評論：建材市場 “總部基地”之稱當慎用

　　自從城市“總部經(jīng)濟”的概念產(chǎn)生后，近幾年，“總部經(jīng)濟”風靡全國，從南到北，各大城市競相推行。繼而，不知什么時候又被建材行業(yè)的某些人士給看中了，順手便拿了過來，成其為建材行業(yè)中市場用詞之時尚。于是乎“建材家居行業(yè)總部基地”、“中國家居行業(yè)總部經(jīng)濟基地”、“某某陶瓷總部基地”等等。近年來到處“建材總部經(jīng)濟基地”如雨后春筍般的輩出，且無論規(guī)模大小，具冠以“總部經(jīng)濟基地”之名，蜂擁而上，在全國各地櫛比鱗次地遍地開花。企業(yè)做秀的新題材了。

　　然而，“總部”出現(xiàn)多了（甚至在同一個區(qū)域內(nèi)同一行業(yè)出現(xiàn)幾個總部稱號的），往往就讓人費解，也讓準備進駐的材料供應商犯難，究竟哪里才是貨真價實具備打造經(jīng)濟條件的真總部？

　　還有一點是“總部”所產(chǎn)生出來的外延。“總部經(jīng)濟基地”本來所指的是各城市政府經(jīng)濟建設行為的一種模式，是打造城市經(jīng)濟的一個概念。而進入行業(yè)市場后又派生了另一種概念，即總集散地的概念。其中還包含了市場內(nèi)部容納了行業(yè)中多少企業(yè)的總部？入駐的企業(yè)是否為總部？是包攬世界各國企業(yè)的，還是就整個國內(nèi)、或者只有某個片區(qū)而已的？

　　就某一個市場而論，簡而言之，總部經(jīng)濟的概念應該定位在：具備該行業(yè)多半以上企業(yè)之總部的匯集地，能夠營造一定規(guī)模的經(jīng)營氛圍的市場。那么在這些概念上，這么多總部之間，都各自分封疆土地獨立著，誰才是真正意義上的“總部基地”？不然，相互之間又有沒有從屬關系？有的話，誰屬于總總部，誰又是分總部？但有一點，相信企業(yè)之中應該還是具備了其入駐的機構的級別的，尤其是外資企業(yè)，不可能不分南北東西地都稱之為“中國總部”。那么既然企業(yè)的總部就那么一個，試問市場的“總部基地”之說又從哪里得來那么多？

　　事實上，總部經(jīng)濟是指某區(qū)域由于其特有的資源優(yōu)勢，吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，從而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)的空間耦合，并由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。總部經(jīng)濟是經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其最佳效應是實現(xiàn)企業(yè)和城市的雙贏。

　　然而，近年來，不少地方簡化了總部經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵，認為任何城市都可以發(fā)展總部經(jīng)濟。為此，有業(yè)內(nèi)專家就城市打造總部經(jīng)濟提議：總部經(jīng)濟對城市軟硬件環(huán)境的要求很高，總部資源也不是無窮盡的，我國大多數(shù)城市還不具備這些條件，有些地方甚至“不惜血本”出臺各種優(yōu)惠措施。出于攀比的心態(tài)，一哄而上發(fā)展總部經(jīng)濟，在條件不成熟時，即使暫時吸引了一些總部入駐，也不意味著就形成了總部經(jīng)濟。盲目的競爭勢必導致重復建設、惡性競爭和資源浪費。