2010年的中國地板企業(yè)

美國次貸危機和亞太金融風(fēng)暴使中國地板企業(yè)走過了艱難的2009年，隨著經(jīng)濟復(fù)蘇、市場繁榮的不斷強勢，地板企業(yè)又迎來了最賦予挑戰(zhàn)的2010年。2009年對全球企業(yè)而言是一個灰色的時代，而中國地板企業(yè)卻在谷底盤桓中求得萬物助慧的力量，從艱難中得到了行業(yè)的發(fā)展。

2010年是中國地板企業(yè)走向行業(yè)整合的關(guān)鍵年，這一年中，中國地板企業(yè)將要面臨行業(yè)品牌化、行業(yè)整合、行業(yè)多元化等挑戰(zhàn)。經(jīng)過2009年的行業(yè)洗牌，目前地板行業(yè)品牌已基本重組，生存下來的企業(yè)都具備了一定的實力，無論是全國的品牌還是地方的品牌，地板企業(yè)都開始注重自身內(nèi)力的修煉，增強專利技術(shù)打造專業(yè)的地板企業(yè)，整個國內(nèi)市場也將開始重新抉擇企業(yè)的愿景與使命。

2010年，企業(yè)戰(zhàn)略的清晰定位、企業(yè)營銷系統(tǒng)的完善、產(chǎn)品管理模式和企業(yè)整合戰(zhàn)略的確定等將是我國地板企業(yè)最為關(guān)鍵的要務(wù)。企業(yè)定位之父—艾·里斯曾說的：最重要的建議，是中國企業(yè)要真去做建立品牌的事情!讓美國人說德國、法國、意大利的品牌，都可以說出來，但是對中國品牌，美國人很難想出來!這樣的建議對于我國的地板企業(yè)也是絕對適用的，我國地板企業(yè)品牌太少，覆蓋面更小，無論是技術(shù)還是品牌在國外的影響都是需要大幅拓展的，尤其在專利方面，近幾年，我國地板企業(yè)在專利上無論是國外或是國內(nèi)都已經(jīng)打過不少官司，姑且不論結(jié)果，這樣的訴訟損耗對于羽翼尚未豐滿的我國地板企業(yè)來說都是無法負擔(dān)的。2010年我國地板企業(yè)勢必在自身方面需要有跨越性的提高。

中國地板企業(yè)在奮進中前行，在搏擊中回歸，在歷練中翱翔。2009年是中國地板企業(yè)最難以忘卻的一年，2010年眾多地板企業(yè)將隨著中國經(jīng)濟的不斷強勁而鑄就輝煌。

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