2010競爭激烈加速地板業(yè)變動

經(jīng)過2009年地板市場的大幅調(diào)整，眾多中小品牌地板企業(yè)已被淘汰，2010更為激烈的競爭使得地板行業(yè)洗牌的步伐正在加速，預(yù)計(jì)未來三五年內(nèi)，半數(shù)以上的地板企業(yè)或?qū)惶蕴鼍帧?/P>

日前，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)表數(shù)據(jù)，2009年我國經(jīng)濟(jì)“V型”回升態(tài)勢確立,GDP同比增長8.7%，對于國家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，我國地板行業(yè)的狀況更不容樂觀。最近幾年來，我國地板行業(yè)一直處于過度競爭的局面，洗牌的聲音一直不斷。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林曾表示：現(xiàn)在全國約有5500家地板企業(yè)在競爭，這個數(shù)字應(yīng)該減少，最后整合到100家左右，行業(yè)才能算步入正軌。持同樣觀點(diǎn)的還有中國木材流通協(xié)會地板專業(yè)委員會會長高志華。他認(rèn)為未來在中國市場上真正占據(jù)主導(dǎo)地位的地板品牌不太可能多于100個，再進(jìn)一步整合，最后可能只剩下50個。國外地板行業(yè)的情況也佐證了上述觀點(diǎn)，即便是在地板消費(fèi)相當(dāng)活躍的歐洲大陸，地板市場也僅僅只有20多個品牌而已。

結(jié)合目前我國地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，大致可以看出地板行業(yè)的結(jié)構(gòu)性洗牌已經(jīng)初露端倪，得出這個結(jié)論的主要依據(jù)為：

國家的宏觀調(diào)控。為避免通貨膨脹帶來的負(fù)面影響，國家加大宏觀調(diào)控的力度，給地板企業(yè)帶來更大的壓力。

地板新標(biāo)的出臺。強(qiáng)化木地板新國標(biāo)將成為行業(yè)洗牌的催化劑，新標(biāo)準(zhǔn)的出臺提高了生產(chǎn)的技術(shù)門檻。

環(huán)保要求的提高。隨著國際環(huán)保組織的呼聲加劇，世界各國對本土森林保護(hù)意識增強(qiáng)，原材料短缺加劇了市場的競爭。

行業(yè)利潤的下滑。價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的行業(yè)平均利潤下降，沒有實(shí)力的小企業(yè)出現(xiàn)虧損，被逐步淘汰出局。

木材資源的緊缺及漲價(jià)。我國木材消耗80%依靠進(jìn)口，東南亞國家控制過度砍伐調(diào)整木材出口關(guān)稅，造成原料緊張、成本上漲。同時(shí)，人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、人力資源成本上漲，擠壓了出口企業(yè)的經(jīng)營利潤。

國際資本的沖擊。摩根士丹利等外資大舉進(jìn)入中國地板行業(yè)，帶來了營銷、管理、市場的變革與挑戰(zhàn)。

品牌意識的提升。木地板約占據(jù)地面鋪裝材料的1/5，消費(fèi)者將更關(guān)注地板品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)。

市場發(fā)展的規(guī)律。我國地板行業(yè)經(jīng)歷了10多年的飛速增長期后，地板品牌已經(jīng)極度飽和，進(jìn)入品牌調(diào)整的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

我國地板行業(yè)面臨大洗牌的局面是市場規(guī)律的必然表現(xiàn)，怎樣在市場經(jīng)濟(jì)的“大浪淘沙”中立于不敗之地，是地板企業(yè)面臨的一個新的考驗(yàn)。

經(jīng)過2009年地板市場的大幅調(diào)整，眾多中小品牌地板企業(yè)已被淘汰，2010更為激烈的競爭使得地板行業(yè)洗牌的步伐正在加速，預(yù)計(jì)未來三五年內(nèi)，半數(shù)以上的地板企業(yè)或?qū)惶蕴鼍帧?/P>

日前，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)表數(shù)據(jù)，2009年我國經(jīng)濟(jì)“V型”回升態(tài)勢確立,GDP同比增長8.7%，對于國家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，我國地板行業(yè)的狀況更不容樂觀。最近幾年來，我國地板行業(yè)一直處于過度競爭的局面，洗牌的聲音一直不斷。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林曾表示：現(xiàn)在全國約有5500家地板企業(yè)在競爭，這個數(shù)字應(yīng)該減少，最后整合到100家左右，行業(yè)才能算步入正軌。持同樣觀點(diǎn)的還有中國木材流通協(xié)會地板專業(yè)委員會會長高志華。他認(rèn)為未來在中國市場上真正占據(jù)主導(dǎo)地位的地板品牌不太可能多于100個，再進(jìn)一步整合，最后可能只剩下50個。國外地板行業(yè)的情況也佐證了上述觀點(diǎn)，即便是在地板消費(fèi)相當(dāng)活躍的歐洲大陸，地板市場也僅僅只有20多個品牌而已。

結(jié)合目前我國地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，大致可以看出地板行業(yè)的結(jié)構(gòu)性洗牌已經(jīng)初露端倪，得出這個結(jié)論的主要依據(jù)為：

國家的宏觀調(diào)控。為避免通貨膨脹帶來的負(fù)面影響，國家加大宏觀調(diào)控的力度，給地板企業(yè)帶來更大的壓力。

地板新標(biāo)的出臺。強(qiáng)化木地板新國標(biāo)將成為行業(yè)洗牌的催化劑，新標(biāo)準(zhǔn)的出臺提高了生產(chǎn)的技術(shù)門檻。

環(huán)保要求的提高。隨著國際環(huán)保組織的呼聲加劇，世界各國對本土森林保護(hù)意識增強(qiáng)，原材料短缺加劇了市場的競爭。

行業(yè)利潤的下滑。價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的行業(yè)平均利潤下降，沒有實(shí)力的小企業(yè)出現(xiàn)虧損，被逐步淘汰出局。

木材資源的緊缺及漲價(jià)。我國木材消耗80%依靠進(jìn)口，東南亞國家控制過度砍伐調(diào)整木材出口關(guān)稅，造成原料緊張、成本上漲。同時(shí)，人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、人力資源成本上漲，擠壓了出口企業(yè)的經(jīng)營利潤。

國際資本的沖擊。摩根士丹利等外資大舉進(jìn)入中國地板行業(yè)，帶來了營銷、管理、市場的變革與挑戰(zhàn)。

品牌意識的提升。木地板約占據(jù)地面鋪裝材料的1/5，消費(fèi)者將更關(guān)注地板品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)。

市場發(fā)展的規(guī)律。我國地板行業(yè)經(jīng)歷了10多年的飛速增長期后，地板品牌已經(jīng)極度飽和，進(jìn)入品牌調(diào)整的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

我國地板行業(yè)面臨大洗牌的局面是市場規(guī)律的必然表現(xiàn)，怎樣在市場經(jīng)濟(jì)的“大浪淘沙”中立于不敗之地，是地板企業(yè)面臨的一個新的考驗(yàn)。