風雨十年 建材超市“驚艷全場”至“成熟天下”

　　東方家園進駐沈陽，百安居進駐沈陽，居然之家進駐沈陽……在建材行業快速發展的今天，建材超市這種模式對業內人士的吸引力，已經由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經歷風雨之后的"成熟嫵媚"。

　　1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式，經過十年的發展歷程，時至今日，在全國已經擁有了150家建材超市。一種模式的風靡全國，在一定程度上促進了行業的發展與消費者消費思路的引導，人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修，改變成將裝修當做新入駐新生活的必修課，裝修的不再僅僅是自己心愛的新房，更是一種理念與態度，代表著新生活與個性化特征的前沿方向。

　　整合營銷加速行業進步

　　建材超市在最初登陸沈城時，曾經讓業內人士"驚艷"了很長時間。甚至有人預言，建材超市的入駐將終結建材市場的"攤位制"模式，尤其是建材超市不斷推出自己的特色，集設計、流通、生產于一體，使產業鏈之間的聯系越來越緊密，同時各個企業同時向自己的上下游擴張，產業鏈也在變得比任何時候都界限模糊，在很大程度上方便了終端消費者，但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進行到底，即使其有建材市場無可替代的優勢，從消費者角度考慮，建材市場的價格優勢與人氣優勢還是保住了"攤位制"的市場。

　　消費觀念帶動行業發展

　　現在的消費者對裝修的認真程度比任何時候都主動，無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認識，購買建材時不權考慮價格因素，更注重環保因素及售后概念，而建材超市由于在這方面良好的口碑，更得到越來越多消費者的關注。

　　服務和規模影響建材超市整體發展

　　十年的發展，讓建材超市在面臨巨大機遇的同時，也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家得寶”，建材超市也在一定程度上遭遇了運營中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后，是一張遠弗如期待中靚麗的面孔一般，讓很多業內人士著實失望了一把。但是一種模式能夠支持數十年的發展，且愈加成熟完善，不能不說是適合市場，適合消費者需求的?？v觀建材市場在沈經歷的若干年，雖然大多的建材超市都沒有形成大規模化經營，雖然建材超市的銷量在整個建材行業銷量中的份額過小，但是在產業鏈的整合與市場的集中才剛剛起步的幾年中，就有了穩定的發展方向，忠實的客戶群，極具潛力的品牌方向，建材超市這種模式終將以“成熟”面對天下，用“品質”造就未來。