長三角地板重品牌惜人才后來居上

　　長三角地板重品牌惜人才 后來居上

　　浙江南潯一個沒有森林資源的江南古鎮，卻成就了中國最大的木地板產銷基地、木業價格中心、信息中心和質檢中心，成為名副其實的“中國地板之都”。

　　當然與珠三角的地板企業相比，浙江南潯地板企業的一大幸福亮點在于政府的支持。如2008年，南潯區政府在全區工業企業中開展爭創“新象、新牛”企業的活動。2008年被列入“新象、新牛”培育計劃的企業共21家，其中木地板企業就有4家，占到20%。“新象、新牛”企業每年評選一次，連續兩年共評出“新象”企業2家，“新牛”企業7家，其中3家是木地板企業。政府和企業聯手打造南潯地區的實木地板行業，使木地板成為南潯區主要的特色支柱產業之一，并逐漸成為產業集群。

　　比不上別人，不能總找外部原因，內因才是關鍵。如今木地板行業競爭已經深入到了品牌競爭層面。因此，誰的品牌意識強烈并進行正確的品牌戰略規劃，誰就能從競爭中獲得更多的“注意力”。在南潯有很多木地板企業，注重品牌建設，期待用品牌來提升企業的綜合實力。如世友、永吉、久盛、格爾森等企業，為實現“中國木地板行業強勢品牌”，始終堅持品牌化發展戰略，用心創造，追求卓越，以良好的市場信譽贏得廣大消費者的信賴。

　　話說人才是企業發展的不竭動力。在珠三角與長三角地板企業的人才爭奪戰中，有一個典型事例。還記得大自然地板那個“胡造奇”嗎?他確實是個奇才，可是大自然地板老總慧眼不識英雄，硬是讓這位奇才被浙江的世友地板給挖走了。之后便有了世友地板有“村姑”變“摩登女郎”的傳奇故事。窺一斑見全豹，可見珠三角的地板企業不如長三角惜人才!

　　珠三角長三角粵浙兩大商幫逐市場

　　說到珠三角和長三角的地板企業，不免讓人想起粵商與浙商。兩種不同的經商文化，造就了兩個區域地板企業不同的發展模式。粵商吃苦耐勞、務實低調;浙商與時俱進、富而思進。

　　珠三角地板企業，上世紀90年代得改革開放風氣之先，香港、臺灣省等地區和國外地板原材料供應商紛至沓來，大量進口地板木材資源涌入珠三角地區，使其成為地板原材料集散地，進而迅速支撐起珠三角地板行業。也因此在廣州、深圳、順德、汕頭等地方逐漸出現了宜華、富林、飛鴿、金剛鸚鵡、豐碩等地板品牌，然而20年過去了，如今的珠三角地板品牌，被國人熟知的并不多，只愿埋頭苦干，不愿抬頭看路的發展思維，讓珠三角地板企業斷送了全國市場。

　　但從2001年開始，隨著長三角經濟迅猛發展，浙江、江蘇、上海的地板企業利用區域優勢以及與時俱進的思維不斷發展壯大，浙江南潯一帶已經成為中國地板的重要產銷基地，部分在珠三角經營地板原材料的供應商轉戰長三角，很多原來在珠三角進貨的地板經銷商轉向長三角采購，使珠三角相當一部分中小企業普遍減產，很多企業面臨生存或轉型的壓力。”

　　珠三角地板有先機無后勁 地位漸失

　　最為中國地板原材料最早的集散地，作為改革開放的前沿陣地，“珠三角”地板產業經過20多年的發展，為何形成不了政府眼中的“地板經濟”?為何遲遲得不到政府的青睞與支持?

　　據業內人士告訴搜房記者，珠三角的地板企業大多數仍然是小型作坊，以來料加工為主，產品技術含量過低，規模過小致使競爭力不強。如東莞板材市場，如今儼然已是世界加工廠，缺失自有品牌。同樣深圳的地板企業也是小型工廠過多，地板企業領導目光短淺只瞄準深圳市場，沒有勇氣走向全國。

　　深圳地板協會秘書長韓義文認為，如果珠三角的地板企業不轉型，不升華，不樹立自己的品牌，那么前景堪憂!盡管廣東人曾將粵貨賣遍了神州，但在世人眼里，廣東地板經濟依然是“小販經濟”，沒有像浙商那樣形成自己遍及全國乃至全世界的產業網、營銷網。

　　廣東地板產業改革開放以來之所以能夠取得今天的成就，靠的就是先行一步，靠的就是地域經濟——香港、澳門、東南亞乃至全世界，講白話、客家話、潮州話的親戚朋友同鄉，利用與廣東千絲萬縷的地脈、人脈關系，率先在“珠三角”投資辦廠，既成就了他們自己，也成就了廣東地板產業。

　　然而這種僅僅靠投點資，辦個廠，遠沒有形成商業網絡的生存模式已經落后，做品牌，出規模才是企業生存發展的長久之策。

　　地板行業常青樹 將花落誰家?

　　都說三十年河東，三十年河西，珠三角地板企業風光了十年，如今長三角地板風華正茂。長三角地板企業想做常青樹，估計珠三角地板不一定答應。

　　確實，如今的珠三角地板企業稍顯落后，但很多地板企業已經覺醒，如深圳的鴻基，嘉森、柯菲已經走出家門開始了全國市場的拓展，柯菲地板總經理黃仲明透露2011年會有最給力的一次突破，不少深圳本土企業也開始幾條腿走路、多條腿推廣，或許珠三角的地板企業希望用接下來的十年來拿回“常青樹”這個名頭。

　　同樣長三角地板的后續發展更讓人充滿信心。珠三角長三角地板產業到底誰勝誰負，期待他們后續的表現!（來源：亞太家居網）