企業(yè)研發(fā)和營銷人員經常會思考:哪種規(guī)格的地板最暢銷?哪類花色的地板最有市場?今后會流行什么風格地板?誰掌握了需求,誰就能贏得市場,而消費者的需求是最難把握的。以消費需求為出發(fā)點的定制化營銷,徹底滿足了日益?zhèn)€性化、多樣性的地板消費發(fā)展需求。這一新的營銷模式能否破解地板行業(yè)營銷困局,開辟更為廣闊的地板市場?
從細分市場到定制營銷
國內地板經過25年的快速發(fā)展,市場不斷趨向穩(wěn)定與成熟,行業(yè)內的市場細分日益明顯。價格上,從低端、中端到高端;風格上,從現代、時尚到仿古、簡約;用途上,從兒童房地板、書房地板到桑拿房地板;功能上,從運動地板、靜音地板到地熱地板、生態(tài)地板等。可以說幾乎在每一塊細分市場內,都已經有地板品牌或是相應的產品,企業(yè)要想找出一塊“空白市場”變得更加艱難。
隨著競爭的加劇,產品同質化,迫使地板企業(yè)尋求品牌的差異化定位,實行市場細分策略。作為領軍品牌的圣象、大自然,不斷推出子品牌或延伸出新的產品線,以搶占更多細分市場,提高市場占有率。另一些強勢品牌,比如生活家、金鷹艾格則以鮮明的產品特色和定位訴求,成為以差異化品牌運營的成功典范。然而,??怂範I銷專家認為:一個企業(yè)的資源是有限的,只有選擇明確的消費群體作為目標市場(細分市場),進行合理地宣傳推廣,才能實現有效地營銷突破。
目標市場的細分,可以突破企業(yè)的營銷瓶頸,發(fā)現新的利益增長點,并與其他品牌形成錯位經營,差異化經營。??怂故紫稍儙煱亓窒壬岢觯骸白銎放凭褪亲霾町悺保辛瞬町?,才可能在消費者心中逐漸樹立品牌。目標細分市場的定位,前提條件是消費群體的特點和需求存在共性,并將這個共性進行歸類、定義。市場細分可大可小,比如大自然的兒童地板,相對整個地板市場來說是細分產品,兒童地板又劃分出童心、童畫、童趣等更細分、更多個二級細分產品。但由于每一個地板消費者的需求各不相同,即便是有更多的細分市場,細分產品也將難以與日漸個性化的消費需求相匹配。定制營銷應運而生。
定制營銷,其實是企業(yè)實行市場細分的“終極版本”。
在定制營銷中,細分已經達到極限,每一位顧客都是一個細分市場,消費者根據自己的要求來設計想要的地板,企業(yè)根據消費者的設計要求來制造出個人的專屬地板。
地板定制:優(yōu)勢與局限并存
西服定制、首飾定制、家具定制、跑車定制……定制化服務在歐美上流社會早已成為一種傳統(tǒng)的服務方式,量身定制過去更多地適用于高檔奢侈品,成為權力和富貴人士彰顯身份的象征。不過現在,定制早已不是奢侈行業(yè)所特有。小到手機服務、紀念禮品,大到家具、住宅套房,定制營銷逐漸滲透到各行各業(yè),成為一種新的營銷趨勢。為什么定制化營銷會受到各行業(yè)企業(yè)的關注?定制營銷對地板企業(yè)來說意義何在?
