)正規(guī)、有序發(fā)展，如何約束、規(guī)范行業(yè)的行為也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物思考的問題。

在面對金融危機(jī)嚴(yán)峻考驗的今天，眾望所歸，中國家居流通業(yè)南、北兩大著名連鎖品牌紅星美凱龍、居然之家日前在北京召開資訊發(fā)布會，宣布雙方自2009年起結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

雙方聯(lián)合聲明將本著公平、規(guī)范、創(chuàng)新、互補(bǔ)、互幫、環(huán)保的十二字合作方針，尋求和諧發(fā)展，共同為家居行業(yè)的規(guī)范化和理性競爭盡職盡責(zé)紅星美凱龍董事長兼CEO車建新在發(fā)布會上發(fā)出呼吁：“家居企業(yè)之間杜絕惡性競爭，以合作共贏的方式讓企業(yè)做大做強(qiáng)。 ”

嚴(yán)峻形勢 促雙方握手聯(lián)盟

是什么力量促使兩大巨頭聯(lián)起手來？這源于業(yè)內(nèi)幾大嚴(yán)峻現(xiàn)狀。

第一、作為家居行業(yè)南北巨頭，雙方無論是在經(jīng)營方式和營銷策略上都會暗中較量，紅星美凱龍和居然之家也曾有過激烈“肉搏”的經(jīng)歷。“在重慶，彼此為拉攏廠商在租金方面各自出臺優(yōu)惠政策；在北京，雙方大打價格戰(zhàn)。這種惡性競爭的后果是兩敗俱傷，也影響了消費(fèi)者對企業(yè)的信任。 ”紅星美凱龍董事長兼CEO車建新在會上十分坦誠地道出了商場間不正當(dāng)競爭的隱患。

第二，在重慶，紅星美凱龍與居然之家開設(shè)連鎖賣場時，都曾遭到過當(dāng)?shù)刭u場的“封鎖”和不正當(dāng)競爭，或許是經(jīng)歷過相同的遭遇所以讓雙方惺惺相惜。

第三、中國目前還沒有世界級的流通企業(yè)和制造企業(yè)，作為家具建材的生產(chǎn)大國，卻非生產(chǎn)強(qiáng)國，這種情況讓紅星美凱龍和居然之家這種有實(shí)力的企業(yè)難免感到遺憾。

第四、目前的家居市場在環(huán)保上面做得不夠，從工廠到經(jīng)銷商到消費(fèi)者整體的環(huán)保意識還十分薄弱。作為家居行業(yè)的龍頭，從消費(fèi)者利益出發(fā)，雙方有必要承擔(dān)起加強(qiáng)行業(yè)環(huán)保意識的重責(zé)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 將現(xiàn)“和諧”盛況

紅星美凱龍和居然之家是很多品牌商的重要“歸宿”，對于兩家企業(yè)的結(jié)合，品牌商又持怎樣的態(tài)度呢？

遼寧省家具協(xié)會會長祖樹武表示，他們的結(jié)合可以“凈化”行業(yè)市場，加速洗牌，淘汰劣質(zhì)商品，同時他們能夠以身作則，帶領(lǐng)其他企業(yè)堅守行業(yè)自律。

某地板品牌營銷總部市場部總經(jīng)理表示：“雙方達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，或有助于我們的品牌推廣，但目前聯(lián)盟剛成立，還沒有具體的舉措，所以我們會對此事保持關(guān)注。 ”

有趣的是，在紅星美凱龍與居然之家正式宣布結(jié)盟之前，雙方的合作已經(jīng)開始。居然之家剛剛在山東開出的濟(jì)南北園和泰安兩家店，就是接手紅星美凱龍的原有加盟店改造而來的。車建新透露，紅星美凱龍在濟(jì)南北園店對面新買了一塊地正建直營店，因而加盟店合同到期之后不再續(xù)簽，而居然之家非常想在山東發(fā)展，只是苦于沒有合適的位置，于是他主動與居然之家接洽，雙方一拍即合。居然之家董事長張學(xué)武表示，以后有很多這樣的機(jī)會，要繼續(xù)整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展，把家居行業(yè)做大做強(qiáng)。

大勢所趨消費(fèi)者最終受益

紅星美凱龍和居然之家在行業(yè)的影響有目共睹，但對消費(fèi)者而言，他們的結(jié)合又會產(chǎn)生什么樣的影響呢？

雙方通過這樣一種聯(lián)盟方式，在產(chǎn)品價格上一定會相互監(jiān)督和約束，長此以往將會保持一個恒定的價格體系。這不但可以穩(wěn)定消費(fèi)者的購物心理，同時，還可以把更多的心思放在提升商場服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)上，這樣消費(fèi)者在購物時既不用擔(dān)心自己買貴了，又不用擔(dān)心買不到品質(zhì)好的產(chǎn)品。

紅星美凱龍目前在全國29個城市擁有50家賣場，居然之家在全國也有16家賣場，雙方的實(shí)力在行業(yè)內(nèi)可見一斑。

這次他們的結(jié)合可能會讓經(jīng)銷商統(tǒng)一服從“安排”，讓利給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者從中得到真正的實(shí)惠。

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