1.有效減少企業(yè)庫存積壓。傳統(tǒng)營銷模式下,地板企業(yè)為了追求利潤最大化,通過大規(guī)模生產來降低產品成本。一旦市場需求判斷失誤,必然導致產品的大規(guī)模滯銷或積壓,給企業(yè)帶來巨大壓力。定制營銷是根據消費者的定單進行生產,實現“即需即供”,幾乎沒有庫存,加速資金周轉。
2.滿足消費者的個性需求?!暗匕迨袌鰧⒊尸F由功能化逐步轉向個性化發(fā)展的趨勢,產品質量、耐磨性、防水性等技術手段已經非常成熟,地板逐步向設計風格、生活品位轉變。”
面對日漸多樣化、個性化的消費需求,地板企業(yè)不可能無限延伸自己的產品線。定制營銷,則讓每個消費者的個性需求都得到滿足,解決產品“銷不對路”的問題。
3.提高地板產品利潤。銷量可觀,利潤卻很低,惡性競爭帶來行業(yè)利潤急劇下滑。如何提高產品利潤是危機下企業(yè)生存的關鍵。量身定制的地板產品,獨一無二,真正切合顧客內心所需,寄托消費者的情感需求和個性化主張。因此,定制產品更適合于高端市場,并能為企業(yè)創(chuàng)造比常規(guī)產品更大的利潤空間。
與地板業(yè)近鄰的家具行業(yè),其定制營銷已有10年之久,消費者對定制家具的接受程度越來越高,市場前景巨大。在地板領域,定制營銷還是一個新鮮話題。定制營銷是否適用于地板行業(yè)?其適用的空間到底有多大?值得注意的是,大自然推出的個性定制地板,其目標消費群體并不是高端消費人群,而是80后年輕消費者和兒童。
大自然相信,只有年青人和兒童會去接受印有各種個性圖案的地板。年長的人不會有這樣新奇的嘗試。因為在多數消費者眼中,地板只是一種地面鋪裝材料,而不是家居裝飾的組成部分,因此也就不需要有個性化的元素。這種消費觀念阻礙了地板行業(yè)定制營銷的發(fā)展。
相對于家具行業(yè),地板定制營銷的空間局限很大。消費者要個性化定制地板,企業(yè)需要從地板表面的圖案花色和工藝進行創(chuàng)新。大自然的精彩地板,最大的賣點也就是為消費者量身定制地板表面的花色圖案。地板畢竟不像立體化時尚家具產品,可以從顏色、材料、規(guī)格、空間等多角度、多層面提供個性化設計的構想。
定制考驗企業(yè)經營能力
耗時2年、耗費3000萬元,大自然地板的定制營銷策略,似乎是志在必贏。即便是地板定制的市場接受程度不高,也存在一定的局限性。但假如大自然重磅推出的“精彩地板”,能夠贏得“80后”和兒童消費市場,其商業(yè)潛力同樣不可小覷,更何況“80后”以及兒童地板這個細分市場領域,目前并沒有其它強勢品牌深度進入。
??怂故袌鰻I銷專家認為,地板定制營銷最大的障礙,并不是市場本身的問題。定制營銷需要企業(yè)從標準化生產向非標準化生產轉型,帶來生產方式、營銷方式、管理方式的變革。
規(guī)?;ㄖ菩枰髽I(yè)建立全新的經營管理模式,有別于標準化、流水線生產的傳統(tǒng)經營管理模式。做少量定制地板,非常容易,但當企業(yè)要處理成千上萬個不相同的定制產品時,就會變得非常復雜。
定制營銷要保證效率,縮短交貨時間,假如顧客需要等待很長時間,定制營銷的優(yōu)勢可能會大打折扣。定制服務可能會創(chuàng)造可觀的利潤,前提條件是企業(yè)要做好單位產品在原料、時間、人力等方面的成本控制。對于定制營銷的企業(yè)來說,要兼顧好成本與效率的科學性和合理性。
當企業(yè)得到大規(guī)模的定制訂單。顧客的數據管理就提上日程,面積大小、規(guī)格尺寸、花色圖案、拼接技術、交貨時間,在數量龐雜的訂單中,每一個消費者訂單的信息都是不相同的,都是同等重要的。企業(yè)如何高效處理顧客需求信息,并優(yōu)化自己的生產、管理與服務流程,是規(guī)?;▎紊a企業(yè)的最大障礙。
家具業(yè)走上定制營銷的成功案例,可以為致力于定制服務的地板企業(yè)提供有益的參考。作為“定制家具”代表品牌的瑪格,用三年時間開發(fā)出信息一體化管理體系,突破國內定制家具行業(yè)銷售、設計、生產管理的瓶頸。亞洲最大的櫥柜制造商歐派,就是定制營銷模式的成功實踐者,企業(yè)運用現代信息技術,使櫥柜的生產和經營管理更加科學化和專業(yè)化,采購、訂單、下單、生產、倉儲、運輸、銷售、售后服務全部實現信息化。
第一個吃螃蟹的人,可能是贏者,也可能是烈士。作為行業(yè)的領導品牌,大自然做了涉足地板行業(yè)定制營銷的充分準備,憑借其強大品牌與渠道實力,應該比其他企業(yè)擁有更多的勝算。國內的地板定制營銷才剛剛登場,未來的路還很長。